风险管理原则

导读：风险管理 ( Risk Management )的定义为，当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新，均使变化波动程度提高，连带增加经营的风险性。良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。

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齐红|官方答疑老师

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• 问各项中，不属于风险管理原则的是（ ）。 A. 分散性原则 B. 全员性原则 C. 二重性原则 D. 战略性原则 四项各是什么意思？
  答晚上好，本题选 A 属于风险管理的原则包括：战略性原则、全员性原则、专业性原则、二重性原则、系统性原则 1.战略性原则 　　站在战略层面整合和管理企业层面风险是全面风险管理的价值所在。 　　2.全员性原则 　　企业风险管理是一个由企业治理层、管理层和所有员工参与，旨在把风险控制在风险容量以内、增加企业价值的过程。 　　3.专业性原则 　　要求风险管理的专业人才实施专业化管理。 　　4.二重性原则 　　企业全面风险管理的商业使命在于：损失最小化管理、不确定性管理和绩效最优化管理。 　　当风险损失不能避免时，尽量减少损失至最小化；风险损失可能发生可能不发生时，设法降低风险发生的可能性；风险预示着机会时，化风险为增加企业价值的机会。 　　5.系统性原则 　　全面风险管理必须拥有一套系统的、规范的方法，建立健全全面风险管理体系。
• 问.老师，风险管理策略的七种工具：风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险 补偿、风险控制，其中风险转移、风险转换，风险补偿的区别是什么
  答风险转移、风险转换和风险补偿是风险管理策略中的三种不同工具，它们的区别主要体现在以下几个方面： 风险转移：是指通过合同或非合同的方式将风险转嫁给另一个人或单位的风险管理策略。常见的方式包括购买保险、签订外包合同、套期保值等。例如，一家企业为其重要设备购买财产保险，将设备损坏的风险转移给保险公司。 风险转换：是指通过战略调整等手段将企业面临的一种风险转换成另一种风险。它一般不会直接降低风险的总体水平，但可以改变风险的性质或形式。比如，企业通过将生产活动从劳动密集型转换为技术密集型，将人工成本上涨的风险转换为技术研发和设备投资的风险。 风险补偿：是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿。常见的形式包括财务补偿、人力补偿、物资补偿等。例如，企业预留一笔风险准备金，用于应对可能出现的风险损失；或者为关键岗位员工提供额外的培训和发展机会，以补偿因员工流失可能带来的风险。 为了更清晰地理解它们的区别，我们可以看一个具体的例子。假设一家制造业企业面临原材料价格波动的风险： 如果企业与供应商签订长期固定价格合同，将价格波动的风险转移给供应商，这就是风险转移。 如果企业决定投资建立自己的原材料生产基地，将原材料价格波动的风险转换为生产基地建设和运营的风险，这就是风险转换。 如果企业在财务预算中预留一定资金，以应对原材料价格上涨带来的成本增加，这就是风险补偿。 风险转移是将风险转给他人，风险转换是改变风险的性质，风险补偿是对可能的损失进行补偿。企业在进行风险管理时，会根据自身情况和风险特征选择合适的策略工具。
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• 问若市场抗风险越厌恶，则市场风险溢酬的数值就越大，这句话怎么理解啊
  答同学你好 证券市场线的斜率是（Rm-Rf），表示市场风险溢酬，投资者越冒险，市场抗风险能力强，就是对风险的厌恶程度越低，那么较少的风险报酬率就可以让投资者进行投资，所以风险溢酬较低，反之，投资者越不能冒险，市场抗风险能力弱，就是对风险的厌恶程度越高，那么较多的风险报酬率才可以让投资者进行投资，所以风险溢酬较高。
• 问如果市场对风险的平均容忍程度越高，则市场风险收益率越小，这句话怎么理解
  答你好，因为市场的抗风险能力强，要求的补偿越低，所以市场风险报酬越小，也就是市场风险收益率越小
• 问中级财管里面，风险管理的二重性，二重性是什么意思/ 风险转换有什么手段？
  答您好，风险转换有：保险、外包、合同转移，分散投资 二重性是指： 企业全面风险管理的商业使命在于：①损失最小化管理;②不确定性管理; ③绩效最优化管理。 当风险损失不能避免时，尽量减少损失至最小化;风险损失可能发生可能不发生时，设法降低风险发生的可能；风险预示着机会时，化风险为增进企业价值的机会。全面风险管理既要管理纯粹的风险，也要管理机会风险。 简单来说风险有可能带来损失也有可能带来机会，所以既要管理纯粹的风险，也要管理机会风险。