超事业部制组织结构

导读：超事业部制又叫做"执行部制"。是在事业部制组织结构的基础上，在组织最高管理层和各个事业部之间增加了一级管理机构，负责管辖和协调所属各个事业部的活动，使领导方式在分权的基础上又适当的集中。

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齐红|官方答疑老师

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• 问6.根据 《企业会计准则第 13号--或有事项》 的规定， 重组是指企业制定和控制的 ，将 显著改变企业组织形式、 经营范围或经营方式的计划实施行为。下列各项中，符合上述重组定 义的交易或事项有 ( ) 。 A. 出售企业的部分业务 B.对于组织结构进行较大调整 C.为扩大业务链条购买数家子公司 D.营业活动从一个国家迁移到其他国家
  答按定义就是除了c不是，其他都是
• 问个独企业在外管局备案，机构类型选哪个？企业法人/事业法人/社会组织法人/废法人企业/行政机关/其他组织
  答其他组织选择这个的
• 
• 问王工机械国际化经营组织结构的类型应是（　　）
  答同学，你好，这个题应该选择B，“为在全球合理配置资源，该公司充分利用其在国际上领先的技术，建立起相当大的优势，又面向全球把产品制造集中在几个高效率、最具生产成本优势的工厂，从而获得最低成本和最高效率。但与之相对应的，其缺乏对东道国当地需求的敏感反应和灵活性”表明王工机械采用的是全球化战略，相配套的组织结构是“全球性产品分部结构”，选项B正确。
• 问王工机械国际化经营组织结构的类型应是（　　）
  答同学，你好，这个题应该选择B，“为在全球合理配置资源，该公司充分利用其在国际上领先的技术，建立起相当大的优势，又面向全球把产品制造集中在几个高效率、最具生产成本优势的工厂，从而获得最低成本和最高效率。但与之相对应的，其缺乏对东道国当地需求的敏感反应和灵活性”表明王工机械采用的是全球化战略，相配套的组织结构是“全球性产品分部结构”，选项B正确。
• 问怎么理解能够对普通员工产生激励效应？集权型组织结构的优点包括哪些？因为题目中说被选项是属于集权型组织结构的优点。
  答您好，分权结构下，员工手上的权力增加，他们的努力就能转化成工作成果，因此更能激励员工。集权组织下管理层明显凌驾于职能部门之上，因此易于协调职能间的决策。