财务会计习题及解答

导读：中级财务会计习题求老师解答

免费提供专业财税问题解答，让您避免税务行政处罚风险

齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

免费咨询老师（3分钟内极速解答）

• 问高级财务会计课后习题，想请问各位老师如何解答该题
  答您好 我来回答这个题目。
• 问财务管理纳税筹划习题求详细解答
  答同学，您好，参考答案如下
• 
• 问高级财务管理练习题，感谢老师解答
  答同学你好 平台规则一题一问 给你回答第一个图片的问题 (1) 股权价值分析 在股利现金流量折现模型中，如果假设一个企业永远不向股东分配股利，那么仅从股利支付的角度来看，其基于股利现金流的折现值理论上将趋于0，因为没有任何现金流（即股利）可供折现。 但是这并不意味着企业的股权价值为0。股权价值不仅包括未来股利的折现值，还包括企业未来可能产生的自由现金流的折现值（这些现金流可能会用于再投资或资产增长）。因此，即使企业不分配股利，如果它有正的自由现金流和/或良好的增长前景，其股权价值仍可能很高。 在我国市场发展初期，不分配股利而股价较高的上市公司可能是基于以下原因： 市场对公司未来增长的乐观预期：投资者可能认为公司虽然当前不分配股利，但未来的增长潜力和盈利能力将使其价值大幅提升。 再投资需求：公司可能将资金用于扩大生产、研发或其他能够提升公司长期价值的项目上，这些投资在未来可能会带来丰厚的回报。 信号传递：不分配股利也可能是公司向市场传递的一种信号，表明管理层对公司未来充满信心，并愿意将资金用于能够创造更大价值的项目上。 (2) 股利和股权现金流模型的内在联系 股利和股权现金流模型都是用于估计企业股权价值的工具，它们之间存在以下内在联系： 共同目标：两者都旨在估算企业的股权价值，即投资者持有公司股份所能获得的未来收益的价值。 现金流来源：股利是股权现金流的一部分，股权现金流通常包括股利和其他形式的股东回报（如股票回购）。因此，股利现金流是股权现金流的一个子集。 从公司价值创造的角度来看，这两个模型对我们选择股利分配政策有以下启示： 平衡当前回报与未来增长：公司需要在当前股利支付和保留资金用于未来增长之间找到平衡。如果公司处于快速增长阶段，可能需要将更多资金用于再投资，而不是支付股利。然而，如果公司增长稳定或放缓，则可能需要增加股利支付以吸引投资者。 考虑投资者需求：不同的投资者对股利的需求和偏好不同。一些投资者可能更喜欢稳定的股利收入，而另一些投资者则更看重公司的增长潜力和未来回报。因此，公司需要根据其目标投资者的需求来制定股利政策。 信号传递：股利政策也可以作为公司向市场传递其未来战略和财务状况的信号。例如，增加股利支付可能表明公司对未来盈利能力的信心，而减少或取消股利支付则可能意味着公司需要保留资金用于重要投资或面临财务困境。
• 问中级财务会计的题目，求解答…
  答你好需要计算做好了给你
• 问大学问题，中级财务会计问题，求解答，谢谢。23
  答（1）销售商品、提供劳务收到的现金： 本期销售商品、提供劳务收到的现金 = 主营业务收入 + 应收账款减少额 + 应收票据减少额 + 预收账款增加额 - 本期计提的坏账准备 主营业务收入为 3000 万元，应收账款年初余额 3390 万元，年末余额 4520 万元，应收账款增加 1130 万元；应收票据年初余额 339 万元，年末余额 565 万元，应收票据增加 226 万元；坏账准备年初余额 200 万元，本年计提 50 万元，年末余额 250 万元。 销售商品、提供劳务收到的现金 = 3000 - 1130 - 226 + 50 = 1794 万元 （2）购买商品、接受劳务支付的现金： 本期购买商品、接受劳务支付的现金 = 主营业务成本 + 存货增加额 + 应付账款减少额 + 预付账款增加额 - 增值税进项税额 主营业务成本为 2100 万元，存货年初余额 2400 万元，年末余额 2500 万元，存货增加 100 万元；应付账款年初余额 2260 万元，年末余额 1695 万元，应付账款减少 565 万元；增值税进项税额 208 万元。 购买商品、接受劳务支付的现金 = 2100 + 100 + 565 - 208 = 2557 万元 （3）支付的各项税费： 支付的各项税费 = 应交增值税（已交） + 应交所得税（已交） = 236 + 100 - 40 + 30 = 326 万元 （4）收回投资所收到的现金： 收回投资所收到的现金 = 出售交易性金融资产收到的现金 = 50 + 20 = 70 万元 （5）取得投资收益所收到的现金： 取得投资收益所收到的现金 = 收到的现金股利 = 10 万元 （6）取得借款所收到的现金： 取得借款所收到的现金 = 500 万元 （7）偿还债务所支付的现金： 偿还债务所支付的现金 = 200 万元
• 问两道简答题，企业财务会计的，谢谢老师帮忙解答
  答你好，一、1、公司没有财务预算和现金收支计划，属于财务管理问题。 财务预算管理贯穿于单位财务预算的编制和执行全过程，其质量的优劣直接关系到单位总体目标的实现。企业现金管理直接关系到企业的经济利益，加强对现金的控制，是企业财务管理的重要内容。 2、员工工作积极性不高，普遍存在磨洋工，属于财务管理问题。 在财务管理过程中，业绩评价发挥着重要的作用，首先，在财务活动及预算执行中，通过业绩评价信息的反馈及相应的调节控制，随时发现实际业绩与预算的偏差，并随时纠正过来。其次，业绩评价与预算的编制、执行也是一个完善的系统，相互作用，实现对整个企业经营活动的最终控制。 3、公司采购行为缺少计划和审批程序，属于财务管理问题。采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费。 4、产品质量控制不严格，属于财务管理问题。企业应该及时进行质量检测和把关，把不合格产品识别出来。 5、产品销售价格不均衡，属于财务管理问题。合理的不平衡报价是一种投标策略，但不合理的不平衡报价，会引发公司信用危机。 6、企业税款缴纳不及时，属于财务管理问题。财务缺乏依法规范执业意识，造成企业内部管理制约机制不健全，监督不力，以至于时常产生滞纳金。 二、公司应当建立完善财务预算制度和现金收支计划、业绩激励制度、采购制度、质量管理制度、产品销售制度、财务管理制度，从制度上下手去解决问题。 一、背景：公司主营业务的转移、靠传统的工资加奖金方式对于吸引人才已无优势。 二、高管持股，可以激励高管朝着股东利益最大化的方向去经营企业，高管持股比例越高，相对而言就会越尽力经营企业，企业的盈利水平就会得到一定水平的提升。 三、除了股权激励，股东和管理层利益冲突的解决方式还有解聘和接收。解聘：通过所有者约束经营者。接收：通过市场约束经营者。
• 问高级会计关于所得税的相关习题 麻烦解答一下
  答有点想帮忙解答。可是看不清材料