财务管理权

导读：财务管理权是指在现代公司中，直接(或间接)地拥有一个企业半数以上(或数额较大)的具有表决权的股份，以此来决定公司的董事人选进而决定公司的财务方针，并在公司中拥有控制财务决策和盈余分配等方面的权利。简言之，是对公司的财务方针与利益的决定权。它被认为是公司控制权的灵魂。公司财务管理权的取得，意味着新的权利主体取得了改组公司董事会的权力，并以此来贯彻这一权利主体的财务意志。在发达产权市场上，财务管理权的取得与变换的实现方式包括:上市、下市、经理人持股、职工持股计划、合并、收购、代理权争夺(这是持有异议的肌东通过争取股东的投票以获得董事会的控制权)。财务管理权的取得与变换不是一种简单的财务运作方式，已经作为对公司经营者的一种制约机制和提高财务效率机制而存在。这一认识将使财务管理对企业价值的影响已经拥有更新的内涵和独特的功能，使我们对财务管理的认识进入一个崭新的阶段。

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齐红|官方答疑老师

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• 问财务管理2023，双重股权结构，在第几章？
  答同学你好 第五章筹资管理下
• 问关于企业财务管理体制的模式选择，下列说法错误的是（ ）。 A.若企业处于初创阶段， 经营风险高，则更适合采用分权型财务管理体制 B.若企业管理者的素质高、能力强， 则可以采用集权型财务管理体制 C.若企业面临的环境是稳定的、对生产经营的影响不显著，则更适合采用集权型财务管理体制 D.若企业规模小， 财务管理工作量少，则更适合采用集权型财务管理体制 这道题是不是选择A
  答您好 在初创阶段，企业经营风险高，财务管理更适合于集权模式，选项 A 的说法 错误。
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• 问财务管理的方法，财务管理环境，事业单位怎么进行财务管理
  答同学你好 可以参考一下这个https://www.dxf5.com/chuguoxinwen/441703.html
• 问请问分权财务管理为什么会导致利润分配无序
  答分权型财务管理体制下企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。缺点是：各所属单位大都从本位利益出发安排财务活动，缺乏全局观念和整体意识，从而可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序
• 问名词解释 4、风险累加法 5、分权制 6、财务战略管理
  答1将财政预算拨款收入和支出类科目中的财政拨款支出全部转入财政拨款结转;对于财政拨款中符合结余性质的项目余额转入财政拨款结余。 2对非财政拨款预算收入类的收入类科目进行分析,将其中专项资金收入和支出类科目中的非财政拨款专项支出转入非财政拨款结转,对于已经完成的专项,如存在结余则转入非财政拨款结余。 3将非专项的收入和支出统一转入其他结余,结转后其他结余如有余额,行政单位将余额转入非财政拨款结余,事业单位将余额转入非财政拨款结余分配。 4将经营预算收支转入经营结余,如有余额转入非财政拨款结余分配,如为亏损则不予结转。 5当年非财政拨款结余分配如有余额,按照有关规定应提取专用基金的,转入专用结余,余额转入非财政拨款结余。