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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问请问公司支付给联盟店那部分收入计什么会计科目，（联盟店没有货了在公司出货，公司代收款）
  答你好 ；    说下你们之间的 业务内容   流程是怎么样的；这样好判断科目    ；谁开票给客户的  
• 问#老师，我们是一个培训学校，是加盟。我们使用别人的培训系统，收到学费先进加盟学校，扣掉分成和推广费等钱才会到我们学校，我们怎么确认收入。学员开发票也是我们学校开#
  答全额开发票，还是只开实际收到 的钱？
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• 问大型显示器制造商富林公司与光裕公司于2017年订立协议，双方结为股权式战略联盟。两年后，光裕公司以自己拥有独创的单元板制造技术为筹码要求提高在联盟的股权占比，遭到对方拒绝。此后，光裕公司在没有告知对方的情况下把股份转让给其他两家公司，致使联盟解体，富林公司的经营陷入困境。从订立协议角度看，富林公司与光裕公司战略联盟解体的原因有（　　）。 A．没有严格界定联盟的目标 B．没有周密设计联盟结构 C．没有准确评估投入的资产 D．没有规定违约责任和解散条款
  答A,B,C,D“大型显示器制造商富林公司与光裕公司于2017年订立协议，双方结为股权式战略联盟。两年后……要求提高在联盟的股权占比，遭到对方拒绝……在没有告知对方的情况下把股份转让……致使联盟解体”表明两家公司虽然订立合作协议，但缺乏管控机制，最终导致联盟解体。本题中，选项A、B、C、D均是企业在订立协议时需要明确的一些基本内容。
• 问大型显示器制造商富林公司与光裕公司于2017年订立协议，双方结为股权式战略联盟。两年后，光裕公司以自己拥有独创的单元板制造技术为筹码要求提高在联盟的股权占比，遭到对方拒绝。此后，光裕公司在没有告知对方的情况下把股份转让给其他两家公司，致使联盟解体，富林公司的经营陷入困境。从订立协议角度看，富林公司与光裕公司战略联盟解体的原因有（　　）。 A．没有严格界定联盟的目标 B．没有周密设计联盟结构 C．没有准确评估投入的资产 D．没有规定违约责任和解散条款
  答ABCD A 选项：没有严格界定联盟的目标。如果在订立协议时，双方没有明确联盟的长期目标和短期目标，以及在实现这些目标过程中的具体步骤和阶段性成果，就容易在后续的合作中出现分歧和冲突。 B 选项：没有周密设计联盟结构。一个完善的联盟结构应该明确双方的权利和义务、决策机制、利益分配方式等。如果联盟结构设计不周密，可能导致双方在关键问题上产生争议，如光裕公司要求提高股权占比的问题。 C 选项：没有准确评估投入的资产。在联盟中，各方投入的资产（如技术、资金、市场渠道等）应该进行准确评估和合理作价。光裕公司以独创的单元板制造技术为筹码要求提高股权占比，可能是因为最初对该技术的价值评估不准确。 D 选项：没有规定违约责任和解散条款。在协议中，如果没有明确规定当一方违反协议时应承担的责任以及联盟可能的解散条件和程序，就会使得在出现问题时无法有效地解决，如光裕公司擅自转让股份而联盟缺乏相应的约束机制。 所以，富林公司与光裕公司战略联盟解体的原因包括 A、B、C、D 选项所述的各项。
• 问老师第二点 为什么会形成经济联盟啊
  答您好，因为这种紧密的联系促进了资源的共享、成本的降低以及效率的提升，从而形成了一种互惠互利的合作关系。在经济活动中，上下游企业之间的紧密联系可以通过资金、技术、信息等方面的交流与合作，实现资源的优化配置和成本的降低。这种联系不仅增强了企业之间的相互依赖性，还促进了企业之间的协同发展，从而形成了一种经济联盟体。
• 问美国正统犹太教会联盟有纳税识别号吗？
  答人家不是中国政府管理，不需要什么纳税识别号