导读:战略是指企业预期未来的市场环境和内部条件会发生不利的变化。获利能力会降低甚至丧失,为预防出现财务危机,
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问某市自来水公司由市政府全资控股,其确定的公司使命和目标是为该市所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论,下列各项战略类型中,该自来水公司可以选择的是( )。
A.密集型战略
B.稳定战略
C.紧缩与集中战略
D.转向战略
答某市自来水公司由市政府全资控股,其确定的公司使命和目标是为该市所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论,下列各项战略类型中,该自来水公司可以选择的是( )。
A.密集型战略
B.稳定战略
C.紧缩与集中战略
D.转向战略B
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问如果被并购企业的自治度较低,企业并购后最可能采取的整合战略应该是( )。(6分)
A.保留型整合战略
B.共生型整合战略
C.控股型整合战略
D.吸收型整合战略
答你好,学员,这个选择CD的
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问为什么紧缩与集中战略不是啊?
答您好,紧缩与集中战略主要包括机制变革和财政财务战略、消减成本,题目里的条件并不涉及这三点
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问根据不同国家的不同市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务的国际化战略类型有( )。
A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略
答同学,你好,这个题应该选择D选项
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问根据不同国家的不同市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务的国际化战略类型有( )。
A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略
答您好,同学这个题选D
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问泰瑞公司原是一家提供管理咨询服务的企业。2020年以来,该公司采用收缩战略以应对利润下滑局面,调整了管理层领导班子,采用了更具有激励作用的薪酬制度。泰瑞公司采用的收缩战略的方式是( )。
答A“调整了管理层领导班子,采用了更具有激励作用的薪酬制度”属于机制变革,选项A正确。
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问泰瑞公司原是一家提供管理咨询服务的企业。2020年以来,该公司采用收缩战略以应对利润下滑局面,调整了管理层领导班子,采用了更具有激励作用的薪酬制度。泰瑞公司采用的收缩战略的方式是( )。
答A“调整了管理层领导班子,采用了更具有激励作用的薪酬制度”属于机制变革,选项A正确。
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问名词解释
3.财务战略管理
答财务战略管理是指企业在分析理财环境的基础上,服从和服务于企业战略的前提下,对企业资源筹集和配置活动进行的全局性和长远性的谋划
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问三友公司是一家涵盖出租车、专车、顺风车、代驾等多项业务的一站式出行平台企业,为了迎接政府部门的安全大检查,公司进行了全面整改。首先对于顺风车业务,公司放弃了原有的社交思路,回归顺风车的“顺路”属性;同时完善安全管理控制体系,优化各业务的安全管理功能。下列各项中,属于三友公司采用的收缩战略的方式有( )。
A.放弃战略
B.转向战略
C.紧缩与集中战略
D.生产运营战略
答B,C 本题考查的是采用收缩战略的方式。根据题干信息,“放弃了原有的社交思路,回归顺风车的‘顺路’属性”表明该公司调整了现有产品和服务,属于转向战略;“完善安全管理控制体系,优化各业务的安全管理功能”表明该公司进行了机制变革,属于紧缩与集中战略。因此,选项B、C正确。
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问三友公司是一家涵盖出租车、专车、顺风车、代驾等多项业务的一站式出行平台企业,为了迎接政府部门的安全大检查,公司进行了全面整改。首先对于顺风车业务,公司放弃了原有的社交思路,回归顺风车的“顺路”属性;同时完善安全管理控制体系,优化各业务的安全管理功能。下列各项中,属于三友公司采用的收缩战略的方式有( )。
A.放弃战略
B.转向战略
C.紧缩与集中战略
D.生产运营战略
答B,C本题考查的是采用收缩战略的方式。根据题干信息,“放弃了原有的社交思路,回归顺风车的‘顺路’属性”表明该公司调整了现有产品和服务,属于转向战略;“完善安全管理控制体系,优化各业务的安全管理功能”表明该公司进行了机制变革,属于紧缩与集中战略。因此,选项B、C正确。