导读:为了促进企业建立、实施和评价内部控制,规范会计师事务所内部控制审计行为,根据国家有关法律法规和《企业内部控制基本规范》(财会〔2008〕7号),财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》等18项应用指引、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》
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问老师,请问在国企的内控中发现部分设备采购预算金额298万,实际中标价198万,差异较大,如何站在内控的角度,一内控制指引为标准,用客观的语言描述这个问题,谢谢
答部分设备采购项目预算金额(298 万元)与实际中标金额(198 万元)差异较大,超出内控管理规定的合理偏差范围。预算编制环节未充分开展市场调研、价格对标及成本测算工作,预算金额缺乏客观合理的定价依据;采购实施阶段,未建立预算金额与招标报价的联动分析机制,对大幅低于预算的中标价格未履行专项核查程序,未能及时验证预算编制的准确性与采购定价的合理性,暴露出预算管理与采购管理环节的内控衔接存在漏洞,预算对采购活动的指导与约束作用未有效发挥。
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问2.下列关于内部控制的相关表述中,正确的有()
A内部控制是指由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程
B.内部控制的过程包括企业生产经营管理活劫全过程的控制
C.内部控制的过程包括企业风险控制的全过程
D.内部控制的过程包括信息收集、整理、传递与运用的全过程
答同学你好,正确答案,ABCD。
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问学堂有亿企赢系统的操作指引吗?
答您好,没有,去亿企问他们的客服要就可以
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问老师,企业一照多址可以办理吗,具体怎么办,获得相关指引,谢谢!
答 你好; 实际中是可以 ; 就得看你们是什么地址; 比如办公楼那种 ; 可以按照门牌号 来 办理营业执照 多个的
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问集团内生的企业,由甲占股这个内生企业乙,属于同控吗
答你好同学 是的属于的
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问企业内部控制措施包括什么?
答同学您好,企业内部控制措施
(1)不相容职务分离控制
①要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务,实施相应的分离措施,形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。
②不相容职务主要包括:
(A)授权批准与业务经办;
(B)业务经办与会计记录;
(C)会计记录与财产保管;
(D)业务经办与稽核检查;
(E)授权批准与监督检查。
(2)授权审批控制
要求企业根据常规授权和特别授权的规定,明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。
(3)会计系统控制
要求企业严格执行国家统一的会计准则制度,加强会计基础工作,明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序,保证会计资料真实完整。
(4)财产保护控制
要求企业建立财产日常管理和定期清查制度,采取财产记录、实物保管、定期盘点、账实核对等措施,确保财产安全。
(5)预算控制
要求企业实施全面预算管理制度,明确各责任单位在预算管理中的职责权限,规范预算的编制、审定、下达和执行程序,强化预算约束。
(6)运营分析控制
要求企业建立运营情况分析制度,经理层应当综合运用生产、购销、投资、筹资、财务等方面的信息,通过因素分析、对比分析、趋势分析等方法,定期开展运营情况分析,发现存在的问题,及时查明原因并加以改进。
(7)绩效考评控制
要求企业建立和实施绩效考评制度,科学设置考核指标体系,对企业内部各责任单位和全体员工的业绩进行定期考核和客观评价,将考核结果作为确定员工薪酬以及职务晋升、评优、降级、调岗、辞退等的依据。
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问老师,您好!请教您
企业收到人才引进奖励资金,这笔资金会扣除个税后转付给企业人才,请问账务处理能指导一下吗?
谢谢指导!
答这个你借银行存款贷其他应付款应交税费代扣代缴个税
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问如何理解内部环境是企业实施内部控制的基础
答你好!比如你要会计和出纳分离,就至少要有2个人这个内部环境