导读:公司买了一个财务软件,然后怎么做账呢?
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问新接手一家公司做会计,这个公司财务以前给代理记账做的,我需要怎么接账?
答你好; 让代理记账 公司给你 科目余额表 根据这个来建账 ; 注意核实账实是否一致哈
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问老师,我们财务部门申请到了一个补贴,公司给予财务人员的奖励现金,怎么做账
答是谁给的补贴的呢?
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问开票方和收款方不是同一家公司,财务怎么做账?
答您好,这种按合同来做,然后做个三方协议
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问老师麻烦请问,公司从其他公司借入一笔款,入账后公司购买理财产品,这个账务处理要怎么做才合理
答你好!借银行存款 贷其他应付款
借交易性金融资产 贷银行存款
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问老师,请问下公司购买财务软件,1000一年,我要怎么做账啊?
答你好
借 无形资产
贷 银行存款
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问老师,公司购买财务软件,应该怎么做账?
答您好, 计入管理费用-办公费就可以了
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问老师好,一个公司有两个股东占比是45和55,现在财务换人了,其中一个股东让检查下财务的内部账做的有没有问题,请问该怎么做
答您好,主要查成本费用的发生是不是合理,各月占收入的比例是不是相对稳定的,这个股东主要怕另一个股东在公司随意报销,您看下支付给另一个股东或他的关联公司的款,
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问老师,刚接一家小规模公司,以前没有做财务账,没有期初数据,现在要录入财务账,怎么办呢,
答没有期初数据就不需要录入期初数直接建账
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问财务经理怎么管理多个子公司的账务
答1.建立统一的财务管理制度:制定适用于所有子公司的财务管理制度,明确财务部门的职责和权限,规范财务处理流程。这包括核算准则、制度手册、业务流程等,确保财务管理的规范性和合法性。
2.强化预算与计划管理:与各子公司管理层合作,共同编制子公司的预算和财务计划。同时,建立预算执行的监督机制,定期分析预算与实际执行的差异,提出改进措施,确保预算目标的达成。
3.建立有效的报表系统:制定统一的报表格式,完善报表数据统计记录,以便管理者及时了解各子公司的财务状况。同时,利用财务软件和信息系统,实现财务数据的实时更新和共享,提高财务信息的透明度和准确性。
4.加强财务监督与审计:建立财务监督管理体系,对子公司的财务活动进行定期检查和审计。这有助于发现潜在的风险和问题,及时采取措施进行纠正,保障财务资金的安全和合规使用。
5.提高财务管理团队的素质:定期组织财务人员的培训和学习,提升他们的业务水平和职业道德素质。同时,鼓励财务人员之间的交流与合作,分享经验和方法,共同提高财务管理水平。
6.推行风险管理:识别各子公司可能面临的财务风险,制定相应的风险应对策略。通过风险预警、风险评估和风险控制等手段,降低财务风险的发生概率和影响程度。
7.建立良好的沟通机制:与子公司管理层保持定期沟通,了解他们的需求和困难,提供必要的支持和帮助。同时,向上级管理层汇报子公司的财务状况和业绩,为公司的战略决策提供有力支持。
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问什么是财务公司,是做什么的 为什么财务公司可以以一个季度为纳税期限呢?
答你好同学,咱大部分公司的话都是以一个季度为纳税期限的。