cfo的能力与价值

导读：《CFO的能力与价值》是东方出版社于2010年出版的书籍，作者是俞新生。该书主要讲的是财务总监的使命和职能。

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齐红|官方答疑老师

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• 问国财务总监与外国CFO在职能上有哪些比较突出的区别？
  答独立性
• 问老师你好，顶配班应该能听cfo课件，发个cfo的课堂链接来
  答您好，cfo的课堂链接如下。 https://www.acc5.com/course/cat_17/cat_sub_69/job_/1.html
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• 问企业资源能力的价值链分析
  答企业资源能力的价值链分析是要认识企业不是机器、货币和人员的随机组合，如果不将这些资源有效地组织起来，生产出最终顾客认为有价值的产品或服务，那么这些资源将毫无价值。因此，资源分析必须是一个从资源评估到对怎样使用这些资源的评估过程。 企业资源能力的价值链分析要明确以下几点： 确认那些支持企业竞争优势的关键性活动。 虽然价值链的每项活动，包括基本活动和支持活动都是企业成功所必经的环节，但是，这些活动对企业竞争优势的影响是不同的。在关键活动的基础上建立和强化这种优势很可能使企业获得成功。支持企业竞争优势的关键性活动事实上就是企业的独特能力的一部分。 明确价值链内各种活动之间的联系。 价值链中基本活动之间、基本活动与支持活动之间以及支持活动之间存在各种联系，选择或构筑最佳的联系方式对于提高价值创造和战略能力是十分重要的。 明确价值系统内各项活动之间的联系。 价值活动的联系不仅存在于企业价值链内部，而且存在于企业与企业的价值链之间。
• 问宁力公司是多家新能源汽车企业的电池供应商。近期，该公司拟采取措施以提升与客户之间的讨价还价能力，获得更加丰厚的利润。根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项中，属于宁力公司提升与客户讨价还价能力的措施有（　　）。 A．宁力公司进行后向一体化 B．宁力公司提供差异化程度更高的电池 C．宁力公司与客户签订短期供应合同 D．宁力公司获悉更多客户的转换成本信息
  答B,D宁力公司进行后向一体化，增强了其对供应商的讨价还价能力，与提升对客户的讨价还价能力无关，选项A错误。宁力公司与客户签订短期供应合同无法判断讨价还价能力情况，不符合题意，选项C错误。
• 问宁力公司是多家新能源汽车企业的电池供应商。近期，该公司拟采取措施以提升与客户之间的讨价还价能力，获得更加丰厚的利润。根据波特的五种竞争力分析理论，下列各项中，属于宁力公司提升与客户讨价还价能力的措施有（　　）。 A．宁力公司进行后向一体化 B．宁力公司提供差异化程度更高的电池 C．宁力公司与客户签订短期供应合同 D．宁力公司获悉更多客户的转换成本信息
  答你好，这个答案选的是abd
• 问7.使用沃尔评分法，现代社会与沃尔的时代相比，己有很大变化 。一般认为企业财务评价的内容首先是（） A成长能力 B偿债能力 C盈利能力 D获取现金流量能力 答案：C 现代社会与沃尔时代相比，己有很大变化。一般认为企业财务评价的内容首先是盈利能力、其次是偿债能力、再次是成长能力 老师：请问一下，这个为什么不用考虑获现能力呢？你有盈利，结果都是一些欠款，收不回的应收账款呢？
  答在这个评价体系里面，还有四个维度，有财务、顾客这些维度。那么站在财务维度，就是股东怎么看，那么股东最关心的就是能够赚多少钱，所以说C。