业务与财务如何融合

导读：1、财务如何与业务要做到业财融合。2、工程项目上财务如何管控材料？3、每天项目上用的沙，灰，水泥，如何计算用量呢？

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问与其他公司合作投资买地，2家一起投资建厂，这样关于财务如何把控财务制度如何建立
  答你好，你流一个邮箱，我发制度的模板给你
• 问老师，能否给些提示，这是我们可能会考的题目：财务人员角度谈谈公司如何做好业财融合
  答1. 前置介入业务：财务主动参与项目立项、合同签订等前期环节，比如在合同中明确税费承担、付款周期等条款，避免后期财务风险，而非仅在业务结束后核算。 2. 输出数据支撑：将财务数据转化为业务能懂的“语言”，比如通过成本分析表指出某产品线盈利薄弱点，助力业务调整定价或优化供应链，而非只提供财务报表。 3. 打通数据壁垒：推动业财系统（如业务ERP与财务软件）对接，实现销售、库存等数据实时同步，减少人工对账误差，让财务数据更及时反映业务动态，辅助决策。
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• 问我是甲方财务，我与乙方签订了材料供应合同，我与丙方（银行）签订了供应链融资合同，现乙方开票100万，银行付款100万给乙方，同时收取我甲方费用4万，我方了我甲方将如何做账务处理？我甲方将如何做账务处理？
  答 你好；     这个收取甲方的     4万主要是银行收取 还是丙方来收取的    ；是否开票   
• 问老师，请问业财融合的数字化财务共享转型可以和智能财务划等号吗？
  答你好 现在很多培训在推业财融合的课程 说这个是一个趋势的
• 问老师 融资租赁业务和融资性售后回租如何缴纳增值税？
  答同学你好 按照实际收入的金额