导读:管理会计(本量利分析)
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问 本-量-利平衡分析在变动成本法和完全成本法下的差异性
体现
答变动成本法,对于产品单位成本是按所有变动成本确定。
完全成本法,对于产品单位成本是按生产成本确定。
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问老师,请问量本利分析属于成本管理的哪个环节啊?
答你好!
属于分析。
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问(管理会计)(单选)
下列各项中,属于管理会计控制职能的基本方法和工具的是()。
A
本量利分析
B
战略管理会计
C
短期经营决策
D
标准成本
答你好,同学,答案 是A本量利分析
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问本量利分析的基本假设有哪些?
答1线性假设:固定成本不变;变动成本与业务量呈完全线性关系(即单位变动成本不变)
2.产销平衡假设:生产数量=销售数量
3.品种结构不变假设:各种产品的销售收入在总收入中所占的比重不变
4.共同假设:企业的全部成本可以合理地或者比较准确地分解为固定成本与变动成本
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问请问建安公司要会计分析项目实际成本与预算成本的差异,这怎么分析?
答早上好啊,以下供您参考(数据请忽略)
依据公司经济责任制考核目标,结合本部自身的管理水平、技术力量和以往类似工程的施工经验,根据合同条款、施工工况、同时对材料的市场价格变化等因素进行客观分析,测算出A工程预算合同总成本为428万元,根据60万m3的工程量,计算出单方预算成本7.13元/ m3;其实际发生成本460.48万元,根据75万m3的工程量,计算出单方预算成本6.14元/ m3,预算与实际成本相差0.99元/ m3。B工程预算合同总成本为1288万元,根据200万m3的工程量,计算出单方预算成本为6.44元/ m3;其实际发生成本为1238.98万元,根据224万m3的工程量,计算出单方预算成本为5.53元/m3,预算与实际成本相差0.91元/ m3。
1、人工费:A工程人工费单方超支0.27元/ m3;B工程人工费单方超支0.11元/ m3。原因是项目部在核定成本的基础上,根据工程实际生产情况、工况条件和市场行情,采用成本管理的组织措施,明确各级施工管理人员的责、权、利,编制施工成本控制计划,采取经济激励机制,充分调动职工的工作积极性,奖优罚劣,最终提前完工。
2、燃动费: A工程燃动费单方节支1.31元/ m3,单方节支油耗0.17 kg/ m3; B工程燃动费单方节支0.80元/m3,单方节支油耗0.09 kg/ m3。主要原因保证设备的完好率,使船舶处于良好的运行状态,提高了时间利用率及生产效率,降低了单方油耗,并且实际的柴油单价比预算的要低,从而综合降低了燃动费的单方成本。
3、材料费:A工程节支为0.01元/ m3;B工程超支0.05元/m3,项目部在采购程序上,制订了科学严谨采购程序。在不影响正常施工的前提下,减少存货的储存量,保证资金正常有效的周转。在采购环节上,通过市场调查,论质比价,择优选取。
4、修理费:A工程超支为0.21元/ m3;B工程超支0.08元/m3,由于核算的调整,两个合同中计提的大修基金130万元在此核算,由此与预算形成差额。
5、折旧费:A超支0.03元/ m3;B工程超支0.01元/ m3,折旧费由公司计提后项目部负担,项目部选定设备后就能确定折旧额。只有通过提高设备的完好和利用率及劳动生产率,从而降低折旧费单方成本。
6、间接费用:A工程超支0.46元/ m3;B工程超支0.02元/ m3。间接费用开支的控制,只有通过建立健全的管理体制,严格控制费用,加强后勤管理人员的定额、定编,提高管理人员的综合素质和管理水平。
最终,在公司领导的关怀下,经项目部积极努力,共取得了814.72万元的利润,圆满的完成了施工任务。
通过与预算成本的对比,综合看到,实际单方成本比预算单方成本共节省了1.87元/ m3,其最主要体现在燃动费上,燃动费共节省了2.11元/m3。
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问成本分析和会计有什么关系
答你好,同学。会计的核算包含成本。
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问老师,我想问一下,按件生产的,如何计算本量利分析
答确定相关变量
单位售价(p):每件产品的销售价格。
单位变动成本(b):与每件产品生产直接相关的变动成本,如直接材料、直接人工、变动制造费用等。
固定成本总额(a):不随产量变化而变化的成本,如固定的厂房租金、设备折旧、管理人员工资等。
业务量(x):生产和销售的产品数量。
计算相关指标
边际贡献总额(Tcm):边际贡献是指销售收入减去变动成本后的余额,边际贡献总额 = 单位边际贡献 × 业务量 = (p - b)×x。
利润(π):利润 = 销售收入 - 变动成本 - 固定成本 = px - bx - a = (p - b) x - a。
本量利分析的应用
盈亏平衡点(保本点):即利润为零时的业务量。令 π = 0,则保本点业务量 x0 = a / (p - b)。保本点销售额 = p×x0 = a / (1 - b /p)。
保利分析:如果要实现目标利润 πt,则实现目标利润的业务量 xt = (a %2B πt) / (p - b)。
例如,某产品单位售价为 100 元,单位变动成本为 60 元,固定成本总额为 20000 元。则保本点业务量 = 20000 / (100 - 60) = 500 件,保本点销售额 = 100×500 = 50000 元。如果目标利润为 10000 元,则实现目标利润的业务量 = (20000 %2B 10000) / (100 - 60) = 750 件。
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问请问这两道题怎么做。相关公式与计算过程。本量利分析
答销量(单价-单位变动成本)-固定成本=利润
单位边际贡献=单价-单位变动成本
变动成本总额=单位变动成本*销量
变动成本率%2B边际贡献率=1
边际贡献总额-固定成本=利润
边际贡献总额=销售收入*边际贡献率
1.固定成本=200000*(1-35%)-100000=30000元
2.销量=(20000%2B20000)/8=5000件
单价=100000/5000=20元/件
单位变动成本=20-8=12元/件
变动成本总额=12*5000=60000元
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问老师:建筑装饰企业的成本会计核算、成本分析的内容是啥?
