什么是财务预算管理
财务预算管理是企业预算管理的一个分支,也是预算管理的核心部分。
预算管理是指企业以战略目标为导向,通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划,科学、合理配置企业各项财务和非财务资源,并对执行过程进行监督和分析,对执行结果进行评价和反馈,指导经营活动的改善和调整,进而推动实现企业战略目标的管理活动。
预算是为实现企业目标而对各种资源和企业活动做的详细安排,因此,预算必须与企业的战略或目标保持一致;预算作为一种数量化的详细计划,它是对未来活动的细致、周密安排,是未来经营活动的依据,数量化和可执行性是预算最主要的特征。
财务预算内容包含什么?
1、首先,编制三大会计报表:损益表、资产负债表和现金流量表。
2、其次,编制预算项目,包含销售、成本、费用、固定资产和资金等,并做好财务假设。
3、然后,根据销售额倒推出生产成本及相关费用(销售费用、管理费用)。
最后,根据利润表的历史数据和新一年公司的经营方向,推算出负债表的相应科目,如应收账款周转率、存货周转率、流动比率、速动比率等。
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