会计管理论

导读：论述管理会计与财务会计的区别

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问论述题 试论述成本管理会计与管理会计的联系与区别。
  答你好！成本会计与管理会计的联系 　　 　　1 逻辑起点相同 　　 　　管理会计与成本会计都是会计的灵活运用，进而提升其主体的管理水平。 管理会计的逻辑起点是会计，也就是说管理会计是属于会计的范畴。 范畴是对一个感念的最高概括。 成本会计的逻辑起点也是会计，即成本会计也属于会计的范畴。 成本会计与管理会计都在会计研究的范围内。 　　 　　2 主体相同 　　 　　会计研究的主体共有 3 种：①主体是金融机构，②主体是现代企业，③主体是个人。 管理会计研究的主体是现代企业，主要研究的是企业如何利用会计进行有效的决策甚至是计划和考核。 另一方面，金融机构主要研究的是资本的运营，其前提是资本的剩余，涉及日常经营管理的方面少之又少，对于个人主体来说，也并不涉及日常经营管理（除非是个人独资者）。 成本会计的研究主体同样是现代企业。 同样，金融机构与个人并不涉及日常的生产经营活动，而且对于个人来说除非是个人企业，成本核算方法以及成本归集方法并没有什么作用， 反而会造成管理成本大于管理效率等问题。 因此管理会计与成本会计的主体都是现代的企业。 　　 　　3 最终目标相同 　　 　　由于管理会计与成本会计的逻辑起点都是会计， 而且主体都是现代企业，其目标都是为了提升企业的经营效率与效果，为企业创造财富，实现价值增值。 因此，管理会计与成本会计的最终目标是一致的。       　　二、成本会计与管理会计的区别 　　 　　1 成本的概念不同 　　 　　从管理会计的角度，成本是指企业在生产经营过程中对象化的，以货币表现的，为达到一定目的而应当或可能发生的各种经济资源的价值牺牲或代价。 　　 　　从成本会计的角度， 生产过程中所耗费的生产资料的转移的价值和劳动者为自己劳动所创造的价值的货币表现， 也就是企业生产过程当中所耗费的资金的总和。 不难看出，此处的成本更强调的是已消耗的价值牺牲，强调的是过去发生的。 　　 　　2 成本的分类方法不同 　　 　　成本按不同的标志可以划分为不同的种类。 对于不同的成本研究对象，成本的划分也是不同的。 对于管理会计来说，最主要的是以成本的性态进行划分，区分为变动成本、固定成本和混合成本。 当然在进行决策分析的过程当中，也会根据成本的相关性区分为相关成本和无关成本，在做决策的时候，利用成本效益原则时，只考虑相关成本，并不考虑无关成本，沉没成本。 成本会计主要是根据成本的核算划分为产品成本和期间费用。 因此，在成本的分类时，管理会计与成本会计的侧重点是不同的。 　　 　　3 产品成本的构成与核算不同 　　 　　成本会计当中的产品成本的核算相当于采用了完全成本法的做法， 将固定成本在已完工的产品成本和期末在产品当中进行分摊，产品成本中包含了固定成本。 而管理会计采用的成本的性态进行分类，将成本划分为变动成本和固定成本，因此，成本核算的方法是采用了变动成本法的做法， 产品成本全部都是变动成本。 　　 　　综合来说管理会计必须利用成本会计所提供的信息进行分析、决策和规划，如果缺乏成本会计作基础，管理会计则成了无源之水，无本之木，变为空中楼阁而无法存在。
• 问管理会计概论，排除选项，有对应答案么。
  答你好，是我们学堂的题库吗
• 
• 问老师，自己的毕业论文可以用在中级管理会计考试的论文上吗
  答如果毕业论文是考生本人独立完成且未发表过的，是可以。
• 问《战略管理会计对于企业管理方面的意义》这道论述题的题目 不会作答
  答同学您好，请稍等稍等
• 问管理会计师初级，管理会计概论，总结的第18小题，这个是否有答案，多选里被排除。
  答你好，是我们学堂的题库吗
• 问财务管理理论与实务计算题
  答你好，很高兴为你解答，请稍等。
• 问财务会计向管理会计转型的话，从理论、工作、人员的角度分别应该如何改革
  答你好，简单的说管理会计是核算会计思维转变，管理会计是从经营管理多维度去工作，去思考问题，不仅限于财务部门管理工作，更多从内控，业务提升和改完善经营管理，提高工作效率及创造效益管理模式。从成本管理、预算管理、绩效考核及指标考管理、风险管控管理多维度管理进行，懂专业、懂业务、懂管理复合型 人才。实现业财融合财务管理！
• 问老师，计提工会经费，无论是哪个部门的都计入管理费用吗
  答你好 是的。 一般是计入管理费用去的
• 问在同一公司，会计员有那些是会计主管工作内容没有的？会计员要想胜任会计主管工作，除了理论知识还要会什么？
  答会计员要求的大部分都是会计基础，有一些只是负责公司的一部分业务，会计主管自然不同，需要负责整块财务，需要对公司运作，业务来龙去脉有了解，还需要和税务局打交道.所以不仅仅需要有过硬的会计实务，还需要沟通能力。
• 问老师好， 审计，利用专家工作这块的内容 与管理层讨论专家的报告，为什么要与管理层讨论呢？怎么理解？
  答你哈，学员，简单理解 管理层是最熟悉公司情况的，特别重大事项，专家工作报告情况，管理层能够判断出真实情况