管理型财务

导读：管理型集团总部财务管理发展的方向

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问关于企业财务管理体制的模式选择，下列说法错误的是（ ）。 A.若企业处于初创阶段， 经营风险高，则更适合采用分权型财务管理体制 B.若企业管理者的素质高、能力强， 则可以采用集权型财务管理体制 C.若企业面临的环境是稳定的、对生产经营的影响不显著，则更适合采用集权型财务管理体制 D.若企业规模小， 财务管理工作量少，则更适合采用集权型财务管理体制 这道题是不是选择A
  答您好 在初创阶段，企业经营风险高，财务管理更适合于集权模式，选项 A 的说法 错误。
• 问规划求解第六题 计算机财务管理 营运资本最优规划管理模型
  答1.资金需求预测：通过分析历史数据、销售预测、生产计划等因素，预测企业未来的资金需求。这有助于企业提前规划资金，确保资金在需要时能够及时到位。 2.资金成本分析：比较不同资金来源的成本，如银行贷款、发行债券、股东投资等，以确定最优的资金结构。这有助于降低企业的资金成本，提高盈利能力。 3.营运资本管理：通过对存货、应收账款、应付账款等营运资本要素的管理，优化资金流动。例如，通过合理的存货控制，减少库存积压和资金占用；通过加强应收账款管理，提高资金回收速度；通过优化应付账款支付策略，降低资金流出压力。 4.风险管理：在规划营运资本时，还需考虑市场风险、信用风险等因素。通过合理的风险管理策略，降低企业因资金问题而面临的风险。
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• 问分权型财务管理体制，可能导致资金管理分散，资金成本较大，费用失控，经营风险较大吗？
  答你好，分权型财务管理体制下，由于各所属单位负责人有权对影响经营成果的因素进行控制，加之身在基层，了解情况，有利于分散经营风险，经营风险较小。
• 问《计算机财务管理》筹资决策模型 麻烦老师能给出excel文件 辛苦辛苦
  答童鞋你好很高兴为你解答
• 问财务会计向管理会计转型的话，从理论、工作、人员的角度分别应该如何改革
  答你好，简单的说管理会计是核算会计思维转变，管理会计是从经营管理多维度去工作，去思考问题，不仅限于财务部门管理工作，更多从内控，业务提升和改完善经营管理，提高工作效率及创造效益管理模式。从成本管理、预算管理、绩效考核及指标考管理、风险管控管理多维度管理进行，懂专业、懂业务、懂管理复合型 人才。实现业财融合财务管理！
• 问老师请问：中级财务管理2章资产风险及衡量，6章投资管理，感到知识点学不完，做题都有新型题，该怎么学，这两章。
  答你好，学员，这个根据以前学员反馈，以及老师建议需要多做题的
• 问老师，注会的财务管理的内容包含多少中级财务管理呢
  答你好，可以说6-70%是重合的，但是中级财管考核的知识点还是比较浅的
• 问财务管理 财务杠杆，求详解
  答你好，我来做这个题目。
• 问老师 财管的财务管理应该怎么学
  答你好，这种情况就可以多听几遍课件儿。还要有好的计划1、 作好学习日程安排与目标，2、，理解永远大于记忆。多做题，3、多总结思考，梳理知识体系4、强化基础与重点