企业内部控制研究

导读：《企业内部控制研究》适合从事会计学、管理学、经济学等教学科研领域的广大学者、大学本科生和研究生，以及工商企业管理人员、政府监管部门的相关人士等。

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问管理费用控制研究和财务费用控制研究哪个好写一点
  答您好，管理费用控制研究好写哇，财务费用就利息，手续费，汇兑损益，太窄范围了
• 问企业内部研究开发项目研究阶段的支出，应当于发生当期损益，是计入哪个科目
  答借：研发支出-费用化支出贷：银行存款，借：管理费用-研发支出，贷：研发支出-费用化支出
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• 问根据我国《企业内部控制基本规范》，反舞弊机制属于内部控制要素中的（ ）。 A．风险评估 B．控制活动 C．内部监督 D．信息与沟通
  答你好，这个是信息与沟通
• 问企业内部控制措施包括什么？
  答同学您好，企业内部控制措施 (1)不相容职务分离控制 ①要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务，实施相应的分离措施，形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。 ②不相容职务主要包括： (A)授权批准与业务经办; (B)业务经办与会计记录; (C)会计记录与财产保管; (D)业务经办与稽核检查; (E)授权批准与监督检查。 (2)授权审批控制 要求企业根据常规授权和特别授权的规定，明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。 (3)会计系统控制 要求企业严格执行国家统一的会计准则制度，加强会计基础工作，明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序，保证会计资料真实完整。 (4)财产保护控制 要求企业建立财产日常管理和定期清查制度，采取财产记录、实物保管、定期盘点、账实核对等措施，确保财产安全。 (5)预算控制 要求企业实施全面预算管理制度，明确各责任单位在预算管理中的职责权限，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，强化预算约束。 (6)运营分析控制 要求企业建立运营情况分析制度，经理层应当综合运用生产、购销、投资、筹资、财务等方面的信息，通过因素分析、对比分析、趋势分析等方法，定期开展运营情况分析，发现存在的问题，及时查明原因并加以改进。 (7)绩效考评控制 要求企业建立和实施绩效考评制度，科学设置考核指标体系，对企业内部各责任单位和全体员工的业绩进行定期考核和客观评价，将考核结果作为确定员工薪酬以及职务晋升、评优、降级、调岗、辞退等的依据。
• 问2.下列关于内部控制的相关表述中，正确的有() A内部控制是指由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程 B.内部控制的过程包括企业生产经营管理活劫全过程的控制 C.内部控制的过程包括企业风险控制的全过程 D.内部控制的过程包括信息收集、整理、传递与运用的全过程
  答同学你好，正确答案，ABCD。
• 问如何理解内部环境是企业实施内部控制的基础
  答你好！比如你要会计和出纳分离，就至少要有2个人这个内部环境
• 问前面遇到一题：企业内部研究开发项目研究阶段的支出，应于发生时计入管理费用。答案为错，解析是：研究阶段的支出应于发生时先记入“研发支出——费用化支出”科目，期末再结转至管理费用。现在这道题：企业内部研究开发项目研究阶段的支出，应当于发生当期计入当期损益，又说是对的。搞不明白了。
  答同学你好 第一题是说“发生时”，发生时不能直接计入管理费用；第二题是发生当期，确实是要在当期期末结转到管理费用，所以第二题是对的。
• 问4.内部报告的组成和内容不用配合企业内部管理控制的程序和方法，也可以使内部报告更好地为企业管理控制服务。(　　)(4分) A.正确 B.错误
  答你好，这个不正确的
• 问企业内部研究开发项目研究阶段的支出，应当于发生时计入当期损益吗？这个答案是对的，我感觉应该先计研发支出-费用化支出
  答他的本意是最终计入当期损益