企业内控指引

导读：为了促进企业建立、实施和评价内部控制，规范会计师事务所内部控制审计行为，根据国家有关法律法规和《企业内部控制基本规范》（财会〔2008〕7号），财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》等18项应用指引、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》

免费提供专业财税问题解答，让您避免税务行政处罚风险

齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

免费咨询老师（3分钟内极速解答）

• 问从业课里讲到的企业内部控制，这里的企业是指包括私企、国企在内的所有企业么？
  答是的
• 问老师，请问在国企的内控中发现部分设备采购预算金额298万，实际中标价198万，差异较大，如何站在内控的角度，一内控制指引为标准，用客观的语言描述这个问题，谢谢
  答部分设备采购项目预算金额（298 万元）与实际中标金额（198 万元）差异较大，超出内控管理规定的合理偏差范围。预算编制环节未充分开展市场调研、价格对标及成本测算工作，预算金额缺乏客观合理的定价依据；采购实施阶段，未建立预算金额与招标报价的联动分析机制，对大幅低于预算的中标价格未履行专项核查程序，未能及时验证预算编制的准确性与采购定价的合理性，暴露出预算管理与采购管理环节的内控衔接存在漏洞，预算对采购活动的指导与约束作用未有效发挥。
• 
• 问谁对企业税务内控制度的建立有想法，请指点。
  答一、必须坚持以下几条原则：1、 要学法、知法、懂法、守法；2、 要统一领导、整体布局，把税收筹划与纳税风险控制、财务管理体系有机地结合起来；3、 要做好系统控制、坚持制度化、程序化、标准化。二、 建立有效地纳税风险控制体系：1、 设立专人专岗，收集各项财政税收政策的最新变化，对其整理、分析并确定与企业相关的有效收集涉税业务信息；2、 构建良好的财税信息的沟通平台，及时将各项信息传递至有关人员有关岗位；3、 根据企业业务特征、所在行业税负特点、所在地区的税务环境以及有关税法规定等制定企业纳税规划或计划（年、季度、月）4、 分析企业各项经营活动，做好采购、生产、销售、工资方法、费用报销、资产处理、利润分配等等企业存在（或潜在）的各种纳税环节的分析，并根据税法加以控制。5、 及时申报纳税、交纳税金；6、 做好与税务机关的沟通，建立良好的企税关系；7、 建立涉税档案，保管好各类涉税资料、凭证；8、 建立纳税应急措施9、 定期对企业纳税情况进行自检，及时纠正错误。有条件的话，可以聘请有实力的中介机构（如会计师事务所或其他税务中介代理机构）进行业务指导、监督10、定期对有关领导、员工进行财税培训。三、建立有效的考核体系，做好纳税业务的考核与评价，根据员工的业绩，做到有奖有罚。
• 问老师，小企业刚成立财务内控方面需要哪些？该指定那些制度
  答同学可以详细学习一下这个课程哦《财务内控方面需要哪些》https://www.acc5.com/course/course_11504.html
• 问什么是企业内控制度？建筑施工企业内控制度要点
  答同学您好，可以参考一下https://wk.baidu.com/view/9d3b22fecd22bcd126fff705cc17552706225e13
• 问关于企业内部控制措施和方法的问题 预算控制是属于企业内部控制的方法还是企业内部控制的措施呢
  答您好，属于企业内部控制的控制措施。
• 问2.下列关于内部控制的相关表述中，正确的有() A内部控制是指由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程 B.内部控制的过程包括企业生产经营管理活劫全过程的控制 C.内部控制的过程包括企业风险控制的全过程 D.内部控制的过程包括信息收集、整理、传递与运用的全过程
  答同学你好，正确答案，ABCD。