资产现金回收率是衡量某一经济行为发生损失大小的一个指标，回收率越高，说明收回的资金占付出资金的比例高，损失小，回收率低则损失较大。该指标旨在考评企业全部资产产生现金的能力，该比值越大越好。

B-S是两位经济学家BLACK、SCHOLES名字的缩写，为了纪念他们发现该模型而用他们的名字命名。 在二叉树的期权定价模型中，如果标的证券期末价格的可能性无限增多时，其价格的树状结构将无限延伸，从每个结点变化到下一个结点（上涨或下跌）的时间将不断缩短，如果价格随着时间周期的缩短，其调整的幅度也逐渐缩小的话，在极限的情况下，二叉树模型对欧式权证的定价就演变为关于权证定价理论的经典模型：B-S模型。

《合并财务报表编制案例分析》是立信会计出版社出版的图书，作者是徐微。

施工企业会计制度是由国家财政部颁布的施工企业进行会计工作所应遵循的法规。其主要内容包括:施工企业会计凭证的种类和格式以及编制、传递、审核、整理、汇总等的方法和程序，施工企业会计科目及其核算内容，帐簿的组织和格式，记帐方法，记帐程序和记帐规则，成本计算方法，财产淸査办法，会计报表的种类、格式和编制方法与报送程序，会计资料的分析利用，会计检査的程序和方法，会计档案的保管和销毁办法等。

《施工企业会计核算》由中国工业财经出版社2010年出版。

简称ROA，资产净利润率、资产报酬率或资产收益率，是企业在一定时期内的净利润和资产平均总额的比率。资产净利润率越高，说明企业利用全部资产的获利能力越强;资产净利润率越低，说明企业利用全部资产的获利能力越弱。资产净利润率与净利润成正比，与资产平均总额成反比。资产净利润率是影响所有者权益利润率的最重要的指标，具有很强的综合性，而资产净利润率又取决于销售净利润率和资产周转率的高低。

生产过程成本控制就是指在生产过程中对生产消耗的监督和控制，使其不超过计划和定额，以便不超过总的目标成本，保证企业经营能够盈利。

劳动合同内容，劳动合同双方当事人达成的劳动权利义务的具体规定。其具体表现为劳动合同条款。可以分为必备条款和可备条款：前者指按现行劳动法的规定，劳动合同应当具备的内容，一般包括用人单位和劳动者的基本信息、劳动合同的期限、工作内容和工作地点、工作时间和休息休假、劳动报酬、社会保险、劳动保护、劳动条件和职业危害防护等；后者指劳动合同中可以约定也可以不约定的内容，但当事人如约定，就必须依据法律规定来确定的有关条款，如试用期、培训、保守商业秘密、补充保险、福利待遇等内容。[1]

独立账户负债，指保险公司对投资连结保险提取的单位准备金和投资账户负债。其中，投资账户负债是指在投资账户资产投资过程中形成的卖出回购证券、应付款项等负债。独立账户负债为认可负债，其中，以投资连结保险保单持有人享有的投资账户价值作为单位准备金的认可价值，以投资账户负债的账面余额作为其认可价值。独立账户负债应当在认可负债表中单独列示。

经营目标是在一定时期内企业生产经营活动预期达到的成果。应充分体现国家、企业、职工个人三者的利益。根据其涉及的范围，有总目标及子目标之分，前者是企业的总体奋斗目标，决定企业的生存与发展; 后者是各项生产经营活动的具体奋斗目标，根据其涉及的内容，有: (1) 社会贡献目标，包括为社会提供的产品品种、产值、产量、质量、资源利用、税金上缴等项。(2) 发展目标，包括生产规模、生产能力、技术水平等项。(3) 市场目标，包括市场占有率，新产品开发能力，售后服务能力等项。(4) 利益目标，包括利润、税金、奖金、福利等项。

在这种观点的基础上，明茨伯格借鉴市场营销学中的四要素(4P)的提法，提出企业战略是由五种规范的定义阐述的，即计划(Plan)、计策(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)和观念(Perspective)，这构成了企业战略的"5P"。这五个定义从不同角度对企业战略这一概念进行了阐述。

战略实施过程中可能发生的危险。可以使战略实施的结果偏离预期目标，从而损害国家的安全与发展。偏离的程度越大，战略风险越高，国家安全与发展可能遭受的灾难性损失就越大。

国有企业审计是指对国家全民企业进行的审计，国有企业审计是中国审计监督工作的重要组成部分，也是审计监督最早涉足和投入力量较多的领域。 [1]

战略环境分析是指对制订投资战略时面临的外部环境和内部条件进行分析，从而寻求机会，明确风险，找出优势和劣势。这是制订投资战略的基础和前提。指对企业所处的内外部竞争环境进行分析，以发现企业的核心竞争力，明确企业的发展方向、途径和手段。

专一化战略(Marketfocus/focusstrategy)，也称集中化战略、目标集中战略、目标聚集战略、目标聚集性战略　　专一化战略是主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场。正如差别化战略一样，专一化战略可以具有许多形式。虽然低成本与差别化战略都是要在全产业围内实现其目标，专一化战略的整体却是围绕着很好地为某一特殊目标服务这一中心建立的，它所开发推行的每一项职能化方针都要考虑这一中心思想。