战略结构

导读：战略结构(Strategic Architecture)是Hamel和Prahalad为了制定战略而提出来的概念，他们把公司将其现有的核心竞争力转换成未来竞争优势的战略制定过程称为战略结构。设计战略结构的目的不是要在眼前的市场上实现收益或股东权益最大化，而是要通过识别和整合现有的竞争力，捕捉未来市场机会，为将来实现收益最大化做准备。战略结构是一个广泛的机会和路线计划，它描绘了公司迈向未来竞争目标的路线图，这些目标也许在未来的几年内也难以实现。战略结构不仅提出了公司未来要实现的宏伟目标，而且要提供达到这些目标的路径。

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问不是只有三种战略吗，成本领先战略，集中化战略，差异化战略，图中是怎么回事？
  答你好，在集中化战略中，可以细分成集中差异化和集中成本领先两种战略
• 问老师 这个题目考的什么内容啊？是国际化经营的组织结构中的：多国本土化战略吗？
  答同学，你好 本题的考点是 “国际化经营的组织结构”（全球区域分部结构的特点），而间接关联 “国际化经营的战略类型”（多国本土化战略），两者是「战略类型→组织结构」的匹配关系，题目并未直接考查战略类型，而是通过结构特点反向呼应其适配的战略逻辑。
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• 问老师，您好！请问，题中“便捷”、“乐趣”、“养生”和“纯天然”四类产品所对应的发展战略、维持战略、收获战略和放弃战略，如何匹配？麻烦拨冗解答，谢谢！ 《战略》
  答同学你好，你做的是波士顿矩阵分析吧，是收割不是收获战略吧
• 问怎么区分蓝海战略还是红海战略？
  答同学您好，找几个关键词，比如这个赛道里企业，竞争者多，一个成熟的行业，或者夕阳行业，毛利率低，或者有大家认可的一些企业瓜分了市场等，总之就是您判断，这个生意赚钱不容易，就是红海，反之就是蓝海
• 问根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务的国际化战略类型有（ ）。 A．国际战略 B．多国本土化战略 C．全球化战略 D．跨国战略
  答同学，你好，这个题应该选择D选项
• 问根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务的国际化战略类型有（ ）。 A．国际战略 B．多国本土化战略 C．全球化战略 D．跨国战略
  答您好，同学这个题选D
• 问如果被并购企业的自治度较低，企业并购后最可能采取的整合战略应该是（ ）。（6分） A．保留型整合战略 B．共生型整合战略 C．控股型整合战略 D．吸收型整合战略
  答你好，学员，这个选择CD的