全面风险管理模式

导读：全面风险管理模式，所谓全面风险管理是指对整个机构内各个层次的业务单位，各个种类风险的通盘管理，这种管理要求将信用风险、市场风险及各种其他风险以及包含这些风险的各种金融资产与资产组合，承担这些风险的各个业务单位纳入到统一的体系中，对各类风险在依据统一的标准进行测量并加总，且依据全部业务的相关性对风险进行控制和管理。

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问下列属于董事会在全面风险管理方面主要履行的职责有(　　)。 A.审议风险管理组织机构设置及其职责方案 B.督导企业风险管理文化的培育 C.审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告 D.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案
  答B.督导企业风险管理文化的培育 C.审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告
• 问老师， 承包方式：人工、材料、机械、人工意外伤害险、社保费用、劳保统筹费、七项保 险费、管理费、风险税金等全费用承包方式。 上面这个不是很明白，能帮忙分柝下吗？
  答同学你好 具体哪里不明白呢
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• 问中级财管里面，风险管理的二重性，二重性是什么意思/ 风险转换有什么手段？
  答您好，风险转换有：保险、外包、合同转移，分散投资 二重性是指： 企业全面风险管理的商业使命在于：①损失最小化管理;②不确定性管理; ③绩效最优化管理。 当风险损失不能避免时，尽量减少损失至最小化;风险损失可能发生可能不发生时，设法降低风险发生的可能；风险预示着机会时，化风险为增进企业价值的机会。全面风险管理既要管理纯粹的风险，也要管理机会风险。 简单来说风险有可能带来损失也有可能带来机会，所以既要管理纯粹的风险，也要管理机会风险。
• 问下列各项中，属于企业一般不应把风险承担作为风险管理策略的情况是（　　）。（2016年） A．企业管理层及全体员工都未辩识出风险 B．企业从成本效益考虑认为选择风险承担是最适宜的方案 C．企业缺乏能力对已经辩识出的风险进行有效管理与控制 D．企业面临影响企业目标实现的重大风险
  答同学，你好，这个题应该选择D， 对未能辨识出的风险，企业只能采用风险承担。对于辨识出的风险，企业也可能由于以下几种原因采用风险承担：（1）缺乏能力进行主动管理，对这部分风险只能承担；（2）没有其他备选方案；（3）从成本效益考虑，这一方案是最适宜的方案。对于企业的重大风险，即影响到企业目标实现的风险，企业一般不应采用风险承担。所以选项D是错误的。
• 问老师请问下面这个实务题是对还是错？ 风险管理，是指企业为实现风险管理目标，对企业风险进行有效识别、评估、预警和应对等管理活动的过程。（　　） 对 错
  答您好，同学，这道题是正确的。
• 问老师请问下面这个实务题是对还是错？企业应强化风险管理意识，形成与本企业经营状况相适应的风险管理理念，培育和塑造良好的风险管理文化，建立风险管理培训、传达、监督和激励约束机制，将风险管理意识转化为员工的共同认识和自觉行动。（　　） 对       错 
  答你好，这个问题是对的哦，企业应强化风险管理意识，形成与本企业经营状况相适应的风险管理理念。在如何识别风险、评估风险、以及如何管理这些风险等方面，形成相对统一的风险管理信念和态度，有利于企业从战略制定到战略执行各环节能够较为统一、有效地管理风险。 企业应培育和和塑造良好的风险管理文化，建立风险管理培训、传达、监督和激励约束机制。具体可通过各种口头或书面政策表述，使得企业个人价值观、团队价值观、行为态度及处世方式在风险管理的价值观上趋同，将风险管理意识转化为员工的共同认识和自觉行动。