导读:可以运用到预算管理的工具方法包括什么和全面预算管理等。
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问老师,预算管理包括哪些?有模型吗
答你好,一般来说这个没有模型的,预算管理分为两类,投资预算管理与生产经营预算管理。
1.投资预算
投资决策过程是投资预算的编制、不同预算方案优选的过程。投资预算是对固定资产的购置、改建、改造、更新,在可行性研究的基础上对何时进行投资、投资多少、资金来源、获得收益期限、投资回报率、每年的现金净流量、需要多少时间回收全部投资等等。借助于计算机建立投资预算决策模型,把采集到的经济信息、投入产出转化为数量,优化组合成不同的预算方案,并进行方案的优选。
2.经营预算
公司在某一时期为实现经营目标而编制的计划,描述了在该时期发生的各项基本活动的数量标准,包括销售预算、生产预算。直接材料采购预算、人力资源预算、间接成本预算(包括制造费用预算、行政管理费用预算、销售费用预算和财务费用预算)、经营损益预算、现金流量预算。通过建立预算模型,把销售预算等各分部的预算输入生产经营预算模型进行模拟,优化组合,选择最佳预算方案为执行方案。经营预算同样反映了公司的业务量、收入与支出一览表。向公司及各部门主管解释如何达到工作目标,预算项目和数量是否合理,明确各个部门每个工作责任者的工作标准是什么
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问初级管理会计
预算的种类有哪些?怎么区分?分别包括哪些呢?
答(一)年度运营预算
年度运营预算是最常用的预算。该预算中,列出了物业的主要收入来源和费用支出项目。在物业收支报告中列出的有效毛租金收入的数量,在每个月间应保持基本稳定,有效毛租金收入加上物业其他收入再扣除物业经营费用后,就可得到物业的净经营收入。
由此可以看出,即便有效毛租金收入是一个固定的数值,物业经营费用中有关项目费用的变化,也会令业主的净经营收入有较大的变化。为了保持物业净经营收入的稳定性,物业服务企业就必须通过预算这一有效的财务工具,准确地预测和控制物业的收入与支出。
(二)资本支出预算
物业大规模的维修或更新改造,实际上是业主向物业再次进行资本投入的过程。
与此有关的支出,一般称为资本支出。很显然,物业的大规模维修或更新改造的时间间隔比较长,但每次需投入的资金数量却很大,为了使物业的资本支出有一个稳定的来源,且不对物业经营过程中的现金流产生过大的影响,就需要在日常的经营过程中逐渐积累这项资金。
(三)长期预算
使用资本支出预算,常常需要物业服务企业和业主制定一个长期的预算,以说明未来5年甚至更长时间内(物业经济寿命年限内),物业的经营收入与费用的关系。
由于对未来若干年所进行的长期预测,很难像对一年后的短期预测那样准确,这种长期预算的详细与准确程度低于年度运营预算。
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问项目管理ERP中,设置财务成本预算科目,一般可以包括哪些大类呢
答你好,是工程的嘛?erp中有什么大类呢
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问审计报告的预期使用者也包括管理层对吗?
答你好是的,当然包括管理层的
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问老师,会计核算管理包括哪些?怎么做好会计核算管理?
答您好,会计核算管理要做好原始凭证审核、记账凭证审核,报表生成,档案管理
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问管理会计的题,包括经营预算和财务预算的表,需要具体的计算过程及结果,有些表已经算出来了
答同学你好
图片不清楚
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问企业管理费税金包括哪些?怎样计算?
答你好,是计入管理费用的税金有哪些,还是收取的管理费收入涉及哪些税费
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问老师汇算清缴管理费用包括年终奖吗
答您好,汇算清缴管理费用包括年终奖的
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问汇算清缴管理费用包括工资、费用类的怎么计算
答工资就是实际发放才能所得税税前扣除。
费用类,就是业务招待费、福利费、职教费会有税前扣除比例限额标准。
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问产品成本预算包括销售预算吗,老师
答您好,不包含销售预算的哦,销售预算是起点