优秀财务经理工作总结

导读：作为一个优秀的财务经理评判标准有哪些？烦请高人指点

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问作为一个优秀的财务经理评判标准有哪些？烦请高人指点
  答您好同学 稍等老师回复您
• 问优秀员工奖的账务处理？需要交工会经费吗？
  答借：管理费用 ——奖金 贷：应付职工薪酬—奖金 需要并入工资缴纳工会经费的
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• 问公司对每月的优秀员工、优秀班组的奖励，我应该怎么做账务处理？
  答你好，建议计入应付职工薪酬-职工福利费，借：管理费用 制造费用 贷：应付职工薪酬-职工福利费
• 问公司发的优秀团员奖金和优秀员工奖金是并入工资总额里扣个税吗？？
  答你好 是的  奖金是并入工资总额里扣个税
• 问优秀员工奖励怎么做账务处理？
  答借管理费用-福利费贷应付职工薪酬 借应付职工薪酬贷银存
• 问财务经理和财务总监的工作分别是什么
  答财务经理的工作内容： 1、全面负责财务部的日常管理工作； 2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行； 3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划； 4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告； 5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作； 6、负责资金、资产的管理工作； 7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动； 8、管理与银行及其他机构的关系； 9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作； 10、完成上级交给的其他日常事务性工作。 财务总监的工作内容： 1．制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告； 2．建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率； 3．对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范； 4．建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作； 5．协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益； 6．审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参与投资项目的分析、论证和决策；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考； 7．确保该公司财务体系的高效运转；组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作； 8．根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构； 9．完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
• 问工会经费用来支付优秀员工的奖金可以吗
  答工会经费本身性质就是困难补助、公司竟赛、优秀员工奖励、员工福利发放等等，所以你这种情况有些费用从工会经费走帐是允许
• 问财务主管，财务经理，财务总监，这几个职位工作内容有哪些不同？
  答同学你好 财务人员做事，财务主管既做事又管人，财务经理主要管人，财务总监管战略；
• 问财务总监要参与企业的经营管理工作吗？
  答同学你好！这个是要参与的