导读:是指适用于那些所生产的产品不能用财务指标来计量的单位,或者那些耗费的资源与取得的成果之间没有密切关系的单位,如会计、公司规划、电子数据处理、法律服务、人事管理、研究与发展,以及广告部门等,政府机关及非营利组织亦适合采用这一成本制度。
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问下列各项成本费用中,属于酌量性固定成本的是( )。(2015年卷Ⅰ、卷Ⅱ)
答B 酌量性固定成本是指管理当局的经营决策可以改变其支出数额的固定成本,选项B属于酌量性固定成本。选项A、C、D均属于约束性固定成本。
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问酌量性和约束性固定成本怎么区分呢?
答你好,同学,约束性固定成本是指管理者无法通过管理方式减少成本,成本是必须要发生的。
酌量性的成本可以根据企业的不同的管理政策,进行管理和控制,多支出或者少支出。
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问新产品研发和职工培训费。是固定成本。还是酌量性固定成本啊。两者一样意思吧
答你好,研发费用不是固定成本,因为并不是固定的金额。
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问请问老师研发支出在酌量变动成本和酌量固定成本都有提到,该如何区分
答同学你好,酌量性固定成本也称为选择性固定成本或者可调整固定成本,是指管理当局的决策可以改变其支出数额的固定成本。例如,广告费、职工教育培训费、技术开发费等。
而酌量性变动成本是确定的销售收入的百分比,所以销售收入发生变化,这个也是跟着变动的。这类成本的特点是其单位变动成本的发生额可由企业最高管理层决定。如,新产品的研发费。
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问为什么技术转让费是酌量成本,而职工培训费不是呢
答同学你好
技术转让费的发生额是经理人员决定的,可以通过管理员的决策变动的成本,属于酌量性变动成本;职工培训费属于酌量性固定成本
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问老师 作业消耗资源 产品消耗作业 以及划线部分作业成本
作业消耗资源
作业消耗量多少资源就有多少作业量 消耗了100w资源作业量就是100w
个人理解就是作业把资源按照合理资源动因转入作业中心 比如作业中心有2个甲乙作业中心 修理按照修理耗材作为资源动因转入作业中心
检查按照检查次数计入作业中心
分录 先归集
借 制造费用 -修理费 -设备部
贷 应付账款
分配给作业中心
借 制造费用 - 修理费- 甲作业中心
制造费用 -修理费 -乙作业中心
贷 制造费用 -修理费 -设备部
检查费 同理
难道作业量就修理费加上检查费 ?
产品消耗作业
个人理解 把作业中心 按照作页动因分摊到产品上?
作业成本就是修理费和检查费 甲乙2个作业中心相加?得到作业成本
答您好,学员。您可以这样尝试去理解作业成本法:
作业成本法它是根据事物的经济 、技术等方面的主要特征,运用统计方法,进行统计、排列和分析,抓住主要矛盾,分清重点与一般,从而有区别地采取管理方式的一种定量管理方法。
在我们传统思维中,成本往往被认为是耗费,成本的分配基本上就是按照产量或工时这两个动因来进行。
而在作业成本法中,您可以把成本理解是资源或投入,那么资源或投入的分配及在产品中的体现需要更加明确。
通俗一点说,传统成本法就像吃大锅饭,饭钱大家平均分配,简单但不精确;作业成本法就像各自点各自的套餐,复杂但是更精确一点。
所以企业的经营过程中包含了一系列的作业,完成作业则需要消耗资源。追溯作业所需要的资源,确定了成本动因之后,通过作业成本法将成本更为准确的分配到产品上,提供较为客观的成本信息;
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问老师在作业成本法下 按照费用分别设立 作业中心
这句话的意思也就是第二步分录
7个中心相加就是 就是作业中心的成本费用
答同学您好,是的同学,总成本还是那么多,只不过把成本在不同的作业中进行分配了
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问老师 变动成本不是分为酌量和技术吗?如果把技术改成约束是对还是错
答你好,学员,这个是对的
因为技术性变动成本也叫做约束性变动成本
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问先归集费用 修理费 折旧费
如何 资源按照资源动因 分配到作业中心 作业中心就是成本池 成本池反应的是 成本中心的成本 修理费有一个成本池 折旧费有一个成本池
借 制造费用-折旧费-打包中心1000
贷 制造费用—折旧费生—产车间1000
借 制造费用—修理费—打包中心2000
贷 制造费用—修理费—生产车间2000
作业成本也就是作业中心成本3000
单个成本池是 1000或者2000总成本池 3000
每个成本池代表的是作业中心各作业引发的成本 作业中心引发的成本也就是吧资源按照资源动因结转到作业中心 和传统成本法工序差不多
老师第二点我是这样理解的应该没得问题吧 就是成本法核算的一般程序
答同学你好,同学这里理解正确
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问老师 变动成本不是分为酌量和技术吗?如果把技术改成约束是对还是错
答您好!这个也是对的哦