答一、施工企业成本核算对象的确定
我们在这里所说的成本核算对象是指施工企业的工程成本对象,是施工企业在进行产品成本核算时,应选择什么样的工程作为目标,来归集和分配建筑产品的生产成本,即建筑生产成本的承担者。
一般情况下,施工企业应根据承包工程的规模大小、结构类型、工期长短和施工现场的条件等具体情况,以单位工程为对象编制施工图预算,再以施工图预算为依据和甲方(建设单位等发包方)就所承接的每一建设项目签订施工承包合同。因此,施工承包合同与工程成本核算对象之间有着非常密切的关系。施工企业一般应按照与施工图预算相适应的原则,以每一独立签订施工承包合同的单位工程为依据,并结合企业施工组织的特点和加强工程成本管理的要求,来确定工程成本核算对象。
二、施工企业成本核算的程序
施工企业的成本核算程序,是指施工项目在具体组织工程成本核算时应遵循的一般程序和步骤,按照核算内容的详细程度可分为工程成本的总分类核算程序和明细分类核算程序。
工程成本的总分类核算程序:工程成本的总分类核算程序是指总括地核算工程成本时一般应采取的步骤和顺序。施工企业对施工过程中发生的各项工程成本,应先按其用途和发生的地点进行归集。其中直接费用可以直接计入受益的各个工程成本核算对象的成本中;间接费用则需要先按照发生地点进行归集,然后再按照一定的方法分配计入受益的各个工程成本核算对象的成本中。并在此基础上,计算当期已完工程或已竣工工程的实际成本。
施工企业工程成本的核算主要包括以下步骤:分配各项施工生产费用;分配待摊费用和预提费用;分配辅助生产费用;分配机械作业;分配工程施工间接费用;结算工程价款;确认合同毛利;结转完工施工产品成本。
三、施工项目成本分析的内容
施工项目的成本分析,就是根据统计核算、业务核算和会计核算提供的资料,对项目成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径(包括项目成本中的有利偏差的挖潜和不利偏差的纠正);另一方面,通过成本分析,可从帐薄、报表反映的成本现象看清成本的实质,从而增强项目成本的透明度和可控性,为加强成本控制,实现项目成本目标创造条件。由此可见,施工项目成本分析,也是降低成本,提高项目经济效益的重要手段之一。施工项目成本考核,应该包括两方面的考核,即项目成本目标(降低成本目标)完成情况的考核和成本管理工作业绩的考核。这两方面的考核,都属于企业对施工项目经瑾部成本监督的范畴。应该说,成本降低水平与成本管理工作之间有着必然的联系,又同受偶然因素的影响,但都是对项目成本评价的一个方面,都是企业对项目成本进行考核和奖罚的依据。
施工项目成本分析,应该随着项目施工的进展,动态地、多形式地开展,而且要与生产诸要素的经营管理相结合。这是因为成本分析必须为生产经营服务。即通过成本分析,及时发现矛盾,及时解决矛盾,从而改善生产经营,同时又可降低成本。
四、应注意的问题
(一)处理好不同阶段成本费用问题:项目筹备期间一般是没有产值的,发生的费用先进行归集,工程开工后分配计入成本核算对象成本中属于未完工程性质的费用,应计入相应成本核算科目,但不予结转,待来年开工后,有可靠的价款收入,直接计入当期成本;项目施工期间应对工程收尾的费用应予以充分估计,通过“预提费用”计入成本,防止工程先盈后亏,保证工程尾工阶段有足够的资金支持。
(二)分包工程核算问题:属于自主分包形式的,在核算上与自营工程相同,其成本费用以对分包单位计价结算金额为基准,按照预算标准比例分配到相应的成本核算对象中。属于业主指定分包的工程,不作为自行完成工作量,也不做成本核算,不计算盈亏,只运用过渡性科目进行处理业务。
企业一切活动的中心就是最大限度获取效益,以促进企业的生存和发展,企业成本核算的最终目的,就是向成本要效益。施工企业要不断地分析、改进和克服在工程项目管理中所面临的困难和问题,加强项目经理和广大职工的效益观念和成本意识,根据工程项目实际情况,运用客观规律组织施工,对建设项目的每个环节进行严格的成本控制,以获得最佳的经济效益。
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问请问老师,怎么做,为什么
(2016年)根据量本利分析原理,下列计算利润的公式中,正确的是( )。
A.利润=保本销售量×边际贡献率
B.利润=销售收入×变动成本率-固定成本
C.利润=(销售收入-保本销售额)×边际贡献率
D.利润=销售收入×(1-边际贡献率)-固定成本
答你好,同学这题的答案是C,因为利润等于安全边际销售量×边际贡献率