导读:老师,会计学包括财务管理?还是财务管理包括会计学呢?
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问老师,财务会计,税务会计,成本会计,管理会计,财务管理,那个未来更有前途钱途
答同学您好,管理会计最有前途,其他都可以人工智能替代。
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问老师 《财务会计》、《管理会计》与《财务管理》的联系和区别是什么?
答《财务会计》、偏向于财务核算
《管理会计》偏向于管理,财务预算
《财务管理》财务核算和财务预算的融合
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问财务会计,管理会计,财务管理有什么区别?
答变革与发展是当今社会生活的主旋律,财会学科与管理工作也不例外。这些年来财会学科的发展有一个明显特点:每门课程的“外延”不断扩张,以至于课程之间“边界”越来越模糊;各门课程的“内涵”也处于经常变化与调整之中;从财会实践层面分析,财会专业工作也在“管理整合”的浪潮中走向趋同或交叉。我们在感叹这种快速变革与整合的同时,也必须保持应有的专业理性:一门管理科学或者一种管理活动如果没有明确的“内涵”和清晰的“外延”,对于崇尚“权责到位、岗位明确、流程清晰”的管理科学来说这是个致命的问题。本文主要围绕“财务会计”、“成本会计”、“管理会计”和“财务管理”四门会计专业的核心课程的关系和实践整合进行分析、探讨。这里的“财务会计”从内容上又包括高校会计专业开设的“会计学原理(初级会计学)”、“中级会计学”、“高级会计学”等相关内容.一、四门课程的独立性与关联性分析
(一)四门课程的独立性分析
从产生历史分析,财务会计的产生历史比较悠久,自从帕乔利复式记账法产生以来,具有500多年历史发展过程。管理会计和成本会计从财务会计分离并成为一门独立的学科还是20世纪20年代以后的事情。在1952年国际会计师联合会(1FAC)年会上正式采用了“管理会计”这一专门词汇,由此现代会计分为财务会计和管理会计两大分支。根据1986年美国会计师协会下属管理会计实务委员会《管理会计公告1A》的定义:“管理会计是向管理
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问老师财务会计和管理会计有什么区别?
答你好,财务会计是正统,管理会计涉及的面窄,是近几年才兴的,考证和学习的话先进军财务会计,后面再升的话就会涉及管理
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问老师,会计主管,财务经理,财务总监,总会计师划分标准和区别是什么?
答您好。划分标准是职位不一样
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问老师 公司有会计 财务经理 凭证是财务经理审核 会计负责做账 那审计来了是不是应该找财务经理问询比较合适
答你好,一般是会找财务 经理了解相关情况的
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问老师,问一下财务管理跟会计学,现在学习哪个比较好,财务管理包含会计学吗
答参考这个
一)会2113计学:是指以资金形式,对企业经营活动5261进行连续地反映、监督4102和参与决策的1653工作。主要在事后核算,重在“算”。说白了,就是做账,把企业的发票等票据做成会计凭证,再登记入,然后编制报表!其实质是,把已经发生的经济业务系统的核算一遍,以便报表使用者可以很清晰的看到企业的各项业务,各项资产的金额,已经本期实现的收益!
(二)财务管理:是指运用管理知识、技能、方法,对企业资金的筹集、使用以及分配进行
管理的活动。主要在事前管理、重在“理”。相比较与会计,倾向于对资金在使用前和使用中的管理,当然也包括使用后的管理!说白了就是,学习如何使用企业的资金,如何筹集企业的资金(钱不够花的时候),用完以后,反思下这么用是否合理!
二、两者的联系
(一)会计做的帐以及报表,是财务管理者最重要的数据来源,财务管理分析大部分就是使用报表的数据!
(二)学会计的必须得懂财务管理,学财务管理的必须要懂会计。因为,两者很多时候是互补的!
(三)目的都是提高企业效益;指向的对象都是企业资金。实务工作中。两者往往相互交叉,不分彼此。但是,两者的职能、内容都是不同的.
三、关于两个专业的其他问题 (一)会计专业的学生必定会设置财务管理课程;财务管理专业学生必定也会设置会计课程。 (二)这两个专业的学生毕业之后,他们找的工作基本是互通的。也就是会计专业的学生可以找的工作,财务管理专业学生也可以找;财务管理专业学生可以找的工作,会计专业的学生也可以找。
具体学习哪个看你想做什么 是报名还是考试
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问老师,我是财务会计专业,在填报会计人员信息釆集时,所学专业:1.会计学、2.财务管理、3.管理会计、4.会计电算化、5.审计、6.其他。老师,选择哪个?
答那就是会计学啊!。。。。有什么疑虑吗?
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问老师管理会计和财务会计都分别有什么不同
答以下表述,前为财务会计,后为管理会计
1、服务对象不同: 对外服务 对内服务
2、核算主体不同: 以企业为主体 多层次的主体
3、核算原则不同:遵守统一的会计制度 不受会计制度的制约
4、核算目的不同: 过去的会计信息 事前、事中、事后的信息
5、核算程序不同: 有固定程序 没有固定程序
6、核算方法不同: 采用会计方法 采用会计、统计、数学等
7、核算要求不同: 力求准确 只要算近似值
8、编表时间不同: 定期编制 不定期编制
9、核算重点不同: 反映过去 规划未来、控制现在
10控制对象不同: 企业生产经营活动的全过程 企业内部的各个责任中心