生产过程成本控制

导读：生产过程成本控制就是指在生产过程中对生产消耗的监督和控制，使其不超过计划和定额，以便不超过总的目标成本，保证企业经营能够盈利。

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齐红|官方答疑老师

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• 问2.下列关于内部控制的相关表述中，正确的有() A内部控制是指由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程 B.内部控制的过程包括企业生产经营管理活劫全过程的控制 C.内部控制的过程包括企业风险控制的全过程 D.内部控制的过程包括信息收集、整理、传递与运用的全过程
  答同学你好，正确答案，ABCD。
• 问制造型企业成本核算过程中，制造费用怎么结转，需不需要先转到生产成本，再从生产成本转到主营业务成本？
  答您好，期末结转到生产成本。然后完工后，从生产成本结转到库存商品。
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• 问及时生产制是一种综合性的生产和存货控制方法，即在整个生产流程的每个阶段，材料都只会在它被需要的时候及时到达。下列哪个是及时生产制的作用（ ）。 A不需要使用分步法计算约当产量和生产成本 B不需要正常成本法计算成本 C缩短了准备时间和生产的前置期 D不会过度的依赖供应商
  答您好，C材料都只会在它被需要的时候及时到达，所以缩短了准备时间和生产的前置期。
• 问您好，从财务角度，对工程成本控制、质量控制、进度控制的措施有哪些？
  答控制项目成本的措施归纳起来有三大方面：组织措施、技术措施、经济措施。三者是融为一体、相互作用的。项目经理部是项目成本控制中心，要以投标报价为依据，制定项目成本控制目标；各部门和各班组通力合作，形成以市场投标报价为基础的施工方案经济优化、物资采购经济优化、劳动力配备经济优化的项目成本控制体系。 1、组织措施 项目经理是项目成本管理的第一责任人，全面组织项目部的成本管理工作，应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施；工程技术部是整个工程项目施工技术和进度的负责部门，应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术，以降低工程成本；经营部主管合同实施和合同管理工作，负责工程进度款的申报和催款工作，处理施工赔偿问题；经济部应注重加强合同预算管理，增创工程预算收入；财务部主管工程项目的财务工作，应随时分析项目的财务收支情况，合理调度资金；项目经理部的其他部门和班组都应精心组织，为增收节支尽责尽职。 2、技术措施 1）制订先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的； 2）施工过程中努力寻求各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料等降低成本的技术措施； 3）严把质量关，杜绝返工现象，缩短验收时间，节省费用开支。 3、经济措施 1）人工费控制管理，主要是改善劳动组织，减少窝工浪费；实行合理的奖惩制度；加强技术教育和培训工作；加强劳动纪律，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。 2）材料费控制管理，主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用；合理堆置现场材料，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度；制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，综合利用一切资源。
• 问请问老师，玻璃深加工企业，从财务角度说，如何加强生产过程中的控制？
  答您好，。成本的控制。 可以先做一下标准成本预算，然后实际发生的成本进行对比。分析差异，然后进行各方面调整。
• 问工业制造业，公司销售乐器锣钹等，采购成本，库存成本，销售成本，生产成本，这一系列过程应该怎么理解？
  答你好！采购成本是采购材料之类的支出 库存是库存占用的资金成本 销售成本是销售货物形成的支出 生产成本是生产过程中累计的成本，包括材料，人工等
• 问老师，有个实操问题想确认一下，制造中心的为在建工程发生的支出可否先通过制造费用核算？然后结转到生产成本—y项目-制造费用，再从生产成本-y项目-制造费用结转到 在建工程-y项目-制造费用里面？
  答同学你好 这个可以的 可以直接计入制造费用 也可以通过 生产成本-制造费用
• 问某厂设有一个基本生产车间，生产甲、乙两种产品，其生产工艺过程属于单步骤生产。 月初直接人工在产品成本20000制造费用在产品成本5000，本月直接人工生产费用57600制造费用生产费用55680，本月完工300台，月末在产100台，采用约当产量法计算本月完工产品和在产品 成本
  答学员你好，月末产品完工进度没有啊
• 问求问辅助生产实际成本计算过程
  答计划成本分配法的实际成本=辅助生产成本归集的费用+按计划分配率分配转入的费用
• 问钢结构制造生产成本流程和分录明细
  答一、生产成本流程 购进材料（钢板、型材、焊材、油漆等） 车间领用材料 发生人工、车间费用 生产加工（下料、焊接、打磨、涂装、拼装） 完工入库存商品 销售出库、结转成本 二、全套分录（直接用） 购材料 借：原材料 应交税费 — 应交增值税（进项） 贷：银行存款 车间领材料 借：生产成本 — 直接材料 贷：原材料 计提生产工人工资 借：生产成本 — 直接人工 贷：应付职工薪酬 车间费用（电费、折旧、机物料、修理费） 借：制造费用 贷：累计折旧 / 银行存款 / 应付账款 月末结转制造费用 借：生产成本 — 制造费用 贷：制造费用 完工入库 借：库存商品 贷：生产成本 销售开票 借：应收账款 贷：主营业务收入 应交税费 — 应交增值税（销项） 结转销售成本 借：主营业务成本 贷：库存商品