成本会计实训内容简述

导读：简述会计核算基本假设的基本内容

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问简述审计报告的含义及审计报告的基本内容？
  答审计报告应当包括下列内容：1、标题：审计报告的标题应当统一规范为“审计报告”。2、收件人：审计报告的收件人是指注册会计师按照业务约定书的要求致送审计报告的对象，一般是指审计业务的委托人。审计报告应当载明收件人的全称。3、引言段：审计报告的引言段应当说明被审计单位的名称和财务报表已经过审计，并包括下列内容：（1）指出构成整套财务报表的每张财务报表的名称（2）提及财务报表附注（3）指明财务报表的日期和涵盖的期间。4、管理层对财务报表的责任：管理层对财务报表的责任段应当说明，按照适用的会计准则和相关会计制度的规定编制财务报表是管理层的责任，这种责任包括：（1）设计、实施和维护与财务报表编制相关的内部控制，以使财务报表不存在由于舞弊或错误而导致的重大错报（2）选择和运用恰当的会计政策（3）作出合理的会计估计。5、注册会计师的责任段：注册会计师的责任段应当说明下列内容：（1）内容阐明注册会计师的责任、注册会计师执行审计业务的标准以及审计准则对注册会计师提出的核心要求。同时向财务报表使用者说明，注册会计师应当计划和实施审计工作以对财务报表是否不存在重大错报获取合理保证。不存在重大错报，是指注册会计师认为已审计的财务报表不存在影响财务报表使用者决策的错报。合理保证是指注册会计师通过不断修正的、系统的执业过程，获取充分、适当的审计证据，对财务报表整体发表审计意见，提供的是一种高水平但非百分之百的保证。（2）内容阐明注册会计师执行审计工作的主要过程，包括运用职业判断实施风险评估程序、控制测试（必要时或决定测试时）以及实质性程序。同时向财务报表使用者说明，注册会计师的审计是建立在风险导向审计基础上的。在进行风险评估时，注册会计师考虑与财务报表编制相关的内部控制，以设计恰当的审计程序，但目的并非对内部控制的有效性发表意见。因此，审计报告对内部控制不提供任何保证。（3）内容阐明注册会计师通过实施审计工作，获取了充分、适当的审计证据，具备了发表审计意见的基础。6、审计报告的说明段：审计报告的说明段是指审计报告中位于审计意见段之前用于描述注册会计师对财务报表发表保留意见、否定意见或无法表示意见理由的段落。当出具非无保留意见的审计报告时，注册会计师应当在注册会计师的责任段之后、审计意见段之前增加说明段，清楚的说明导致所发表意见或无法发表意见的所有原因，并在可能情况下，指出其对财务报表的影响程度。7、审计意见段：（一）审计意见段的内容审计意见段应当说明，财务报表是否按照适用的会计准则和相关会计制度的规定编制，是否在所有重大方面公允反映了被审计单位的财务状况、经营成果和现金流量。财务报表审计的目标是注册会计师通过执行审计工作，对财务报表的下列方面发表审计意见：（1）财务报表是否按照适用的会计准则和相关会计制度的规定编制；（2）财务报表是否在所有重大方面公允反映了被审计单位的财务状况、经营成果和现金流量。因此，当注册会计师完成审计工作，获取了充分、适当的审计证据，应当就上述内容对财务报表发表审计意见。（二）无保留意见的审计报告如果认为财务报表符合下列所有条件，注册会计师应当出具无保留意见的审计报告：（1）财务报表已经按照适用的会计准则和相关会计制度的规定编制，在所有重大方面公允反映了被审计单位的财务状况、经营成果和现金流量（2）注册会计师已经按照中国注册会计师审计准则的规定计划和实施审计工作，在审计过程中未受到限制。当出具无保留意见的审计报告时，注册会计师应当以“我们认为”作为意见段的开头，并使用“在所有重大方面”、“公允反映”等术语。无保留意见的审计报告意味着，注册会计师通过实施审计工作，认为被审计单位财务报表的编制符合合法性和公允性的要求，合理保证财务报表不存在重大错报。无保留意见的审计报告的意见段举例如下：我们认为，ABC公司财务报表已经按照企业会计准则和《××会计制度》的规定编制，在所有重大方面公允反映了ABC公司20×1年12月31日的财务状况以及20×1年度的经营成果和现金流量。”（三）标准审计报告当注册会计师出具的无保留意见的审计报告不附加说明段、强调事项段或任何修饰性用语时，该报告称为标准审计报告。标准审计报告包含的审计报告要素齐全，属于无保留意见，且不附加说明段、强调事项段或任何修饰性用语。否则，不能称为标准审计报告。8、注册会计师的签名和盖章：审计报告应当由注册会计师签名并盖章。
• 问简述审计报告的含义及审计报告的基本内容？
  答简述审计报告的含义及审计报告的基本内容？
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• 问简述审计关系及其具体内容
