公司财务管理

导读：怎么从财务管理角度管理公司？

免费提供专业财税问题解答，让您避免税务行政处罚风险

齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

免费咨询老师（3分钟内极速解答）

• 问总公司对子公司的财务管理
  答1、集中管理，收支两条线。子公司没有资金自**，所有收支由总公司统一管理。收支两条线，所有收入一律上交总公司，所有支出由总公司统一拨付； 2、分散式管理。子公司有经营自**，所有收支自主决策，总公司只下达经营指标，不管收支情况； 3、半统一模式。子公司有部分资金决策权，但对于其中一部分开支由总公司统一管理，一般对由总公司统一采购的大宗材料或容易造成浪费的招待费等费用由总公司统一审批，其余开支由子公司自行支付。 对于企业集团而言，理想的财务组织划分应该是集权与分权适度、权责划分明确的多层级管理体系。财务管理管理部门的设置，应在遵循“统一领导、分级管理”原则的基础上，实现财务与会计职能的有效区分，实现部门的精简化设置。企业集团子公司作为独立的法人实体，在生产经营活动中自负盈亏，因此，财务管理部门的设置应在服从母公司财务战略安排的基础上，仍需保留一定的灵活性。 子公司成立的条件：股东共同制定章程；股份符合法定资格和所限人数；股东共同出资并达到法定资本的最低限额；以有限责任公司形式确定公司名称，组成公司机构；依法设立；其他条件。子公司是指一定比例以上的股份被另一公司持有或通过协议方式受到另一公司实际控制的公司。 设立子公司流程如下： 1、申请名称预先核准； 2、向公司登记机关申请设立登记，提交要求的文件； 3、领取营业执照。依法设立的子公司具有法人资格，依法独立承担民事责任
• 问小的销售工程公司财务管理和财务公司财务顾问，哪个好点呀
  答同学你好 这个看待遇和休班天数
• 
• 问财务经理怎么管理多个子公司的账务
  答1.建立统一的财务管理制度：制定适用于所有子公司的财务管理制度，明确财务部门的职责和权限，规范财务处理流程。这包括核算准则、制度手册、业务流程等，确保财务管理的规范性和合法性。 2.强化预算与计划管理：与各子公司管理层合作，共同编制子公司的预算和财务计划。同时，建立预算执行的监督机制，定期分析预算与实际执行的差异，提出改进措施，确保预算目标的达成。 3.建立有效的报表系统：制定统一的报表格式，完善报表数据统计记录，以便管理者及时了解各子公司的财务状况。同时，利用财务软件和信息系统，实现财务数据的实时更新和共享，提高财务信息的透明度和准确性。 4.加强财务监督与审计：建立财务监督管理体系，对子公司的财务活动进行定期检查和审计。这有助于发现潜在的风险和问题，及时采取措施进行纠正，保障财务资金的安全和合规使用。 5.提高财务管理团队的素质：定期组织财务人员的培训和学习，提升他们的业务水平和职业道德素质。同时，鼓励财务人员之间的交流与合作，分享经验和方法，共同提高财务管理水平。 6.推行风险管理：识别各子公司可能面临的财务风险，制定相应的风险应对策略。通过风险预警、风险评估和风险控制等手段，降低财务风险的发生概率和影响程度。 7.建立良好的沟通机制：与子公司管理层保持定期沟通，了解他们的需求和困难，提供必要的支持和帮助。同时，向上级管理层汇报子公司的财务状况和业绩，为公司的战略决策提供有力支持。
• 问求公司财务管理制度模板？
  答 你好； 发你Q来； 发你邮箱参考下制度   
• 问请问，子公司在写财务管理方案时，对于分账管理要如何阐述?
  答你好是自己独立核算吗
• 问上通企财务管理咨询有限公司 与 通企财务咨询（上海）有限公司 有什么区别
  答你好，这个没区别，都是一样的。
• 问上海通企财务管理咨询有限公司 与 通企财务咨询（上海）有限公司 有什么区别
  答这两个都是有限责任公司，都是一样的，你如果注册过，你就知道这两个可以自己随便选。
• 问公司除了公司章程和财务管理制度还需要哪些制度
  答你好； 比如参考下；  1、行政管理 考勤管理、印章管理、着装管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、档案管理、人力资源管理、办公设备管理、办公用品管理、社会保障、工资福利、岗位职责、绩效考核等方面; 2、财务管理 现金管理、费用开支、差旅费标准、电话费标准、账册报表管理、数据统计分析、计量管理、仓储管理等内容; 3、生产管理 岗位职责、操作规程、产品标准、工艺流程、控制参数、安全规程、设备管理、现场管理、质量管理、产品检验等; 4、业务管理 采购管理、销售管理、经销商管理、价格管理
• 问老师，晚上好！作为财务主管老板名下有4个公司，老板要我管理好4个公司（4个公司有专职的财务人员，不需要我做账），请问在实际的工作当中具体应如何管理好？
  答那你相当就是一个财务管理人员啊，那你直接首先把下面四个专职的财务人员，他们的一个制度给他规定好，然后他们只需要把报表给你，你根据报表去做具体的一个分析，就行了。就主要是在大的政策方面做一个把关。
• 问老师，请问，公司购财务软件的费用是计入财务费用还是管理费用呀？
  答你好，公司购财务软件的费用，是计入管理费用