业绩评价标准

导读：业绩评价标准也称业绩评价指标，是对企业经营业绩进行计量、分析的特定方式或方法。业绩评价标准也是构建企业业绩评价系统的基础。

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齐红|官方答疑老师

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• 问下列综合绩效评价指标中，属于财务绩效定量评价指标的是（　　）。 A获利能力评价指标 B战略管理评价指标 C经营决策评价指标 D风险控制评价指标
  答财务绩效定量评价指标由反映企业盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况和经营增长状况等四方面的基本指标和修正指标构成，选项A正确。选项B、C、D均属于管理业绩定性评价指标。
• 问以剩余收益指标评价投资中心的业绩时，可以使业绩考评与企业的目标协调一致，但该指标不利于不同部门之间的比较。（） 1正确 2错误
  答同学您好，这句话说的对
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• 问综合绩效评价指标，在中级财管里的哪一章？
  答你好 稍等 一会查一下发你 
• 问科技型中小企业的评价标准是什么
  答（1）在中国境内（不包括港、澳、台地区）注册的居民企业。 （2）职工总数不超过500人、年销售收入不超过2亿元、资产总额不超过2亿元。 （3）企业提供的产品和服务不属于国家规定的禁止、限制和淘汰类。 （4）企业在填报上一年及当年内未发生重大安全、重大质量事故和严重环境违法、科研严重失信行为，且企业未列入经营异常名录和严重违法失信企业名单。 （5）企业根据科技型中小企业评价指标进行综合评价所得分值不低于60分，且科技人员指标得分不得为0分。
• 问下列指标中，属于财务业绩评价指标的是（　　）。 A．及时送货率 B．市场份额 C．存货周转率 D．经济增加值
  答D财务业绩评价是根据财务信息来评价管理者业绩的方法，常见的财务评价指标包括净利润、资产报酬率、经济增加值（EVA）等。
• 问老师我想问下税务系统纳税缴费信用管理评级那个，评A,B是看扣分判级标准评，还是看指标评价分数？ 你好，看指标评价分数
  答看指标评价分数，是看总分的
• 问老师，注会财管业绩评价那章，平衡计分卡分为四个维度和四个平衡，企业是怎么根据这四个维度和四个平衡来进行业绩评价的？
  答同学你好 二、平衡计分卡4个维度 1. 财务维度 解决“股东如何看待我们”的问题，是解决其他三类问题的出发点和归宿。 2. 客户维度 回答的是“客户如何看待我们”。客户是企业之本，是企业的利润来源，理应成为企业的关注焦点。它是平衡计分卡的平衡点。 3. 内部流程维度 内部业务流程维度着眼于企业的核心竞争力，回答的是“我们的优势是什么”。企业甄选出对客户满意度有最大影响的业务程序（包括影响时间、质量、服务和生产率等各种因素），明确自身的核心竞争能力，并将它们转化成具体的测评指标。内部流程是企业改善经营业绩的重点。 4. 学习和成长维度 目标是解决“我们是否能持续提高并创造价值”这类问题。只有持续提高员工的技术素质和管理素质，企业才能不断地开发新产品，在为客户创造更多价值的同时提高经营效率。 平衡计分卡既是一个绩效评价系统，也是一个有效的战略管理系统。 1. 制定企业远景目标与发展战略； 2. 将企业经营战略转化为一系列衡量指标； 3. 将战略与企业、部门、个人的短期目标挂钩； 4. 记录绩效考核内容，作为考核依据； 5. 建立并健全考核体系，根据平衡计分卡的完成情况进行奖惩。
• 问下列有关财务业绩评价的优点的表述，错误的是？
  答您好，作为一种传统的评价方法，财务业绩一方面可以反映企业的综合经营成果，同时也容易从会计系统中获得相应的数据，操作简便，易于理解，因此被广泛使用。选项C属于非财务业绩评价的优点
• 问结果类指标是反映企业绩效的价值指标，下列各项中属于结果类指标的是？
  答您好， 企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标。结果类指标是反映企业绩效的价值指标，主要包括投资报酬率、权益净利率、经济增加值、息税前利润、自由现金流量等综合指标；动因类指标是反映企业价值关键驱动因素的指标，主要包括资本性支出、单位生产成本、产量、销量、客户满意度、员工满意度等。