  答1.审计主体与被审计单位之间的关系：审计主体（如注册会计师或审计机构）与被审计单位（即接受审计的企业或组织）之间存在一种契约关系。被审计单位有义务提供必要的财务信息和允许审计主体进行必要的审计程序。 2.审计主体与财务报表使用者之间的关系：审计的目的是为了给财务报表的使用者（如投资者、债权人、政府监管机构等）提供合理保证，确保财务报表的准确性和完整性。 3.审计主体与监管机构之间的关系：审计主体在执行审计工作时，需要遵守国家相关的法律法规和审计准则，同时受到监管机构的监督和指导。 4.审计主体与治理层（管理层）之间的关系：审计主体需要与被审计单位的治理层（包括董事会、监事会和高级管理层）沟通，以获取必要的信息和理解管理层对财务报告的责任。 5.审计主体与审计准则制定者之间的关系：审计主体在执行审计工作时，必须遵循由专业审计准则制定机构（如国际审计与鉴证准则委员会IAASB或中国注册会计师协会CICPA）制定的审计准则。 6.审计主体与审计职业组织之间的关系：审计主体通常需要成为专业审计职业组织的会员，并遵守该组织的规定和标准。 7.审计主体与司法机构之间的关系：在审计过程中，如果发现违法行为或审计意见与被审计单位存在严重分歧时，审计主体可能需要与司法机构合作，提供相关的审计证据。 8.审计主体与同行评审者之间的关系：为了确保审计质量，审计主体的审计工作可能会受到同行评审者的评审。 9.审计主体与内部审计机构之间的关系：在某些情况下，审计主体可能需要与被审计单位的内部审计机构合作，以获取对内部控制系统的理解。
• 问简述财产所有权的内容？
  答依法享有的占有、使用、收益和处分的权利。主要有：1、占有权；2、使用权；3、收益权；
• 问论述 试述存货的成本构成内容有哪些
  答你好， 存货的采购成本 存货的采购成本，包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。 存货的加工成本 存货的加工成本是指在存货的加工过程中发生的追加费用，包括直接人工以及按照一定方法分配的制造费用。 实务中具体按以下原则确定：（1）购入的存货，其成本包括：买价、运杂费（包括运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费等）、运输途中的合理损耗、入库前的挑选整理费用（包括挑选整理中发生的工、费支出和挑选整理过程中所发生的数量损耗，并扣除回收的下脚废料价值）以及按规定应计入成本的税费和其他费用。（2）自制的存货，包括自制原材料、自制包装物、自制低值易耗品、自制半成品及库存商品等，其成本包括直接材料、直接人工和制造费用等的各项实际支出。（3）委托外单位加工完成的存货，包括加工后的原材料、包装物、低值易耗品、半成品、产成品等，其成本包括实际耗用的原材料或者半成品、加工费、装卸费、保险费、委托加工的往返运输费等费用以及按规定应计入成本的税费。
• 问老师有会计实训报告的模板吗？制作的内容和过程
  答同学你好 可以看下这个https://wenku.baidu.com/view/cbb19a9312a6f524ccbff121dd36a32d7375c7b6.html
• 问简述合同负债科目的核算内容
  答你好 企业会计准则第14号——收入（财会[2017]22号）对原收入准则做了重大修订，其中新增了“合同资产”和“合同负债”的概念。本准则自2018年1月1日起施行。 合同负债 [1]  ，是指企业已收或应收客户对价而应向客户转让商品的义务。企业在向客户转让商品之前，如果客户已经支付了合同对价或企业已经取得了无条件收取合同对价的权利，则企业应当在客户实际支付款项与到期应支付款项孰早时点，将该已收或应收的款项列示为合同负债。
• 问简述企业国际化战略的类型和内容
  答同学你好1 企业国际化战略是企业产品与服务在本土之外的发展战略。随着企业实力的不断壮大以及国内市场的逐渐饱和，有远见的企业家们开始把目光投向中国本土以外的全球海外市场。 　　企业的国际化战略是公司在国际化经营过程中的发展规划，是跨国公司为了把公司的成长纳入有序轨道，不断增强企业的竞争实力和环境适应性而制定的一系列决策的总称。企业的国际化战略将在很大程度上影响企业国际化进程，决定企业国际化的未来发展态势。 企业的国际化战略可以分为本国中心战略、多国中心战略和全球中心战略三种。 　　1、本国中心战略 　　在母公司的利益和价值判断下做出的经营战略，其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动，获得竞争优势。这一战略的特点是母公司集中进行产品的设计、开发、生产和销售协调，管理模式高度集中，经营决策权由母公司控制。这种战略的优点是集中管理可以节约大量的成本支出，缺点是产品对东道国当地市场的需求适应能力差。 　　2、多国中心战略 　　在统一的经营原则和目标的指导下，按照各东道国当地的实际情况组织生产和经营。母公司主要承担总体战略的制定和经营目标分解，对海外子公司实施目标控制和财务监督；海外的子公司拥有较大的经营决策权，可以根据当地的市场变化做出迅速的反应。这种战略的优点是对东道国当地市场的需求适应能力好，市场反应速度快，缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。 　　3、全球中心战略 　　全球中心战略是将全球视为一个统一的大市场，在全世界的范围内获取最佳的资源并在全世界销售产品。采用全球中心战略的企业通过全球决策系统把各个子公司连接起来，通过全球商务网络实现资源获取和产品销售。这种战略既考虑到东道国的具体需求差异，又可以顾及跨国公司的整体利益，已经成为企业国际化战略的主要发展趋势。但是这种战略也有缺陷，对企业管理水平的要求高，管理资金投入大。 [编辑] 国际化战略的模式
• 问请问材料成本差异是会计实务中哪一节的内容？
  答你好，是资产章节的存货一节的内容