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会计做账实战班

2022-11-15 来源:excel学堂 79

导读:4.电算化-工资实战)电算化-工资实战-1班)对不上

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齐红|官方答疑老师

职称:注册会计师,中级会计师

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  • 请问会计学堂有管理会计的实战型授课吗?
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  • 老师好!这个科目余额表,能发一下吗?财税全能班 工业实战 最后一讲 报表
    您好,这个不是老师能发给你们的。
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  • 老师,我在会计学堂考完中级,实操经验不多,那么是到代账公司上班还是去企业上班呢
    同学,建议去企业狠学实操,不要到代账公司
  • 44单选题:企业应用战略地图工具方法,一般按照战略地图( )和战略地图实施等程序进行。 A、设计 B、运营 C、建设 D、分析
    企业应用战略地图工具方法,一般按照战略地图设计和战略地图实施等程序进行。
  • 战略管理的题目不会做,老师看一下
    【答案】 (1)①战略类型:海马鲜生在配送业务领域所采用的竞争战略类型是差异化战略。“海马承诺:‘门店附近3公里范围内,30分钟送货上门’,这也开创了商超界配送速度的神话”。 ②风险:海马鲜生采用差异化战略可能存在的风险包括: 第一,企业形成产品差别化的成本过高。“不过这一模式也给海马带来了巨大的成本压力,据公开报道显示,海马的单店开店成本在几千万元不等”。 第二,竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。“不断涌入的“新零售”参与者们也开始纷纷开始建立自己的数字化物流体系”。 (2)①审视他择产业、跨越产业内不同的战略群体。“海马鲜生与传统商超的另一大区别就是线下门店的堂食区。海马的堂食区是围绕用户的消费场景而设计的,这时的海马鲜生由商超转化成市场空间和餐饮空间”。 ②放眼互补性产品或服务。“如果消费者想要选购海鲜,且觉得买回家自己动手太麻烦,只需要支付一点加工服务费便可以请店内的厨师帮忙烹饪,稍作等待,便可在堂食区享用美味,既省事又美味”。 ③重新界定产业的买方群体。“店内的生鲜食品(特别是澳洲龙虾、面包蟹等)本身就具有一部分品相展示的功能,能够吸引顾客流量,增加门店人气”。 ④重设产业的功能与情感导向。“让逛超市的顾客有了一种逛海鲜市场的感觉”、“海马选择超市加餐饮的模式不仅为用户带来了新颖的零售体验”。
  • 老师,坐班会计的银行账必须按时间的先后顺序做吗
    是的,一般都是按按时间的先后顺序

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齐红 | 金牌答疑老师

职称:注册会计师,中级会计师

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