导读:《财务分析与决策》是张金昌,2004-3图书作品
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问多选题
1,短期经营决策分析主要包括()
A,生产经营决策分析 B.定价决策分析
C.销售决策分析 D.战略决策分析
E、战术决策分析
2.下列各项中,属于生产经营决策的有()
A.调价的决策 B,深加工的决策
C,最优售价的决策 D、生产工艺技术方宋的决策
E.亏损产品的决策
答您好,第一题选择AB.第二题BDE
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问老师,内部财务分析报告如何写呢?供公司高层决策用的
答你好,给你个链接, 你看一下,应该会对你有帮助https://wenku.baidu.com/view/7b563a6ba45177232f60a27a.html
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问边际分析法是长期决策还是短期决策
答边际指的是每一单位新增商品带来的效用,这就是生产或消费的边际;它不涉及长期或短期,主要是用来判断一项经济活动是否可行的分析方法。
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问找apple老师
4-7产品经营决策分析] 填写产品盈利分析表做任务回退完成
任务描述:
1、查询相关预算表,根据背景资源填写《产品盈利分析表》。
2、根据《产品盈利分析表》,下载《决策分析结论》,填写相关内容后,将分析结论以邮件附件的形式发送给财务主管。
答同学你好!我来为你解答,请稍等
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问杜邦分析在企业实际决策时要怎么运用呢?跟财务风险有什么关系呢?
答净资产收益率(ROE)
①= 销售净利率(NPM)×资产周转率(AU)×权益乘数(EM)
②= 资产净利率×权益乘数
③= 净利润/净资产
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问财务会计的职能只有核算和监督吗?财务会计就没有小部分的参与企业决策管理的权利吗?
答你好,财务会计的职能就是反映和监督,为企业决策提供依据,企业的决策机构一般是股东会、董事会,与财务无关。
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问管理会计产品生产经营决策分析
答您好,计算如下
.解:(1)自制总成本=3 000×(15+8+3)=78000(元)
外购总成本=3 000×40=12000(元)
结论:
因为自制总成本小于外购总成本,企业不应外购,应自己生产
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问老师本量利分析在决策分析 2个固定资产新旧决策 成本分界点的销量为4167件 如何选择新旧生产线 依据是什么
答大于4167时 选择新生产线 小于4167选旧设备
最简单的方法是 找4168代进去 看哪个成本小 选哪个
也可以根据两点确定直线的方法 画图 对应一下
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问从短期经营决策的角度看,决定是否停产亏损的产品或者部门时,决策分析的关键是( )。
答对于亏损的产品或者部门,企业是否应该立即停产呢?从短期经营决策的角度,关键是看该产品或者部门能否给企业带来正的边际贡献。
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问如图一投资决策分析,图二筹资活动管理
答看一下图片,你自己计算一下结果