生产成本决策

导读：生产成本决策是指为了实现既定的目标，在充分占有必要的信息资料的基础上，借助于一定的手段和方法进行估算和判断，比较各种备选方案并从中选优的过程。比较选代首先要求成本尽可能低，在此基础上再进一步考虑净收益尽可能大。生产成本决策不仅是生产成本管理的重要职能，还是企业生产经营决策体系中的重要组成部分。而且由于成本决策所考虑的是价值问题，更具体地讲是资金耗费的经济合理性问题，因而成本决策具有较大的综合性，对其他生产经营决策起着指导和约束作用。

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问多选题 1,短期经营决策分析主要包括（） A,生产经营决策分析 B.定价决策分析 C.销售决策分析 D.战略决策分析 E、战术决策分析 2.下列各项中，属于生产经营决策的有（） A.调价的决策 B，深加工的决策 C,最优售价的决策 D、生产工艺技术方宋的决策 E.亏损产品的决策
  答您好，第一题选择AB.第二题BDE
• 问在短期经营决策中，固定成本不会发生变化，所以决策中不需要考虑对吗
  答在短期经营决策中，固定成本不会发生变化，所以决策中不需要考虑，对
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• 问老师这个产品生产决策的题怎么做呀？
  答同学你好，可以明天回复吗？有些晚了，早点休息，身体是革命的本钱。
• 问老师这个产品生产决策的题怎么做哇？
  答差量收入=（110元×1000）-（260元×500）= -20000元 差量成本=（80元×1000）-（220元×500）= -30000元 差量损益=（-20 000元）-（-30 000元）=10 000元说明生产甲产品比生产乙产品可多获利润 10 000元，生产甲产品对企业是有利的。 同学你好，觉得答案满意，可以给个好评吗？
• 问资源利用最优方案决策为什么不可以利用差量成本进行决策？
  答你好，这个资源利用最优方案，这个讲究的是产出效益，成本仅仅是单方面，不全面
• 问某企业每年生产、销售甲产品38 000件，每件变动成本为160元，每件固定成本为10元，售价为240元。如果把甲产品进一步加工成乙产品，售价可提高到300元，但单位变动成本需增至200元，另外需发生专属固定成本8 000元，如何决策？
  答您好！很高兴为您解答，请稍等
• 问老师这个产品生产决策的题怎么做呀？差量分析法
  答差量收入=（110元×1000）-（260元×500）= -20000元 差量成本=（80元×1000）-（220元×500）= -30000元 差量损益=（-20 000元）-（-30 000元）=10 000元说明生产甲产品比生产乙产品可多获利润 10 000元，生产甲产品对企业是有利的。