预算管理方法有哪些

导读：预算管理领域应用的管理会计工具方法有哪些？企业应用预算管理工具方法，一般经过哪些程序？全面预算和滚动预算的基本内涵是什么？

免费提供专业财税问题解答，让您避免税务行政处罚风险

齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

免费咨询老师（3分钟内极速解答）

• 问预算编制常用方法有哪些
  答预算编制的主要方法其实共有6种，具体如下：1固定预算2弹性预算3增量预算4零基预算5定期预算6滚动预算。
• 问预算的方法有哪些，零基预算，增量预算，滚动预算对吗？
  答同学，你好 预算编制按照依据不同，分为增量预算和零基预算；按照金额是否可变分为固定预算和弹性预算；按照是否按期间逐期延续分为定期预算和滚动预算。
• 
• 问全面预算的编制方法有哪些
  答1.编制预算的方法按其出发点的特征不同，可分为增量预算方法和零基预算方法两大类。　2.编制预算的方法按其业务量基础的数量特征不同，可分为固定预算方法和弹性预算方法。3.　　编制预算的方法按其预算期的时间特征不同，可分为定期预算方法和滚动预算方法两大类。
• 问老师，预算管理包括哪些？有模型吗
  答你好，一般来说这个没有模型的，预算管理分为两类，投资预算管理与生产经营预算管理。 　　1.投资预算 　　投资决策过程是投资预算的编制、不同预算方案优选的过程。投资预算是对固定资产的购置、改建、改造、更新，在可行性研究的基础上对何时进行投资、投资多少、资金来源、获得收益期限、投资回报率、每年的现金净流量、需要多少时间回收全部投资等等。借助于计算机建立投资预算决策模型，把采集到的经济信息、投入产出转化为数量，优化组合成不同的预算方案，并进行方案的优选。 　　2.经营预算 　　公司在某一时期为实现经营目标而编制的计划，描述了在该时期发生的各项基本活动的数量标准，包括销售预算、生产预算。直接材料采购预算、人力资源预算、间接成本预算（包括制造费用预算、行政管理费用预算、销售费用预算和财务费用预算）、经营损益预算、现金流量预算。通过建立预算模型，把销售预算等各分部的预算输入生产经营预算模型进行模拟，优化组合，选择最佳预算方案为执行方案。经营预算同样反映了公司的业务量、收入与支出一览表。向公司及各部门主管解释如何达到工作目标，预算项目和数量是否合理，明确各个部门每个工作责任者的工作标准是什么
• 问酬金制物业管理预算，衡量预算数据的指标有哪些？
  答衡量预算数据的指标有，收入增长率，费用增长率，利率增长率等。