基本成本中心

导读：基本成本中心是指那些没有下属部门的成本中心，如某一个班组是一个成本中心，但若该班组不再进一步分解，那么它就可以被看做一个基本成本中心。

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齐红|官方答疑老师

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• 问根据责任成本管理基本原理，成本中心只对可控成本负责。可控成本应具备的条件有(　　)。 A.该成本是成本中心可计量的 B.该成本的发生是成本中心可预见的 C.该成本是成本中心可调节和控制的 D.该成本是为成本中心取得收入而发生的
  答A.该成本是成本中心可计量的 B.该成本的发生是成本中心可预见的 C.该成本是成本中心可调节和控制的
• 问关于成本中心业绩报告，下列说法不正确的是（　）。 A、成本中心的业绩考核指标通常为该成本中心的所有可控成本 B、通常是按成本中心可控成本的各明细项目列示其预算数、实际数和成本差异数的三栏式表格 C、应自下而上，从最基层的成本中心逐级向上汇编，直至最高层次的成本中心 D、每一级的业绩报告应只有本身的可控成本
  答你好！ 成本中心业绩报告所揭示的业绩考核指标是成本中心的所有可控成本，即责任成本。
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• 问.在责任成本管理体制下，下列关于成本中心的说法错误的有() A成本中心对利润负责 B成本中心对可控成本负责 C成本中心对边际贡献负责 D成本中心对不可控成本负责 我的答案: ACD 老师：为何成本中心对不可控成本不负债。那个不是有个部门责任的指标吗？就是有不可控成本
  答同学你好 很高兴为你解答 责任成本制考核的那个成本就是可控的
• 问先归集费用 修理费 折旧费 如何 资源按照资源动因 分配到作业中心 作业中心就是成本池 成本池反应的是 成本中心的成本 修理费有一个成本池 折旧费有一个成本池 借 制造费用-折旧费-打包中心1000 贷 制造费用—折旧费生—产车间1000 借 制造费用—修理费—打包中心2000 贷 制造费用—修理费—生产车间2000 作业成本也就是作业中心成本3000 单个成本池是 1000或者2000总成本池 3000 每个成本池代表的是作业中心各作业引发的成本 作业中心引发的成本也就是吧资源按照资源动因结转到作业中心 和传统成本法工序差不多 老师第二点我是这样理解的应该没得问题吧 就是成本法核算的一般程序
  答同学你好，同学这里理解正确
• 问老师， 在实务中，什么 是成本中心？
  答成本中心指对产品或劳务的成本负责的责任中心。成本中心对其所从事的活动享有成本决策权。因不负责产品或劳务的销售，它的业绩与销售收入或利润无关。成本中心的目标或以最低的耗费完成既定的产量;或在预算既定的前提下增加产出。
• 问老师，月中心，以什么为成本？
  答，月中心是什么月嫂吗
• 问老师你好，为何成本中心不对不可控成本负责呢
  答 同学您好，很高兴为您解答，请稍等
• 问老师 作业核算程序 第二点 成本池 按照作业中心设置 个人理解 制造费用也就是资源按照各自的资源动因汇聚到作业中心 成本池代表的是作业中心各个作业引发的成本 就是 各个制造费用按照不同的资源动因 赚到作业成本 分录 借制造费用—修理费—乙作业中心 甲作业中心 贷制造费用—修理费—设备部 甲乙相加就是成本池同样也是甲乙作业中心作业成本 成本池就是修理费的成本池也是修理费的成本中心 检查费 设计费同样如此 修理费 检查费 设计费 就是不同的成本池也是不同到作业中心 三费相加就是作业成本 这段话我不知道还涉不涉及 甲划小单位abc甲成本池 是否还要分摊到下面各个子作业中心
  答同学你好，这个问题的话，得看具体公司的规模程度 如果公司规模很大，要求巨细到每个子作业中心的话，是需要去分摊的， 如果到最小成本池就可以的话，就不用分摊到下面的子作业中心了