持续经营假设审计

导读：持续经营假设审计是指被审计单位在编制会计报表时，假定其经营活动在可预见的将来会继续下去，不会倒闭或大幅度缩减经营规模。这里的可预见的将来，一般可理解为资产负债表日后的一年内或超过一年的一个营业周期内。[1]持续经营仅仅是会计核算的一个前提，但是面对日趋剧烈的竞争市场，企业的变数越来越大，企业的生命力备受广大投资人关心,被审计单位经营失败后，投资人往往把审计人作为诉讼被告。因此,对企业持续经营能力的审计有着十分重要的意义。

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问为什么说会计分期是持续经营假设的有效延续？
  答你好，同学。 因为你做账务处理的会计分期，是假定 未来持续经营下去为基础 进行会计核算的
• 问会计分期是对持续经营假设的有效延续( )为什么对的
  答您好，若不是持续经营的，就说不清楚什么时间就终止了，就不需要分期的。
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• 问这道题为什么 还按持续经营假设
  答你好，因为这个企业并没有破产呀。
• 问会计分期是对持续经营假设的有效延续。这句话为什么是对的？
  答持续经营是会计分期的前提。会计分期是指将一个企业持续经营的生产经营活动划分为一个个连续的、长短相同的期间
• 问如何获取企业持续经营假设的充分性证据
  答持续经营，是指在可以预见的将来，企业将会按当前的规模和状态继续经营下去，不会停业，也不会大规模削减业务。 应对计划包括是否变卖资产、借款或债务重组、削减或延缓开支以及获得新的投资等。 被审计单位应该评估应对计划的可能性与可行性。 注册会计师应向被审计单位管理层获取有关应对计划的书面声明。 应该被审计单位自己评估持续经营能力，选择和运用合理的会计政策编制财务报表和作出合理的估计是被审计单位的责任，被审计单位应评估以后的一个会计期间能够持续经营，如果不能够持续经营的话应该选取其他的会计政策编制会计报表，如果被审计单位审计单位合理评估了持续经营能力，能够持续经营，注册会计师应该判断一些期后事项是否对本期财务报表有重大影响，比如企业环境发生变化，或者企业在期后要承担巨额赔偿，对被审计单位的持续经营能力造成重大影响的，应该在审计报告意见段中加以说明，出具非标准的审计报告。 企业管理层应当对企业持续经营能力进行评估，需要考虑的因素包括市场经营风险、企业目前或长期的盈利能力、偿债能力、财务弹性以及企业管理层改变经营政策的意向等。评价后对企业持续经营能力产生严重怀疑的，应当在附注中披露导致对持续经营能力产生重大怀疑的不确定因素。 企业存在下列情况之一，通常表明企业处于非持续经营状态： 1、企业已在当期进行清算或停止营业 2、企业已经正式决定在下一个会计期间进行清算或停止营业 3、企业已确定在当期或下一个会计期间没有其他可供选择的方案而被迫进行清算或停止营业。 在非持续经营状况下，企业应当在附注中声明财务报表未以持续经营为基础列报，披露未以持续经营为基础的原因，以及财务报表编制的基础。
• 问为什么不是B呢？不是要假设持续经营才能进行会计核算吗？
  答同学 你好 请把题目发来看看
• 问如何审计识别企业持续经营能力呀？
  答1.分析财务指标： 营业收入和净利润：评估企业营业收入和净利润的持续增长情况，这是衡量企业持续经营能力的重要指标。 资产收益率：通过计算资产收益率，评估企业资产利用效率，高资产收益率通常意味着企业能够有效地利用资产创造价值。 现金流量：分析企业的现金流量状况，特别是经营活动现金流量，以确保企业有足够的现金来支持其运营活动。 1.考虑商业环境： 行业竞争状况：了解企业所处行业的竞争态势，包括市场份额、竞争对手的强弱等，以评估企业面临的行业风险。 市场需求变化：关注市场需求的变化趋势，以及企业产品或服务的市场需求情况，以评估企业未来的市场前景。 1.评估管理层的能力和意愿： 管理层能力：评估企业管理层的专业能力和经验，以及他们应对潜在经营风险的能力。 管理层意愿：了解管理层对企业未来发展的规划和愿景，以及他们为实现这些目标所采取的行动和计划。 1.关注行业监管部门的相关文件和法规： 了解是否有影响企业持续经营能力的特殊规定，如环评证、排污许可证等。 评估企业是否遵守了相关法规和规定，以及是否存在潜在的合规风险。 1.分析市场指标： 市场份额：评估企业在特定市场中的竞争力，以及市场份额的变化趋势。 客户满意度：了解客户对企业产品或服务的满意度，以及企业如何维护客户关系。 1.评估管理指标： 员工满意度：了解员工对企业管理的满意度，以及企业如何提高员工的归属感和忠诚度。 内部控制：评估企业内部控制制度的健全性和有效性，以确保企业能够及时发现和纠正潜在的经营风险。 1.评估创新指标： 研发投入比例：了解企业在研发方面的投入情况，以及研发投入与企业发展战略的匹配程度。 新产品推出比例：评估企业新产品的推出速度和数量，以及新产品在市场上的表现情况。 1.查阅相关资料： 查阅公司股东会决议及重大的经营管理决定等资料，了解公司融资和对外担保的情况。 查阅公司有关债券和融资协议，查看是否存在违约情况。 询问公司的律师是否存在诉讼或有关索赔的事项。 查看企业正在执行和尚未执行的合同的相关情况，是否存在大额客户，该客户是否构成持续经营的重大障碍。 1.与管理层沟通： 与管理层沟通公司的持续经营能力情况，了解他们对公司未来发展的看法和计划。 询问管理层对公司面临的风险和挑战的认识，以及他们如何应对这些风险和挑战。