导读:请问筹资管理(下) 第一节 资金需求量预测 一因素分析法的公式。
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问老师 中级财管的 趋势预测分析那几个方法我不会,给我用大白话解释一下呗
答您好,算术平均法是把过去几期实际数加起来除以期数当预测值,比如过去 5 个月销售额 10 万、12 万、11 万、13 万、12 万,先算 10%2B12%2B11%2B13%2B12=58 万,再用 58÷5=11.6 万,就预测下个月卖 11.6 万,适合销量波动小的情况;
加权平均法是给近的数据更高权重再算平均,比如过去 3 个月销售额 10 万、12 万、15 万,权重 0.2、0.3、0.5,算 10×0.2%2B12×0.3%2B15×0.5=2%2B3.6%2B7.5=13.1 万,用 13.1 万当预测值,适合销量波动大的情况;
移动平均法是只取最近几期算平均,比如 1-6 月销量 100、110、120、130、140、150,用 3 期移动平均预测 7 月销量,就取 130%2B140%2B150=420,再用 420÷3=140,用 140 当预测值,适合能反映近期变化的情况;
指数平滑法是用平滑系数调整上期实际值和预测值,比如上期实际销量 120、上期预测 110,平滑系数 0.3,算 0.3×120%2B(1-0.3)×110=36%2B77=113,用 113 当本期预测值,适用范围广,尤其适合销量波动大或趋势不明显的情况。
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问红光公司1-6月份销售额 单位 万元 月份 1 2 3 4 5 6 销售额 289 300 290 310 320 305 1. 分析各种定性分析法的优劣 2.分析各种定量分析法的适用条件 3.运用简单平均法预测销售额 4.运用移动平均法、加权平均法预测销售额 5.假设平滑系数采用0.7,6月份预测的销售额为315万,运用指数平滑法预测7月份的销售额 6.运用回归分析法预测销售额
答您好,同学,很高兴回答您的问题!
你好,请稍等,正在解答中。
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问红光公司1-6月份销售额 单位 万元
月份 1 2 3 4 5 6
销售额 289 300 290 310 320 305
1. 分析各种定性分析法的优劣
2.分析各种定量分析法的适用条件
3.运用简单平均法预测销售额
4.运用移动平均法、加权平均法预测销售额
5.假设平滑系数采用0.7,6月份预测的销售额为315万,运用指数平滑法预测7月份的销售额
6.运用回归分析法预测销售额
答你好,请稍等,正在解答中。
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问老师请问:因素分析法不是筹资管理提供短期预计的财务报表?
答同学你好
这个不是的
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问成本管理是一系列成本管理活动的总称,下列各项中,属于成本管理的内容的有( )。
A成本预测
B成本决策
C成本分析
D成本核算
答您好,这个全部都属于的呢。
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问(管理会计)(单选)
下列各项中,属于管理会计控制职能的基本方法和工具的是()。
A
本量利分析
B
战略管理会计
C
短期经营决策
D
标准成本
答你好,同学,答案 是A本量利分析
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问试用线性回归分析法,预测华山股份有限公司2021年资金需要量。
答你好,用表格和以下方法计算
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问老师,我想提高成本预测,控制,核算,分析能力,都有那些方法?谢谢
答罗马不是一天建成的。我不知道你的底子是怎么样子的。但是我可以告诉你,成本预测的话,首先是你对公司的产品的一个成本的生产过程进行全部的了解,对公司未来销售产品的数量和生产数量,有较好的理解;一个是估计控制的话,要从成本的,一个是要从材料的,一个是采购,还有工艺各个环节去控制;成本分析的一个是方法的话,要结合具体的一个是实际。如果你知道量本利分析的方法,那你就可以采用这种方法去分析,另外你也可以结合。变动成本和固定成本去分析企业在生产多少的情况下才能达到盈亏临界点。
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问管理会计关于差量损益分析的计算问题
答同学,稍等,老师正在作答
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问财务分析,成本管理,预算管理,投资融资
财务会计,税务会计,业务财务,财税主管
老师,这八个岗位,那几个直接关系性很强,时候一起学
答您好,财务,税务会计,成本管理,这些有联系