管理会计师考哪些

导读：中级管理会计师要考哪些科目？

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问老师您好！请问报考管理会计需要具备哪些条件呢？
  答你好，必须全日制大专以上的学历，全日制大专，非全日制本科也可以
• 问考了中级会计职称，财务经理或会计主管需要会哪些工作经验？
  答您好， 需要管理方面的工作经验，这个都是慢慢来的
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• 问初级管理会计考试都是在哪里考？
  答你好同学 你好 参加管理会计师初级考试的报名人员，应当通过授权机构进行报名，或者通过管理会计师（初级）项目网站（www.matedu.com.cn）进行网上报名。
• 问老师，您好，报考中级会计职称，会计工作包含哪些岗位呢，比如说做了5年管理会计和出纳可以报考会计中级职称吗
  答做了5年管理会计和出纳可以报考会计中级职称。
• 问去年12月份考的初级管理会计师 请问管理会计证书哪里领取
  答登录“管理会计师教育网”(www.matedu.com.cn),登录后点击“领证证书”按钮;
• 问初级管理会计师的含金量高吗？初级管理会计师的官方考试书在哪购买？
  答你好，这个一般你去淘宝买就可以了。
• 问初级管理会计乌鲁木齐的具体考点在哪里？
  答你好，你问的这个问题老师也不会很清楚，等你的准考证下来了，你就知道具体位置了，最终还是以准考证上的考点为主哦。感谢你的理解与支持。
• 问管理会计报告有哪些，怎么分类啊？
  答您好，1.按照企业管理会计报告使用者所处的管理层级可以分为战略层管理会计报告、经营层管理会计报告和业务层管理会计报告; 2.按照企业管理会计报告内容(整体性程度)不同可以分为综合(整体)企业管理会计报告和专项(分部)管理会计报告; 3.按照管理会计功能可以分为管理规划报告、管理决策报告、管理控制报告和管理评价报告; 4.按照责任中心可以分为成本中心报告、利润中心报告和投资中心报告。
• 问公司战略与风险管理考试有哪些内容
  答你好 一、战略变革类型和主要任务 1、战略变革类型：技术变革、产品和服务变革、结构和体系变革、人员变革。 2、主要任务：调整企业理念、企业战略重新进行定位、重新设计企业的组织结构。 二、产业五种竞争力分析 1、潜在进入者的进入威胁。 进入威胁的大小取决于呈现的进入障碍（结构性障碍）与准备进入者可能遇到现有在位者的反击（行为性障碍）。 结构性进入障碍:规模经济、现有企业对关键资源的控制、现有企业的市场优势。 行为性进入障碍：也叫战略性障碍，包括限制进入定价、进入对方领域两类。 2、替代品的替代威胁。（直接替代和间接替代两类） 3、供应者讨价还价能力。 4、购买者讨价还价能力。 5、产业内现有企业的竞争。 三、企业战略联盟的类型、动因和管控 1、企业战略联盟的类型 （1）合资企业（最常见） （2）相互持股投资 （3）功能性协议。主要包括技术交流协议、合作研究开发协议、生产营销协议、产业协调协议 。 2、企业战略联盟形成动因 （1）促进技术创新 （2）避免经营风险 （3）避免或减少竞争 （4）实现资源互补 （5）开拓新的市场 （6）降低协调成本 3、战略联盟的管控 （1）订立协议 严格界定联盟的目标；周密设计联盟的结构；准确评估投入的资产；规定违约责任和解散条款。 （2）建立合作信任的联盟关系 四、发展战略的主要途径 1、外部发展（并购） 外部发展是指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略。（直接购买个现成的企业或找个现成的企业和本企业进行重新组合） 2、内部发展（新建） 内部发展是指企业利用自身内部资源谋求发展的战略。（直接投资建立一个新的企业） 3、战略联盟 战略联盟是指两个或两个以上的经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系。 五、运营风险 运营风险是指企业在运营过程中，由于内外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性，而导致运营失败或运营活动达不到预期的可能性和损失。至少要考虑以下几方面： 1、企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险（可以从主要方面进行记忆，如产品方面）； 2、企业新市场开发，市场营销策略（定价与销售渠道、市场营销环境状况）方面可能引发的风险（市场方面）； 3、企业组织效能、管理现状、企业文化，高中层管理人和重要业务流程中专业人员知识结构、专业经验等方面可能引发的风险；（管理方面） 4、期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险；（业务失误） 5、质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险；（管理失误） 6、因企业内、外部人员道德风险或业务控件系统失灵导致的风险；（道德失误） 7、给企业造成损失的自然灾害等风险；（自然灾害） 8、企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险。（监管评价改进）