导读:在订货点是指企业发出订货单时的储存量。企业提出订货时间过早或过晚,往往会造成积压资金或延误生产,确定再订货点是使存货保持合理
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问老师,再订货点R=d*l与再订货点d*l+b有什么区别
答同学,你好
再订货点R=d*l与再订货点d*l+b的区别是后者考虑了保险储备
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问再订货点是不是不与最佳订货量有关系啊,为什么啊?
答同学你好
很高兴为你解答
两者是没有关系的,经济订货量=(2KD/Kc*(1-d/p))^1/2(陆续模型)
再订货点=日均需求量*平均送货期
从它们各自的计算公式就可以看出,两者是没有关系的。
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问老师你好,请问在进行存货规划时,保险储备的存在既会影响经济订货批量的计算,也会影响再订货点的确定吗?怎么判断?
答会的,你那个再订货点的话是需要加上保险储备,所以这一块需要考虑的。
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问某公司某存货年需要量5万件,单位储存成本10元,每次订货成本100元,交货期5天。(一年以360天计算)
要求:计算经济订货量、订货间隔期、订货点和存货总成本
答题目计算中,请稍后
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问老师好,图片上说延迟天数折算为增加的需求量,这个需求量是增加在,再次订货量吗?
比如每日需要订货量200件,订货日至到货日的时间为3天,延迟2天到货。公司确定的保险储备为1 000件,则再订货点为
200*(3+2)+1000=2000 。是这么理解吗?
答你好,同学,理解正确的
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问有每日消耗量的,再订货点日期怎么确定,
答同学你好!
再订货点=交货时间乘以每日消耗量,
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问最后一问解析中再订货点假定为900时为啥缺货成本100*0.1呢
答您好。可以这样理解,平均交货期是8天,交货期需求量是800,每天需要100
如果保险储备为0再订货点是800,如果第9天交货超过一天缺货损失是100×20%,如果第10天交货超过两天缺货损失是100*2天×10%
如果保险储备为100再订货点是900,如果第9天交货超过一天可以用储备的100不会缺货,如果第10天交货超过两天缺货损失是100×1天×10%