分权型财务控制指母公司将大多数的财务决策权分散给子公司，母公司只控制极少数战略性的财务事项，以结果评价为主要手段，对子公司的财务活动只发挥指导作用，其余的财务事项则由子公司自主决策。所谓战略性的财务事项一般是指子公司的资本增减变动、重大投融资项目的审批、股利分配决策等。母公司的财务职能机构负责母公司和集团总体的财务战略并考核子公司的绩效;子公司设立独立的财务机构，接受母公司的业务指导，但不接受母公司的直接支配，对大部分财务事项只就事后结果向母公司报告、备案，而非事前提请批准。

现金流量预测是对未来几个月或未来几个季度内企业资金的流出与流入进行预测。其目的是合理规划企业现金收支，协调现金收支与经营、投资、融资活动的关系，保持现金收支平衡和偿债能力，同时也为现金控制提供依据。

会计工作审计是对会计业务活动所提供信息的真实性、合理性、合法性及会计人员的素质进行的审核、稽查。主要有:(1) 会计内部控制制度审计，包括会计组织、财务制度、会计原理原则、会计纪律是否符合有关规定。(2) 会计凭证审计，包括原始凭证、记帐凭证的内容、数据、手续是否准确、真实，字迹有无异样、有无涂改、伪造、虚报、冒领款项等不法行为，凭证传递有无拖拉现象。(3) 会计帐簿审计，具体审查帐簿是否按规定设有总帐、明细帐、日记帐，帐证、帐实、帐帐、帐表是否一致，帐簿记载技术是否符合规定: 内容逐项记入帐内，数字准确，登记及时，结转分录正确，帐款分管、帐物分管。(4) 会计报表审计，审核会计报表的编报是否按国家有关规定办理，报表所反映的某一时期经济活动是否真实，其处理程序手续是否完备。(5) 会计处理技术审计，审查有无营私舞弊、弄虚作假行为。

产品销售成本预算是关于公司年末产品销售成本的预算，是为编制年度损益表服务的。产品销售成本预算的编制须以产品成本预算及期末产品存货预算为基础[1]。

收益审计对收益项目的真实性、正确性所进行的审计。收益审计的目的在于:检查收益项目是否按照权责发生制正确记录，以验证收益计算是否真实，时间归属是否适宜。收益审计主要检查销售收入，但产品和劳务收入以外的其他营业收入或营业外收入也应进行审计。

非确定型财务决策指对未来情况完全不掌握，决策方案可能出现多种不同的结果，其结果又不能确定的决策。对这种非确定型财务决策，要求决策者在实施过程中，要根据事物发展情况，加以修正和调整。

融资现金流量是从投资人角度观察的实体现金流量，投资人得到现金用正数表示，投资人提供现金则用负数表示。

业绩评价标准也称业绩评价指标，是对企业经营业绩进行计量、分析的特定方式或方法。业绩评价标准也是构建企业业绩评价系统的基础。

战略决策是企业经营管理的纲领，是企业长远发展全局性的谋划，它引导企业走正确的经营路线，企业的一切经营活动都必须服从既定的战略方针。实现企业价值的最大化,为企业内部管理和增加价值服务，使企业立足于长远发展，内部审计必须将其内涵延展到战略决策审计层面。

利润分配审计是指对企业与政府部门调节和解决利益所进行的审计。通过利润分配审计活动，既可保证州或联邦财政的正常收入，也可使企业获得合法利益。利润分配审计是企业审计的组成部分，也是利润审计的主要内容。

期间费用，根据《企业会计准则>>规定是;指在一个会计期间内发生的管理费用、财务费用与产品销售费用。期间费用审计是指审计机构和人员对企业某会计期间发生的各项期间费用按其构成项目所实施的审计。

间接费用审计是指对企业为生产多种产品而共同发生的费用即制造费用情况的审计。

财务信息质量是指反映向财务信息使用者提供与企业财务状况、经营成果等相关信息的真实性、完整性、相关性。

库存商品审计是对商业企业存放在仓库、门市部、寄存外库、委托代销和移库下放等商品及其资金占用状况的审计。其主要内容:(1)审查各类库存商品入出库、点验、保管等手续制度是否完备、有效，商品的养护设施能否保证商品的安全无损;(2)审查库存商品资金定额是否合理，能否与市场需求、货源动态相适应，并利于开展商品购销业务;(3)审查库存商品结构的合理性，呆滞商品的处理是否经过审批，改制、改装和委托加工的商品是否适销对路;(4)审查库存商品的会计核算是否真实、正确、合规，帐帐、帐实是否相符。

企业在一定时期内取得的营业收入和实现的利润，要按规定向国家交纳相应的税金。应交税费是企业根据有关规定，按照一定的纳税依据和适用的税率应该缴给有关部门的税金，包括应缴纳的增值税、消费税、营业税、所得税、资源税、土地增值税、城市维护建设税、房产税、土地使用税、车船使用税和个人所得税、教育费附加等。由于应交税费项目与国家的税法及税务机关的征管工作紧密相连，政策性、法律性较强。因此，审计人员对于应交税费的项目审计更要慎重。