财务危机管理

导读：财务危机管理是指组织或个人在财务运作过程中通过危机监督、危机预控、危机决策和危机处理等手段，达到避免和减少危机产生的危害，直至将危机转化为机会的过程。

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问老师，我看最近都说中年危机，财务有中年危机吗？是不是到了一定年龄一定要做到主管，经理才有出路啊？
  答你好，是的，到了一定年龄要做管理层比较好
• 问财务管理机考中根号怎么表示
  答您好，根号是用来表示一个数的根式的符号,若a^n=b,那么a=n^√b,其中√就是根号. 简单地说,就是平方的逆运算得出的结果=原数带根号. 例如：√4=2.因为2的平方=4,所以√4=2.
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• 问培训机构没有仓库管理员，财务怎么进行库存管理
  答您好，财务代替仓管处理出入库单即可。或者要求其他部门，比如生产部门，销售部门代替仓管处理出入库单。
• 问1.什么是财务管理？财务管理的内容包括哪些？ 2.什么是企业价值？企业价值最大化的优点有哪些？ 3.企业财务管理的环境有哪些? 4.财务管理机构应如何设置？
  答您好，好大的问题呀
• 问中级财务管理机考根号怎么打出来？
  答你好 机考自带有插入特殊符号功能
• 问为什么说投机不是管理财务风险的手段？什么是投机？
  答财务风险管理的原则有： 一、规避内部财务风险 　　①健全企业内部财务风险控制体系；主要从预测、分析和监控对财务风险进行控制。 　　②资金统筹安排；企业资金的运用要根据企业实际计划清晰、统筹安排。 　　③提高企业财务风险决策的应变能力；决策层提高应变能力，快速对可能的财务风险做出反应。 　　④理性投资；投资要从长远角度来计划，做好风险预算，合理调用资金。 　　⑤提高资产或信誉担保的安全性；企业在担保前要做全面的了解，确定其可操作性。 二、减少外部财务风险带来的损失 　　①增强外部信息应变能力；随时关注外部信息可能对企业造成的影响，及时作出正确决策。 　　②加强审计职能；要防范财务风险，就必须要提高事后风险化解能力，客观评价问题并解决问题。 规避财务风险的办法是理性投资，而不是投机。
• 问规划求解第六题 计算机财务管理 营运资本最优规划管理模型
  答1.资金需求预测：通过分析历史数据、销售预测、生产计划等因素，预测企业未来的资金需求。这有助于企业提前规划资金，确保资金在需要时能够及时到位。 2.资金成本分析：比较不同资金来源的成本，如银行贷款、发行债券、股东投资等，以确定最优的资金结构。这有助于降低企业的资金成本，提高盈利能力。 3.营运资本管理：通过对存货、应收账款、应付账款等营运资本要素的管理，优化资金流动。例如，通过合理的存货控制，减少库存积压和资金占用；通过加强应收账款管理，提高资金回收速度；通过优化应付账款支付策略，降低资金流出压力。 4.风险管理：在规划营运资本时，还需考虑市场风险、信用风险等因素。通过合理的风险管理策略，降低企业因资金问题而面临的风险。
• 问办理危废合同产生的服务费计入管理费用服务费可以么？还是计入其他？
  答你好，可以做到管理费用-服务费中