导读:《企业经营绩效评价》是2009年经济管理出版社出版的图书,作者是郝云宏。
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问下列综合绩效评价指标中,属于财务绩效定量评价指标的是( )。
A获利能力评价指标
B战略管理评价指标
C经营决策评价指标
D风险控制评价指标
答财务绩效定量评价指标由反映企业盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况和经营增长状况等四方面的基本指标和修正指标构成,选项A正确。选项B、C、D均属于管理业绩定性评价指标。
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问谁有企业绩效评价标准值2020年的 谢谢啦
答https://bbs.pinggu.org/thread-10232201-1-1.html你好同学看一下这个吧
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问想请教2016年企业绩效评价标准值怎么看?2016年怎么有5列
答您好,绩效评价标准值指的是处于不同档位企业的平均绩效指标,16年5列应该是增加等级区分的结果。比如较差 一般 中等 良好 优秀
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问利润是评价管理层经营业绩的一个指标吗?
答是的
利润不是评价企业管理层业绩的唯一指标,是主要指标之一。应该还有产值、上交税金、职工收入及其它指标。
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问被认为是关键业绩指标法的基础,同时也是决定整个绩效评价考核体系能否成功的关键程序是()
A:制定业绩计划
B执行业绩计划
C实施业绩评价
D编制业绩评价报告
你好,这个选择应该是什么?
答你好,这个题目的答案是第二个
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问想问下,为什么要做政府项目绩效审计?做绩效审计的目的是什么?绩效评价和绩效审计有啥区别,能通俗点解释吗?
答政府进行投资项目绩效审计的主要目的是为了转变传统的固定资产投资审计模式,从政府投资项目的整体层面出发,政府需要关注投资项目的整个发展过程和运行情况,针对投资建设项目的不同方面进行审查与监管,包括项目的决策、研究、评估、规划等详细环节,同时还涉及项目的具体内容,包括项目的发展规模、管理方式、成本费用以及质量水平等,通过这种方式能够覆盖筹资建设项目发展的全过程,有效体现不同单位对于项目建设的完成情况,同时还能保障建设项目的科学性与有效性,提高政府投资项目的经济效益,基于项目自身的优势与缺陷,对相关单位的管理决策水平进行评估,同时还可以选择同类型的项目进行对比,能够更加清晰地展现项目建设的效果,针对存在的问题与不足提出相应的整改措施。
此外,绩效审计内容包括政府投资项目的项目讨论与项目分析等方面,主要可以选择两种绩效审计方法,即定性和定量分析法,绩效审计工作的客体是建设项目的相关施工单位,通常绩效审计评价以经济性和效果性作为投资项目效果的衡量指标,选择同类型的投资项目作为参考依据,注重提高投资项目不同单位的绩效审计水平。
区别在于:
第一,双方的评价主体不同,绩效审计由专门的内部审计机构和人员实施,而在一般情况下,绩效评价的执行主体则是组织的管理者、内部成立的跨部门的机构或者外部聘请的独立第三方。
第二,两者的性质不同,绩效审计是由相对独立的审计机构和人员实施的确认和咨询活动,侧重履行监督职能。而绩效评价是相关主管部门或组织内部对组织经济活动的评价和检查,侧重履行评价职能。
第三,两者程序不同,绩效审计依照审计程序并采用一些专门的审计技术方法,在确定经营管理活动真实、合法的基础上,发现和反映影响绩效的问题,而绩效评价则是依照绩效评估程序,评价的基础数据主要依据被评价单位的会计决算及财务报告等资料。
第四,两者的范围不同,绩效评价是对评价对象的整体绩效水平做出的综合评价,而绩效审计往往是针对某一领域、环节或项目开展的专项审计,重点更加突出,针对性强。
总之,绩效审计与绩效评价存在本质区别,一方面绩效评价可以将内部审计机构开展的审计工作作为评价对象,评估分析内部审计工作的有效性及内部审计人员的工作业绩;而另一方面,内部绩效审计又可以将绩效评价工作作为审计的一项内容,围绕绩效评价的原则是否与组织文化及管理理念相一致、评估的内容是否具有相关性、评估成本是否合理、评估结果是否有效等方面对绩效评价工作开展审计。
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问老师好,政府给企业投资建设酒店补助50万元,这个绩效评价怎么写
答一、绩效目标分解下达情况
[具体主管部门名称] 向我单位下达市级专项资金预算,用于酒店建设补助项目,年度资金总额 50 万元(全部为当年财政拨款 )。绩效目标设定为:通过资金支持,助力酒店按规划完成 [具体建设内容,如主体结构完工、配套设施完善等],达成 [量化指标,如客房数量、绿色建筑标准等] 建设标准,为区域 [明确带动方向,如旅游接待、就业吸纳] 提供支撑,预期 [说明社会效益 / 经济效益预期,如年度带动游客住宿量、创造就业岗位数]。
二、绩效情况分析
(一)资金投入情况分析
