总经理财务智慧
导读：中国企业家往往存在这些问题:重营销、轻财务，在重大决策时缺乏对财务数据的科学分析，盲目投资导致现金流断裂，更不懂得借助关键财务指标分析来规避经营的风险、不懂得企业融资策略，缺乏全方位的财务管控，这些都将导致企业在竞争中受创或惨败。怎么办?管理者必须意识到财务管理与企业自身营运管理、战略布局相结合的重要性，不仅应具备战略性的眼光和公司整体运筹帷幄的能力，更应该掌握专业的财务知识，这就需要重视培养管理者的企业财务和运营管理能力，实现二者的有机结合，提高企业综合竞争能力，使企业逐步迈入健康、可持续发展道路。
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