导读:一般来说,财务管理的主体涉及到三个层面,集团总部决策层、集团公司财务管理部门和成员企业财务管理部门。
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问你好!请问集团的公务车移交给子公司使用管理,在财务上要做处理吗
答若后期要收回,可不处理
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问我们公司是一个集团子公司,我作为一个财务要被子公司的总经理管,同时又要被集团的财务管,集团的财务和总经理经常有冲突矛盾,因为是做财务相关的活儿,我跟集团财务时不时语音沟通,(没有见过面,但是语音沟通的时候,经常被子公司总经理看到)。
总经理几次提醒过我说他才是我的直接领导。
其实我只想做好我的财务工作不想站队。如果一定要站队的话,我站我直接领导这一边。
但是我感觉子公司总经理会觉得我站在了集团财务那边了。
这种关系,我不太会处理了,怎么办?
答同学你好
处在这个岗位 ,总会有这样那样的无奈,我们做到我们的本质工作就好,不存在什么站不站队的问题,与集团公司沟通使我们的工作,无论是哪方面,本着我们自己专业的角度处理问题就好,别太有鸭梨。
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问集团向分子公司收取管理费怎么做账务处理呢?
答你好,集团公司借银行存款
贷,其它业务收入
应交税费
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问公司请的集团品牌管理,本地员工是公司发,但总经理是集团发,公司付人工费到集团,集团开票过来,请问啊,总经理的工资怎么做账
答可计入 管理费用-劳务费或工资
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问财务管理筹集资金!!!
答你好,图片能清晰一点吗,或者文字发一下
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问请问交给集团的管理费怎么才能合法出账?集团没有备案的。
答你好,借;管理费用,贷;银行存款等科目
需要对方提供管理费发票入账
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问内陆子公司本位币是rmb 集团在香港 集团货币是u美元 国内有投资的项目需要集团做 子公司再出财务报告的时候 除了rmb 还需要出美元的么 还是把rmb的报告给集团 集团自己处理?
答你好,这个要看集团要求,是自己做还是给集团让集团做,不过把报表转换成集团适用的准则和币种是必要的过程。
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问“由于集团管理层施加的限制,使集团项目组不能获取充分、适当的审计证据,可能导致对集团财务报表发表无法表示意见,集团项目合伙人应当视具体情况采取下列措施”
上面这句话,为什么没有考虑保留意见呢?
答同学,你好
管理层施加限制,重大且广泛,所以是无法表示意见
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问老师每月计提集团管理费的时候,借:管理费用 贷:其他应付款,等到次月收到集团开具的管理费发票怎么入帐啊
答开具发票的时候
借:其他应付款
贷:银行存款
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问#提问#找江老师,老师,高会选题哪个更好选题1集团公司的资金集中管理研究
选题2集团公司多模式资金集中管理的融资效果探析
选题3集团企业财务共享信息系统架构设计研究
选题4房地产土地增值税清算涉税风险管理研究
选题5宏观调控背景下房地产企业融资策略分析
选题6集团公司子公司的内部控制管理研究
选题7内部控制视角下合同生命周期管控研究
答你好,你是进行高级会计师的评审,还是说发表论文的阶段?