导读:企业战略选择(Enterprise sStrategicChoice),战略的本质是选择。企业之所以要做战略,是因为企业的资源和能力毕竟有限,能力不足,不能所有的都选择。企业战略选择是以市场为主导的;技术逻辑是以科技发展为主导的。对于技术逻辑而言,技术本身的进步即足够了;但对于企业战略而言,技术本身的进步仅仅是必要条件,还必须综合考虑市场竞争的多种因素,才能取得成功。所以,企业的技术路线必须服从于战略选择,而不能是技术专家决定论,企业战略之中应包含对技术路线(即技术发展方向)及企业在技术方面的一切努力。
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问战略单选如何选择
答同学,你好,我帮你解答
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问战略这道题如何选择
答同学你好请稍等老师为你解答。
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问战略多选题这道题如何选择
答同学你好是全部多选吗?
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问从本土企业的战略选择角度看,智本公司扮演的角色可称为( )。
答同学,你好,这个题应该选B,根据“在服装这个充满个性化的行业中”可以看出,服装产业的全球化程度低;根据“依托其富有时代感的设计理念和在国内服装行业积累的声誉,向消费者偏好类似的一些国家进行扩张”可以看出,智本公司的优势资源可以向海外移植。因此,智本公司扮演的角色是扩张者,选项B正确。
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问某市自来水公司由市政府全资控股,其确定的公司使命和目标是为该市所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论,下列各项战略类型中,该自来水公司可以选择的是( )。
A.密集型战略
B.稳定战略
C.紧缩与集中战略
D.转向战略
答某市自来水公司由市政府全资控股,其确定的公司使命和目标是为该市所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论,下列各项战略类型中,该自来水公司可以选择的是( )。
A.密集型战略
B.稳定战略
C.紧缩与集中战略
D.转向战略B
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问44单选题:企业应用战略地图工具方法,一般按照战略地图( )和战略地图实施等程序进行。
A、设计
B、运营
C、建设
D、分析
答企业应用战略地图工具方法,一般按照战略地图设计和战略地图实施等程序进行。
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问朴老师回答
老师 第4点 选择方案做决策
战略是差异化战略 选择的方案是 增加 报纸广告费 决策是增加百分之4的广告费
就是我个人的理解
答同学你好
在这个案例中,公司采用产品差异化战略。Naomi 决定增加广告收费 4%,这个决策与公司的战略一致。
从选择方案做决策的角度来看:
决策依据:Naomi 认为《每日新网》的独特风格和网络呈现会增加读者量,为广告商创造价值。这是基于产品差异化战略下对自身产品独特价值的判断,从而做出增加广告费的决策。
决策影响:如果决策与战略一致,组织就能实现自身的目标。增加广告费后,预计收入将达 4160000 美元,这显示了决策对组织目标的预期贡献。同时,向销售部门传达新的广告费计划,确保整个组织朝着共同的目标行动。
管理会计师的作用:在计划活动中,管理会计师作为业务伙伴,了解关键成功因素和创造价值的要素。他们可以通过提供财务数据和分析,支持决策的制定,确保决策在财务上的可行性和可持续性。
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问如果被并购企业的自治度较低,企业并购后最可能采取的整合战略应该是( )。(6分)
A.保留型整合战略
B.共生型整合战略
C.控股型整合战略
D.吸收型整合战略
答你好,学员,这个选择CD的
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问科晶公司原是国内一家实行纵向一体化的光伏企业。面对不断进入中国市场的跨国光伏企业的竞争,该公司一方面加强分销网络的建设和管理,缓解竞争压力;另一方面于2019年与竞争优势明显的K国光伏巨头曼威公司进行合作,采用对方的先进技术,专注于生产高效率光伏组件,并进军竞争激烈的国际市场,成为大部分购买者的首选品牌。从新兴市场本土企业战略选择的角度看,科晶公司实施的战略有( )。(2022•多选)
A.防御者战略
B.躲闪者战略
C.抗衡者战略
D.扩张者战略
答同学您好 ,这个题答案是ABC
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问现在开始备考三科,有两个选择:财管/税法/战略,审计/税法/战略,请问哪组通过率高?就是说财管和审计哪个比较难?
答您好
请问您偏重记忆还是计算?
有没有财管基础知识?