企业能力分析

导读：企业能力分析是指对企业的关键性能力进行识别并进行有效性、强度特别在竞争性表现上的分析。

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齐红|官方答疑老师

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• 问分析该企业的各项财务能力（盈利能力、偿债能力、营运能力、发展能力等）并作评价。 综合分析企业的财务能力（杜邦分析法或综合评分法） 该企业存在哪些问题？ 在目前的经济形势下，房地产企业如何走出困境？
  答明天早上统一回复哈亲
• 问1.分析该企业的各项财务能力（盈利能力、偿债能力、营运能力、发展能力等）并作评价。 2.综合分析企业的财务能力（杜邦分析法或综合评分法） 3.该企业存在哪些问题？ 4.在目前的经济形势下，房地产企业如何走出困境？
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• 问进行企业盈利能力分析
  答同学你好，从以上数据可以看出，该企业在2023 - 2024年期间盈利能力呈现出不断增强的趋势。营业利润率、净利润率和毛利率都在稳步上升，说明企业在经营效率、成本控制和产品附加值方面都有较好的表现。总资产报酬率在2023年下半年有较大提升后，在2024年上半年略有下降，但整体仍处于较好水平，反映企业对资产的利用效率有较大改善且保持在较高水准。总体来看，企业的盈利能力正朝着良好的方向发展。
• 问企业资源能力的价值链分析
  答企业资源能力的价值链分析是要认识企业不是机器、货币和人员的随机组合，如果不将这些资源有效地组织起来，生产出最终顾客认为有价值的产品或服务，那么这些资源将毫无价值。因此，资源分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估过程。 企业资源能力的价值链分析要明确以下几点： 确认那些支持企业竞争优势的关键性活动。 虽然价值链的每项活动，包括基本活动和支持活动都是企业成功所必经的环节，但是，这些活动对企业竞争优势的影响是不同的。在关键活动的基础上建立和强化这种优势很可能使企业获得成功。支持企业竞争优势的关键性活动事实上就是企业的独特能力的一部分。 明确价值链内各种活动之间的联系。 价值链中基本活动之间、基本活动与支持活动之间以及支持活动之间存在各种联系，选择或构筑最佳的联系方式对于提高价值创造和战略能力是十分重要的。 明确价值系统内各项活动之间的联系。 价值活动的联系不仅存在于企业价值链内部，而且存在于企业与企业的价值链之间。
• 问有人有财务报表分析模板吗（含企业偿债能力，盈利能力，营运能力）
  答财务报表分析模板吗（含企业偿债能力，盈利能力，营运能力） http://www.doc88.com/p-3065043849773.html
• 问一个企业的运营能力从财务角度如何分析？
  答你好可以根据应收账款，现金和有价证卷这些占有资金的分析
• 问老师，财务分析，是根据对数据的分析了解企业的偿债能力，营运能力及盈利能力，之后给老板提建议吗？还是把算出来的数据给他就行？
  答给老板数据就可以了
• 问基本的财务报表分析，偿债能力营运能力盈利能析发展能力现金流量，分别是采用什么指标分析的？
  答您好，可以看下，我给你的截图
• 问青老师接 ，财务分析，是根据对数据的分析了解企业的偿债能力，营运能力及盈利能力，之后给老板提建议吗？还是把算出来的数据给他就行？
  答你好，肯定是需要给老板提供相应意见的
• 问一个企业的运营能力，从财务角度如何去分析？通过哪些指标进行细项分析？
  答你好 营运能力分析包括流动资产周转情况分析、固定资产周转情况分析和总资产周转情况分析。