银行从业风险管理

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问下列各项中，属于企业一般不应把风险承担作为风险管理策略的情况是（　　）。（2016年） A．企业管理层及全体员工都未辩识出风险 B．企业从成本效益考虑认为选择风险承担是最适宜的方案 C．企业缺乏能力对已经辩识出的风险进行有效管理与控制 D．企业面临影响企业目标实现的重大风险
  答同学，你好，这个题应该选择D， 对未能辨识出的风险，企业只能采用风险承担。对于辨识出的风险，企业也可能由于以下几种原因采用风险承担：（1）缺乏能力进行主动管理，对这部分风险只能承担；（2）没有其他备选方案；（3）从成本效益考虑，这一方案是最适宜的方案。对于企业的重大风险，即影响到企业目标实现的风险，企业一般不应采用风险承担。所以选项D是错误的。
• 问物业管理是行业风险类别第几类
  答您好，请问一下有选择范围吗
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• 问当网银的管理人员有风险吗？
  答当网银的管理人员，没有风险
• 问如果去年计提了一笔职业风险金 做账：借管理费用-风险金 贷其他应付款 现这笔风险金要上存总部 必须要做 借长期应收款-上存总部-风险金 贷银行存款 那去年做的管理处费用 -风险金 贷其他应付款 怎么冲回做账
  答你好，实际你们有发生吗？
• 问《注会-公司战略与风险管理》论述题，从公司战略、环境等角度对企业规划进行分析。
  答企业战略环境分析分为企业内部环境分析和企业外部环境分析两部分。进行企业战略环境分析的方法有对企业所处的外部和内部环境进行分析，其中外部环境分析的主要有：经济环境的变化进行分析，对社会和国家科学技术的发展变化进行分析，相关法律和政策的变化进行分析，激烈的行业竞争市场状况进行分析。内部环境分析主要有：企业自身科学技术实力发展水平分析，企业管理水平分析，企业自有人员技术水平，企业自身占有资源状况等。 企业对社会经济环境的变化进行分析才能合理的制定企业战略是激进型战略还是紧缩型战略，全社会经济发展好，就可以激进一点，整个社会经济萧条，就不要太贸然进行投资，适合做稳健的投资，或者保持原样的经营最好，甚至实行紧缩经营来降低企业的经营风险。 企业生产的产品一定要根据目前世界和国家科技发展水平来进行决策，不能生产落后的产品，要生产适合当前科技发展水平或者超社会科技水平的产品才会有收益。比如目前大家都发展高智能的手机，你还是生产老人机，老人的消费能力也不如年轻人，这个环境分析的不好，就是失败的战略决策。 企业做经营战略分析的时候一定要分析好国家和当地的法律法规，必须守法经营，才能会好的结果，否则经常受到处罚，影响企业信用不说，对企业发展前途也是很不利的，一定要准守法律法规进行正规的生产经营才是正确的。 企业战略环境分析也要分析好所在行业的竞争状况，把所有潜在竞争者分析好，竞争者有行业供应商、采购商、新进入者、产品替代者发展水平等通通要发展好。 企业外部环境分析好了，也要对企业自身各方面进行分析，对企业优势地方发扬光大，不足之处进行整改补足。这样才能应对激烈的市场竞争。
• 问银行保理是什么，银行怎样接收，有风险吗
  答银行保理是一种金融服务，涉及三方：卖方、买方以及提供保理服务的金融机构（就是保理商，通常是银行）。在银行保理中，卖方向保理商转移其未来的应收账款，以此获得流动资金。保理商则负责从买方那里收取应付账款。
• 问从ERM框架的演变来看，企业风险管理工作的定位是如何变化的
  答你好 这个内容好多可以参考一下这个 从ERM框架演变看企业风险管理工作的定位  http://www.360doc.com/content/18/0108/22/11677680_720349567.shtml