资金投入严格按预算执行,50 万元财政补助已全额到账。我单位作为实施单位,按酒店建设进度,将资金用于 [列举支出方向,如建筑材料采购、施工费用支付等],支出责任清晰,已按规定完成资金支付流程,无截留、挪用情况,保障建设环节资金需求。
(二)资金管理情况分析
资金分配聚焦酒店建设核心环节,依据施工进度分批下达拨付,确保资金精准使用。从预算绩效管理看,事前结合酒店建设方案、市场调研设定绩效目标;事中通过定期财务核对、项目进度跟踪,监控资金使用与目标匹配度;事后将开展全面绩效评价,管理流程规范,资金执行率 [若已支付,填实际执行率,如 100% ;若未完全支付,说明进度及原因],预算绩效管理闭环初步形成。
(三)总体绩效目标完成情况分析
对照年初设定目标,酒店建设 [说明实际完成进度,如主体建筑已封顶,配套绿化完成 80% 等]。在功能配套上,[列举已实现的建设成果,如完成 X 间客房主体建设、餐饮区装修过半],为后续投入运营、发挥 [如旅游接待、产业配套] 功能奠定基础,总体朝着预期目标推进,因 [若有未完成部分,说明客观因素,如天气影响施工周期],剩余 [具体未完成内容] 预计 [说明后续完成计划] 完成。
(四)绩效指标完成情况分析
产出指标
数量指标:设定 “完成客房建设 [X] 间”,实际完成 [已建客房数量] 间,因 [说明差异原因,如施工调整优化房型布局],预计 [后续完成时间] 达成全部目标;“配套设施(如会议室、餐厅)建设 [X] 处”,已完成 [实际数量] 处,进度符合预期 。
质量指标:以 “建筑工程验收合格率 100%” 为目标,目前施工环节材料检验、隐蔽工程验收均合格,后续将严格把控收尾阶段质量,确保整体达标;“达到 [如绿色建筑二星] 标准”,已采用 [列举节能、环保建材 / 技术,如太阳能板、雨水回收系统],相关指标检测 [说明进展,如部分已通过预评估]。
时效指标:“按计划 [具体时间节点,如 2024 年 X 月] 完成主体建设”,实际 [说明完成时间,若有延迟,如因雨季顺延 X 个月] 完成,后续将通过 [赶工措施,如增加施工班组] 追赶进度;“2024 年底前完成 [具体阶段性任务,如外立面施工]”,目前进度 [说明完成比例],预计按时完成。
成本指标:设定 “建设成本控制在 [预算金额] 内”,当前累计支出 [实际金额],因 [说明成本变动因素,如材料价格上涨、设计优化增加投入],预计总成本 [说明是否超支及应对,如通过优化施工方案,仍可控制在预算 ±X% 范围内]。
效益指标
经济效益指标:预期 “运营后年度带动区域旅游消费增长 [X] 万元”,虽暂未运营,但已吸引 [说明潜在合作,如旅游平台签约、旅行社意向合作],为效益达成蓄力;“酒店自身年度营收预计 [X] 万元”,基于市场调研(周边同类酒店数据、区域游客流量),若按计划开业,有望实现目标 。
社会效益指标:“创造就业岗位 [X] 个”,建设阶段已吸纳 [实际就业人数,如建筑工人、临时工数量],运营后预计新增 [如服务岗位数量],助力本地就业;“提升区域 [如旅游接待、城市形象] 水平”,酒店建成后将补充区域高端住宿供给,从规划设计看,[说明特色,如融入本地文化元素],有助于增强区域吸引力,目前已获 [行业 / 社会正面反馈,如媒体关注、行业交流提及]。
生态效益指标:若设定 “节能降耗达到 [具体标准,如单位面积能耗低于同行业 X%]”,因采用 [节能设施 / 技术],建设阶段能耗监测 [说明数据,如低于预估 X%],后续运营将持续优化管理,巩固生态效益 。
满意度指标
服务对象满意度:针对 “游客满意度≥[X]%”“合作旅行社满意度≥[X]%”,通过前期市场调研(如发放问卷、行业交流),结合酒店定位与区域需求匹配度,预计运营后可达标;目前面向潜在客户开展的需求调研中,[说明正面反馈,如对酒店功能、设计的认可占比],为满意度提升奠定基础。
三、偏离绩效目标的原因和下一步改进措施
(一)偏离原因
部分指标存在进度偏差,如数量指标中客房建设未达预期,因 [详细说明,如地质勘查后调整基础施工方案,导致工期延长];成本指标受材料价格波动影响,超出初期预算预期。此外,生态效益指标中,部分节能设施调试遇技术难题,影响达标进度 。
(二)改进措施
针对建设进度,增派施工班组、优化施工时序,[明确赶工计划,如每周增加 X 个工作日、调整工序衔接],追赶滞后工期;成本管控上,与供应商协商长期合作价、优化施工方案减少冗余投入,动态监控成本;生态效益方面,邀请专业技术团队驻场调试节能设施,[说明技术攻坚方向,如解决太阳能板与建筑一体化适配问题],确保指标达成。
四、绩效自评结果拟应用和公开情况
绩效自评结果将作为后续项目资金申请、管理优化的依据:若指标达成良好,总结经验用于同类项目推广;若存在不足,整改后完善管理流程。同时,按财政公开要求,经主管部门审核后,通过 [单位官网、政务公开平台等渠道] 向社会公开,接受监督。
五、其他需要说明的问题
截至目前,未涉及各级巡视、审计和财政监督发现的问题。后续将持续配合监督检查,确保资金使用合规、项目建设透明。
附:市级专项资金(项目)绩效自评表
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问财务分析对不同的信息使用者具有不同的意义,财务分析的意义包括( )。
A可以判断企业的财务实力
B可以评价和考核企业的经营业绩,揭示财务活动存在的问题
C可以挖掘企业潜力,寻求提高企业经营管理水平和经济效益的途径
D可以评价企业的发展趋势
答您好,财务分析对不同的信息使用者具有不同的意义,选项A、B、C、D均为财务分析的意义