企业财务风险管理

导读：《企业财务风险管理》是2004年经济科学出版社出版的图书，作者是财政部企业司。

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齐红|官方答疑老师

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• 问某企业债务资本和权益资本的比例为1∶1，则该企业（　　）。 A．只有经营风险 B．只有财务风险 C．既有经营风险又有财务风险 D．没有风险，因为经营风险和财务风险可以相互抵消
  答C，经营风险是由于企业的经营活动形成的，只要企业经营，就有经营风险；而财务风险是由于借债或发行优先股形成的，本企业存在债务筹资，因此，二者都存在。
• 问三、名词解释 1、财务战略 2、经济失败 3、财务风险管理
  答财务战略(是在企业总体战略目标的统筹下，以价值管理为基础，以实现企业财务管理目标为目的，以实现企业财务资源的优化配置为衡量标准所采取的战略性思维方式、决策方式和管理方针。 经济失败是指一个经济体或经济系统中实现财务目标(如生产更多的商品和服务)所必须的资源短缺时,以及因投资者不满且迅速撤回资金而导致的经济危机。 财务风险管理是指企业在财务方面采取措施来规避风险,从而确保企业的稳健运营。
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• 问下列各项中，属于企业一般不应把风险承担作为风险管理策略的情况是（　　）。（2016年） A．企业管理层及全体员工都未辩识出风险 B．企业从成本效益考虑认为选择风险承担是最适宜的方案 C．企业缺乏能力对已经辩识出的风险进行有效管理与控制 D．企业面临影响企业目标实现的重大风险
  答同学，你好，这个题应该选择D， 对未能辨识出的风险，企业只能采用风险承担。对于辨识出的风险，企业也可能由于以下几种原因采用风险承担：（1）缺乏能力进行主动管理，对这部分风险只能承担；（2）没有其他备选方案；（3）从成本效益考虑，这一方案是最适宜的方案。对于企业的重大风险，即影响到企业目标实现的风险，企业一般不应采用风险承担。所以选项D是错误的。
• 问企业经营风险和财务风险是一样的吗？有什么不同？
  答经营风险是日常生产经营上的不确定因素造成可能发生损失的可能性，比如生产决策失败，原材料涨价等 财务风险是企业无法偿付负债造成的风险，主要是负债过高造成的
• 问关于企业财务管理体制的模式选择，下列说法错误的是（ ）。 A.若企业处于初创阶段， 经营风险高，则更适合采用分权型财务管理体制 B.若企业管理者的素质高、能力强， 则可以采用集权型财务管理体制 C.若企业面临的环境是稳定的、对生产经营的影响不显著，则更适合采用集权型财务管理体制 D.若企业规模小， 财务管理工作量少，则更适合采用集权型财务管理体制 这道题是不是选择A
  答您好 在初创阶段，企业经营风险高，财务管理更适合于集权模式，选项 A 的说法 错误。
• 问名词解释 4、风险累加法 5、分权制 6、财务战略管理
  答1将财政预算拨款收入和支出类科目中的财政拨款支出全部转入财政拨款结转;对于财政拨款中符合结余性质的项目余额转入财政拨款结余。 2对非财政拨款预算收入类的收入类科目进行分析,将其中专项资金收入和支出类科目中的非财政拨款专项支出转入非财政拨款结转,对于已经完成的专项,如存在结余则转入非财政拨款结余。 3将非专项的收入和支出统一转入其他结余,结转后其他结余如有余额,行政单位将余额转入非财政拨款结余,事业单位将余额转入非财政拨款结余分配。 4将经营预算收支转入经营结余,如有余额转入非财政拨款结余分配,如为亏损则不予结转。 5当年非财政拨款结余分配如有余额,按照有关规定应提取专用基金的,转入专用结余,余额转入非财政拨款结余。
• 问为什么说投机不是管理财务风险的手段？什么是投机？
  答财务风险管理的原则有： 一、规避内部财务风险 　　①健全企业内部财务风险控制体系；主要从预测、分析和监控对财务风险进行控制。 　　②资金统筹安排；企业资金的运用要根据企业实际计划清晰、统筹安排。 　　③提高企业财务风险决策的应变能力；决策层提高应变能力，快速对可能的财务风险做出反应。 　　④理性投资；投资要从长远角度来计划，做好风险预算，合理调用资金。 　　⑤提高资产或信誉担保的安全性；企业在担保前要做全面的了解，确定其可操作性。 二、减少外部财务风险带来的损失 　　①增强外部信息应变能力；随时关注外部信息可能对企业造成的影响，及时作出正确决策。 　　②加强审计职能；要防范财务风险，就必须要提高事后风险化解能力，客观评价问题并解决问题。 规避财务风险的办法是理性投资，而不是投机。
• 问中级财管里面，风险管理的二重性，二重性是什么意思/ 风险转换有什么手段？
  答您好，风险转换有：保险、外包、合同转移，分散投资 二重性是指： 企业全面风险管理的商业使命在于：①损失最小化管理;②不确定性管理; ③绩效最优化管理。 当风险损失不能避免时，尽量减少损失至最小化;风险损失可能发生可能不发生时，设法降低风险发生的可能；风险预示着机会时，化风险为增进企业价值的机会。全面风险管理既要管理纯粹的风险，也要管理机会风险。 简单来说风险有可能带来损失也有可能带来机会，所以既要管理纯粹的风险，也要管理机会风险。
• 问老师稳健的管理当局应该是低财务风险，可以用高负债？
  答你好，你发的截图稳健的管理当局是低财务风险低负债
• 问为什么盈利水平和企业的财务风险无关
  答你好；   一般企业应该是关注持续盈利是否有助于降低了财务风险水平，其本质是盈利质量问题。  而不是说盈利了 就 公司没有财务风险的； 比如好多公司 盈余能力很强 ；但是财务风险很大的；