差异性战略

导读：差异性战略　是指目标市场战略之一。企业把大的市场划分成几个，同时在两个或两个以上的市场面分别从事生产销售活动的战略。这种战略的优点是能较好地满足不同消费者或用户的需要。缺点是由于进行多品种、小批量的生产，势必增加生产成本和销售费用。

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问不是只有三种战略吗，成本领先战略，集中化战略，差异化战略，图中是怎么回事？
  答你好，在集中化战略中，可以细分成集中差异化和集中成本领先两种战略
• 问老师，差异化战略适用条件是什么？
  答您好 有多种使产品差异化的途径 有明显优势的产品加工技术 有较强的创新观念 消费者需求的多样性 可以得到沟道成员的高度合作
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• 问填高新年报，企业所属战略性新兴产业领域，可以填非战略性新兴产业领域吗
  答你好，这个建议你按照实际的来填。
• 问甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司的主要竞争对手生产的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（　　）。 A．成本领先战略 B．差异化战略 C．集中化战略 D．一体化战略
  答A本题考查的是三种基本竞争战略。消费者对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感，其主要竞争对手生产的各类产品与甲公司的产品大同小异，属于成本领先战略的实施条件，选项A正确。
• 问甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司的主要竞争对手生产的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（　　）。 A．成本领先战略 B．差异化战略 C．集中化战略 D．一体化战略
  答A本题考查的是三种基本竞争战略。消费者对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感，其主要竞争对手生产的各类产品与甲公司的产品大同小异，属于成本领先战略的实施条件，选项A正确。
• 问朴老师回答 老师 第4点 选择方案做决策 战略是差异化战略 选择的方案是 增加 报纸广告费 决策是增加百分之4的广告费 就是我个人的理解
  答同学你好 在这个案例中，公司采用产品差异化战略。Naomi 决定增加广告收费 4%，这个决策与公司的战略一致。 从选择方案做决策的角度来看： 决策依据：Naomi 认为《每日新网》的独特风格和网络呈现会增加读者量，为广告商创造价值。这是基于产品差异化战略下对自身产品独特价值的判断，从而做出增加广告费的决策。 决策影响：如果决策与战略一致，组织就能实现自身的目标。增加广告费后，预计收入将达 4160000 美元，这显示了决策对组织目标的预期贡献。同时，向销售部门传达新的广告费计划，确保整个组织朝着共同的目标行动。 管理会计师的作用：在计划活动中，管理会计师作为业务伙伴，了解关键成功因素和创造价值的要素。他们可以通过提供财务数据和分析，支持决策的制定，确保决策在财务上的可行性和可持续性。
• 问战略是不是和财管知识差不多
  答战略和财管知识有一定联系，但并不差不多。联系在于目标有一致性且都涉及资源分配；区别在于范畴、时间维度、决策依据和技能要求不同。战略涵盖企业整体发展和竞争策略，时间跨度长，决策基于多方面因素，需宏观洞察力等；财管聚焦资金管理和财务决策，时间维度相对较短，决策依据财务数据，需财务专业知识等。
• 问S公司是一家大型速冻食品生产企业，主要产品为速冻汤圆等速冻食品。面对日益激烈的市场竞争，S公司决定采用差异化战略，研发水果味道的速冻汤圆。但由于研发人员缺乏，调味工作难度大等原因，新产品未被消费者接受，S公司亏损严重。S公司的战略风险主要表现在（　　）。 A．战略制定风险 B．战略实施风险 C．战略调整风险 D．战略复盘整改风险
  答B “但由于研发人员缺乏，调味工作难度大等原因，新产品未被消费者接受，S公司亏损严重”体现了战略实施风险中的战略实施人员方面的风险，即没有或缺少战略实施人员的参与，将导致战略实施与经营系统脱节，从而使任何良好的战略都得不到正确、有效的贯彻执行甚至失败。因此，选项B正确。
• 问S公司是一家大型速冻食品生产企业，主要产品为速冻汤圆等速冻食品。面对日益激烈的市场竞争，S公司决定采用差异化战略，研发水果味道的速冻汤圆。但由于研发人员缺乏，调味工作难度大等原因，新产品未被消费者接受，S公司亏损严重。S公司的战略风险主要表现在（　　）。 A．战略制定风险 B．战略实施风险 C．战略调整风险 D．战略复盘整改风险
  答B“但由于研发人员缺乏，调味工作难度大等原因，新产品未被消费者接受，S公司亏损严重”体现了战略实施风险中的战略实施人员方面的风险，即没有或缺少战略实施人员的参与，将导致战略实施与经营系统脱节，从而使任何良好的战略都得不到正确、有效的贯彻执行甚至失败。因此，选项B正确。
• 问S公司是一家大型速冻食品生产企业，主要产品为速冻汤圆等速冻食品。面对日益激烈的市场竞争，S公司决定采用差异化战略，研发水果味道的速冻汤圆。但由于研发人员缺乏，调味工作难度大等原因，新产品未被消费者接受，S公司亏损严重。S公司的战略风险主要表现在（　　）。 A．战略制定风险 B．战略实施风险 C．战略调整风险 D．战略复盘整改风险
  答B “但由于研发人员缺乏，调味工作难度大等原因，新产品未被消费者接受，S公司亏损严重”体现了战略实施风险中的战略实施人员方面的风险，即没有或缺少战略实施人员的参与，将导致战略实施与经营系统脱节，从而使任何良好的战略都得不到正确、有效的贯彻执行甚至失败。因此，选项B正确。