预算分析

导读：预算差异分析就是通过比较实际执行结果与预算目标，确定其差异额及其差异原因。如实际成果与预算标准的差异重大，企业管理当局应审慎调查，并判定其发生原因，以便采取适当的矫正措施。

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问预算差异分析怎么个分析法啊？分析后目的是啥啊？
  答同学你好，主要是看做哪部分的预算，比方说，管理费用预算 那么，实际发生了后，和这个预算数做对比，分析后， 1）看看 当初做的预算是否合理， 2）是否 实际按照 预算 的金额 去支出 等等‘ 主要目的，是为了决策提供基础分析信息
• 问请教老师，预算分析，都分析什么啊？谢谢
  答预算执行情况分析 对预算分析期间内本企业的核心指标及关键运营数据的完成情况进行分析,通过对比上述核心指标及关键运营数据的执行数据与预算目标值,分析其实际完成情况,发现预算执行过程中的差异(差异额、差异幅度等).
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• 问分析费用预算与实际差异。。。怎么分析？难不难？
  答首先预算数是多少，实际的发生额是多少，差异是多少，对于大额差异产生的原因是什么，以及节约百分比，超支百分比是多少，另外分析去年与今年的预算差异，去年实际数与今年实际数的差额，同期数据的对比分析，按各个项目进行分析。如管理费用、财务费用、销售费用、营业收入、营业成本、营业外收入、营业外支出，等多个项目分析，就可以形成一个期间的预算分析的报告。
• 问1.报表分析都是分析什么 2.财务预算都是做什么 3.成本费用都分析什么
  答报表分析 主要分析偿债能力（如流动比率、资产负债率等），评估企业偿还债务的能力； 营运能力（如存货周转率、应收账款周转率等），了解企业运营效率； 盈利能力（如毛利率、净利率等），判断企业盈利水平； 发展能力（如营业收入增长率、净利润增长率等），预测企业未来发展趋势。 财务预算 进行收入预算，预测未来的销售收入； 成本预算，预估生产成本、采购成本等； 费用预算，包括管理费用、销售费用、财务费用等； 资金预算，规划资金的筹集和使用，如预计借款金额、投资支出等； 利润预算，综合各项收支预计未来利润情况。 成本费用分析 分析成本结构，了解直接成本、间接成本的占比； 成本变动分析，研究成本随产量、时间等因素的变化； 费用控制分析，查看各项费用（如差旅费、办公费等）是否超标，分析费用控制的成效； 成本效益分析，评估成本投入与产出的关系，确定成本是否合理。
• 问您好我想问问这道题解的对吗？标准分配律是不是算错了，应该用预算总额除以预算的工时，而且，它第一问算出了总差异，用二因素分析法分析后，预算差异和能量差异的和并不等于总差异呀，三因素分析法也是这样，是不是错了
  答你好，正在解答中请稍等。