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全面成本控制

2022-02-12 来源:excel学堂 396

导读:全面成本控制是指对企业生产经营所有过程中发生的全部成本、成本形成中的全过程、企业内所有员工参与的成本控制。与传统成本管理观念相比,全面成本控制在深度、广度和指导思想等方面有了很大的改变: 实行相对成本节约; 扩大了成本控制的空间范围; 增大了成本控制的时间跨度; 充分发挥成本控制的效能。

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  • 面试官问我成本控制,我该怎么回答
     你好;   比如大概是 :    成本费用控制的步骤: 成本费用控制工作的基本程序大致可以分为以下几步。 (1)制定成本费用控制标准,建立成本费用标准体系。成本费用标准是对各项费用开支和资源消耗规定的数量界限,是成本费用控制和成本费用考核的依据,并便于分清部门责任。成本费用控制标准种类繁多,要在实践中不断总结整理,使其形成有机的科学体系,以提高控制的实际效果。 (2)建立成本费用控制的组织体系和责任体系。即要由财务部门负责,在各个费用发生点建立成本费用控制责任制,定岗、定人、定责,并定期检查。对成本费用的形成过程严格按照成本费用标准进行控制和监督。 (3)建立成本费用控制信息反馈系统,及时限确地将成本费用标准与实际发生的成本费用之间的差异,以及成本费用控制实施情况反馈到企业决策层,以便适时地采取措施,组织协调企业财务活动,圆满完成成本费用计划。
  • 老师,为什么非同一控制下的,权益法转成本法,用账面价值。不是只有同控下的成本法才用到账面价值么
    非同一控制下的权益法转成本法使用账面价值的原因,主要是基于会计准则和会计处理的需要。 首先,我们要了解成本法下资产和负债都是自己的,就像固定资产一样,是自己的,要用账面价值计量。这是因为成本法主要关注的是企业在持有资产或负债时的实际成本,即企业在获取或承担这些资产或负债时所付出的代价。这种代价通常以账面价值的形式进行记录,因为它代表了企业在特定时间点上的实际经济投入。 其次,非同一控制下的权益法转成本法,通常发生在企业对其子公司的投资由权益法核算转变为成本法核算的情况下。这种转变可能是由于企业对其子公司的控制权发生了变化,或者子公司的业务性质发生了重大变化等原因。在这种情况下,为了真实反映企业对其子公司的投资成本,需要使用账面价值进行计量。 此外,使用账面价值进行计量还有助于保持会计信息的连续性和一致性。如果企业在不同的情况下采用不同的计量方法,可能会导致会计信息出现不连续或不一致的情况,从而影响会计信息的可靠性和有用性。 因此,非同一控制下的权益法转成本法使用账面价值,是为了真实反映企业对其子公司的投资成本,并保持会计信息的连续性和一致性。这也是会计准则规定的处理方式之一。
  • 全面成本控制
  • 分同一控制和非同一控制同一控制账面价值非同一控制看公允价值这2用的成本法对不然后为什么还有个非合并里头还分一个共同控制和重大影响???
    你好,同学 首先大类是两个 第一是非控制,达不到控制的,共同控制和重大影响,按照权益法核算 第二是控制,用成本法 控制又分为同一控制下,非同一控制下
  • 您好,从财务角度,对工程成本控制、质量控制、进度控制的措施有哪些?
    控制项目成本的措施归纳起来有三大方面:组织措施、技术措施、经济措施。三者是融为一体、相互作用的。项目经理部是项目成本控制中心,要以投标报价为依据,制定项目成本控制目标;各部门和各班组通力合作,形成以市场投标报价为基础的施工方案经济优化、物资采购经济优化、劳动力配备经济优化的项目成本控制体系。 1、组织措施 项目经理是项目成本管理的第一责任人,全面组织项目部的成本管理工作,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施;工程技术部是整个工程项目施工技术和进度的负责部门,应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术,以降低工程成本;经营部主管合同实施和合同管理工作,负责工程进度款的申报和催款工作,处理施工赔偿问题;经济部应注重加强合同预算管理,增创工程预算收入;财务部主管工程项目的财务工作,应随时分析项目的财务收支情况,合理调度资金;项目经理部的其他部门和班组都应精心组织,为增收节支尽责尽职。 2、技术措施 1)制订先进的、经济合理的施工方案,以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的; 2)施工过程中努力寻求各种降低消耗、提高工效的新工艺、新技术、新材料等降低成本的技术措施; 3)严把质量关,杜绝返工现象,缩短验收时间,节省费用开支。 3、经济措施 1)人工费控制管理,主要是改善劳动组织,减少窝工浪费;实行合理的奖惩制度;加强技术教育和培训工作;加强劳动纪律,压缩非生产用工和辅助用工,严格控制非生产人员比例。 2)材料费控制管理,主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作,减少各个环节的损耗,节约采购费用;合理堆置现场材料,避免和减少二次搬运;严格材料进场验收和限额领料制度;制订并贯彻节约材料的技术措施,合理使用材料,综合利用一切资源。
  • 老师您好,请问共同控制和同控都是有控制权吗?共同控制不是按成本法核算吗?
    共同控制:多个企业共同影响被投资企业的经营决策,采用权益法核算。 同一控制:一个企业单独控制被投资企业的经营决策,采用账面价值法核算。 因此,共同控制和同控在控制权和会计核算方法上有明显的区别。共同控制并不意味着按成本法核算,而是采用权益法核算。

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