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国际市场进入策略

2022-02-12 来源:excel学堂 332

导读:国际市场是商品交换在空间范围上扩展的产物,它表明商品交换关系突破了一国的界限。国际市场又是不同的文明、文化在时间、空间上交织而成的多维概念。从时间上看,国际市场是一个历史的概念,有其萌芽、形成和发展的过程;从空间上看,国际市场是一个地理的概念,它总是相对于某一个具体范围内的市场而言,即探讨商品交换、劳务交换和资源配置在一定范围内的特征。

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  • 根据不同国家的不同市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务的国际化战略类型有( )。 A.国际战略 B.多国本土化战略 C.全球化战略 D.跨国战略
    您好,同学这个题选D
  • 根据不同国家的不同市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务的国际化战略类型有( )。 A.国际战略 B.多国本土化战略 C.全球化战略 D.跨国战略
    同学,你好,这个题应该选择D选项
  • 国际市场进入策略
  • 基于公司战略和市场策略,BC咋个区分呢
    你好,同学。你这里的营销费用预算是基于你的销售活动延伸出,这属于相关销售市和战略层面。 财务通常是资金运用,筹资,投资、使用方面。 市场规划,通常不会具体到具体的预算。是公司层面 的。
  • M国F汽车公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力,便与J国A汽车公司结成战略联盟,以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁,这一战略联盟结成的动因是(  )。 A.避免经营风险 B.避免或减少竞争 C.促进技术创新 D.开拓新的市场
    M国F汽车公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力,便与J国A汽车公司结成战略联盟,以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁,这一战略联盟结成的动因是(  )。 A.避免经营风险 B.避免或减少竞争 C.促进技术创新 D.开拓新的市 选D
  • 反向交易策略是根据股票过去的收益率,买入过去表现较差的股票,卖出过去表现较好的股票进行套利。若该策略在当前可持续获得超额收益,可以推断,此时市场属于(  )。 A.无效市场 B.弱式有效市场 C.半强式有效市场 D.强式有效市场
    A根据历史信息交易可以获得超额收益,说明价格中不包含历史信息,属于无效市场。
  • 在全球激烈竞争的情况下,形成以经验为基础的成本效益和区位效益,转移企业内的核心竞争力,同时注意当地市场需要的国际化经营战略类型是( )。 A、国际战略 B、多国本土化战略 C、全球化战略 D、跨国战略
    你哈,选项D是正确的   跨国战略是要在全球激烈竞争的情况下,形成以经验为基础的成本效益和区位效益,转移企业内的核心竞争力,同时注意当地市场的需求!
  • 科晶公司原是国内一家实行纵向一体化的光伏企业。面对不断进入中国市场的跨国光伏企业的竞争,该公司一方面加强分销网络的建设和管理,缓解竞争压力;另一方面于2019年与竞争优势明显的K国光伏巨头曼威公司进行合作,采用对方的先进技术,专注于生产高效率光伏组件,并进军竞争激烈的国际市场,成为大部分购买者的首选品牌。从新兴市场本土企业战略选择的角度看,科晶公司实施的战略有(  )。(2022•多选) A.防御者战略 B.躲闪者战略 C.抗衡者战略 D.扩张者战略
    同学您好 ,这个题答案是ABC
  • 味爽公司是一家老牌方便面企业,其市场份额曾长期占据中国大陆市场的1/3。近年来,一些中小食品企业加速涌入方便面市场。为了维持市场地位,味爽公司不断改进生产流程,通过降低生产成本,在市场中获得了理想的竞争优势。味爽公司的上述行为属于公司的(  )。 A.总体战略 B.业务单位战略 C.职能战略 D.多元化战略
    您好同学,本题考查的是公司战略层次中的业务单位战略。所以选B
  • 这一题的解析是公司战略和市场策略相关的费用,为什么是答案却是销售布局
    你好a答案是没有问题的预算是基于战略制定的,为什么选择d而不选择c呢,预算是基于销售金额开始实施的,而解析说的市场变化只是预算的不确定性,但最终这个营销策略还是要基于销售布局,你有多少的销售金额才能投入多少的成本人工。这是预算的第一步也是一切的前提

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