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管理型财务

2023-04-07 来源:excel学堂 80

导读:管理型集团总部财务管理发展的方向

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齐红|官方答疑老师

职称:注册会计师,中级会计师

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  • 管理型财务的工作内容 () A.日常资金管理 B.固定资产管理 C.成本管理 D.审计管理
    你好,这个是管理会计里面的内容了,选ABC
  • 关于企业财务管理体制的模式选择,下列说法错误的是( )。 A.若企业处于初创阶段, 经营风险高,则更适合采用分权型财务管理体制 B.若企业管理者的素质高、能力强, 则可以采用集权型财务管理体制 C.若企业面临的环境是稳定的、对生产经营的影响不显著,则更适合采用集权型财务管理体制 D.若企业规模小, 财务管理工作量少,则更适合采用集权型财务管理体制 这道题是不是选择A
    您好 在初创阶段,企业经营风险高,财务管理更适合于集权模式,选项 A 的说法 错误。
  • 管理型财务
  • 规划求解第六题 计算机财务管理 营运资本最优规划管理模型
    1.资金需求预测:通过分析历史数据、销售预测、生产计划等因素,预测企业未来的资金需求。这有助于企业提前规划资金,确保资金在需要时能够及时到位。 2.资金成本分析:比较不同资金来源的成本,如银行贷款、发行债券、股东投资等,以确定最优的资金结构。这有助于降低企业的资金成本,提高盈利能力。 3.营运资本管理:通过对存货、应收账款、应付账款等营运资本要素的管理,优化资金流动。例如,通过合理的存货控制,减少库存积压和资金占用;通过加强应收账款管理,提高资金回收速度;通过优化应付账款支付策略,降低资金流出压力。 4.风险管理:在规划营运资本时,还需考虑市场风险、信用风险等因素。通过合理的风险管理策略,降低企业因资金问题而面临的风险。
  • 财务管理:用每股收益法选择筹资模型,要计算
    您好 计算过程如下 每股收益无差别点息税前利润(EBIT-20)*(1-25%)/120=(EBIT-60)*(1-25%)/80 EBIT=140 EPS=(140-20)*(1-25%)/120=0.75
  • 老师,从一名总账会计转型到管理型财务,作为一名管理会计更应该注重公司的哪些方面呢?
    管理会计侧重点是企业的内部管理,主要是为企业内部经营管理服务,它通过各种不同的方法和手段对企业经济信息进行分析,为企业管理者进行资源配置、优化管理及经营决策提供所需资料,所以管理会计也是名副其实的“经营型会计”。 管理会计的职能基本上是预测、决策、计划和控制,并着重于企业营运资金的组织、运用和管理。管理会计的作用时效不仅在于对过去进行分析,而更好地在于利用财务会计的资料进行分析,关注过去、现在、未来三个时态,控制现在的同时,预测和规划企业的未来。

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齐红 | 金牌答疑老师

职称:注册会计师,中级会计师

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