财务风险防范

导读：《财务风险防范》秉持"感性、理性、悟性"相联系，"定境、定慧、定用"相统一，"知识、理论、实际"相结合的撰述原则，较深入阐述了财务风险防范的理念、思路、方法及技术，较生动透析了财务风险防范的成败、得失、经验及教训，以利于读者认知与感悟财务风险及其防范，理解和把握财务风险防范的原理和方法，便于其从事财务风险防范的理论探讨与实践探索，同时利于财会人员在务实精神、创新思维、职业敏感及判断能力等方面的自我培养，可促进其专业知识、理论素养及实际水平的有序转化和依次升级。

免费提供专业财税问题解答，让您避免税务行政处罚风险

齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

免费咨询老师（3分钟内极速解答）

• 问商贸公司过单业务如何更好的防范风险？
  答你好 一、不要把鸡蛋都放在一个篮子里 商贸公司在前期经营过程中，由于资源的局限往往先由单一品牌代理慢慢发展起来，这无可厚非。但要意识到这种操作的风险好比是把所有的鸡蛋都放在一个篮子里，如果上游品牌出现问题，对经销商来说就是致命的，所以商贸公司必须通过单一品牌的经营，逐渐演化为多品牌并举，向综合经销商转变。在选择相关品牌时，依据在下游商超所处部组的品类结构，来有计划有目的的引进上游合作厂家，根据不同品类不同厂家，相同品类不同价格带的原则来操作，可有效降低由于上游厂家自身出现问题给经销商带来的风险。 二、不要将现款现货变成先款后货 由于上游厂家面临原材料价格不断上涨，人工及运输成本高居不下。为转嫁风险，越来越多的厂家要求代理商在商品结算上现款现货，即代理商先汇款，厂家在收到货款后再给经销商发货。 现款现货的操作模式无形中加剧了经销商的负担也增加了经销商的风险，经销商先打款厂家后发货，并不是严格意义上的现款现货。真正意义上现款现货是一手交钱一手交货，钱货两清。而经销商先打款，存在着厂家不能如期交货的风险，甚至有的上游厂家因为资金的短缺，在收到货款后才组织原材料的收购、产品生产。一旦资金链断裂，后果不堪设想。 作为经销商应如何规避风险呢？1、与厂家协商根据产品销量收取部分保证金可减缓一定的风险；2、有效控制现款操作的品牌在整体销量中所占比例；3、订货方面根据实际销售少订勤订，严格规定厂家到货期限；4、不贪图小利，听信厂家业务员一面之词，如多打款可获厂家额外的返点等；5、对现款厂家的产品要维持相对较高的毛利，也可抵消部分风险。
• 问老师，一个人在两个公司做工资，如何防范风险？
  答您好 两个公司各自发放工资 申报工资薪金个人所得税 年度终了 汇算清缴
• 
• 问你好老师，有个公司招聘财务但是要懂标书的制作，和防范风险，我是刚学财务，刚拿的证，做的商贸行业，能做这个吗，难度大吗
  答你好，学员，这个可以的 ，没问题的，不难的
• 问老师，金融机构向银行借款时，如何进行风险防范
  答（一）避免发生信用风险是第一步。 信用风险是零售金融中最基本、最直接的风险。信用风险一般有以下两种方式形成： 一方面由于全社会缺乏完善的个人信用信息体系，贷款银行对资料真实性的审查无从下手，资料存在瑕疵。 另一方面，贷款人对于未来的收入期望过高，对于未来还款能力过分自信，借款人经济状况稍微受到一些影响就会导致不能定期或无力偿还银行贷款，或者因借款人死亡、丧失行为能力，借款人的继承人不具备偿还能力、不能归还还款，从而给银行利益带来损失的违约风险。 （二）多角度核查，加强筛选优质客户。 各家商业银行可以通过人行征信记录、人民银行金融信用信息基础数据库以及工商企业信息查询等平台方式了解申请人及其所在工作单位的信息。 同时也应该将具有特殊性的申请人通过其他网络披露信息进行多角度核实。对于存疑的贷款资料多问、多思、多核实。将防控风险落到实处，做到不审批存疑贷款。 （三）建立信贷风险审核制度。 管理的关键是制度，制度的关键在落实。 强化风险内控机制建设及对制度的执行力，增强抗风险能力， 一是根据业务发展需要，梳理和整合相关规章制度。 二是规范操作行为。信贷人员要严格按照业务规程办理信贷业务，管理层应按照各自的实际情况落实好各岗位人员责任制，并做到分工明确、相互制约、各负其责。 三是完善风险预警机制，将风险清除在早期。 信贷人员在贷后管理过程中发现风险预警信号时，可通过设立奖惩、交叉互监等方式，及时将风险状况报告给相关部门，对发现问题未及时进行预警，不论是否引发风险并造成损失，都应追究有关人员的责任。 同时，在业务开展和新产品面市前后，必须定期召开风险分析例会，分析风险信号及成因，及时采取措施防患于未然。
• 问某企业债务资本和权益资本的比例为1∶1，则该企业（　　）。 A．只有经营风险 B．只有财务风险 C．既有经营风险又有财务风险 D．没有风险，因为经营风险和财务风险可以相互抵消
  答C，经营风险是由于企业的经营活动形成的，只要企业经营，就有经营风险；而财务风险是由于借债或发行优先股形成的，本企业存在债务筹资，因此，二者都存在。
• 问财务风险高还是会计风险高？
  答你好，这个其实得要看具体的工作内容。
• 问β（资产）是不减负债在考虑了经营风险 β（权益） 经营风险也是不是资产？➖ 负债也就是财务风险=所有者权益考虑了财务风险和经营风险是总系统风险
  答老师解惑下啊
• 问如果驱动B值的经营风险和财务风险没有发生重大变化，则可以用历史的B值估计股权成本。 请问这句话如何理解？经营风险和财务风险是否属于非系统风险，而B值衡量的是系统风险，为什么一个公司的经营风险和财务风险会影响其B值呢？
  答您好！系统风险和非系统风险是一种分类，系统风险就包含经营风险和财务风险，也就是说经营风险和财务风险就是贝塔值得驱动因素，如果这两个因素不变，那么贝塔值就可以用历史值