再订货点

2021-11-25 来源：excel学堂 454

导读：再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。一旦存货量低于再订货点即补给订货。当需求量或完成周期存在不确定性的时候，须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。再订货点=采购提前期消耗量+安全库存。

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齐红|官方答疑老师

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问中级题目老师，再订货点，怎么能够通俗理解，真的搞不懂

答您好同学：再订货点=平均日需求量*平均交货期比如，企业每天消耗10个，平均交货期为10天，则存货为10*10=100个的时候就要开始订货，这样才不会缺货。平均交货期=再订货点/平均日需要量例如再订货点为100，平均明天需要量10吗，则平均交货期就为100/10=10天。
问老师，就是那个在订货点等于100加保险储备量时，它里边有一个那个，嗯，当再订货点为100台时，平均缺货量等于十乘20%加上20乘以10%。这个里面的那个20%跟10%是哪两个呀，而且这个百十跟20又是哪个呀，我这边有点搞不清楚。

答同学你好，在订货点是100件，没有保险储备，每天销售量是10件，可以销售10天，题中11天缺货的概率20%，12天缺货的概率10% 所以11天中有1天是缺少10件的，12天中有2天是缺少2*10=20件的所以（11-10）*10*20%%2B（12-10）*10*10%=10*20%%2B20*10%
问某公司某存货年需要量5万件，单位储存成本10元，每次订货成本100元，交货期5天。（一年以360天计算）要求：计算经济订货量、订货间隔期、订货点和存货总成本

答题目计算中，请稍后
问第二问不同保险储备量的相关总成本，确定最佳保险储备量和再订货点？那几种情况是怎样确定的？

答你好，同学，后面3种情况是根据交货期内3种需求量来确定的。
问跟客户签的长期合同，有客户下的订货订单但货未到未销售，可以先开销售发票，隔几月再销吗？

答你好，同学，这个根据你的实际情况来决定，没有政策规定不可以
问甲公司是一家生产企业，全年需要某零件360000件，均衡耗用。全年生产时间为360天，每次的订货费用为160元，每个零件年变动储存成本为80元，每个零件的进价为900元。根据经验，零件从发出订单到进入可使用状态一般需要5天，保险储备量为2000件。要求：（1）计算经济订货批量。（2）计算全年最佳订货次数。（3）计算相关年订货成本和年相关储存成本。（4）计算该零件经济订货批量平均占用资金。（5）计算再订货点。

答你好（1）经济订货批量=（2×160×360000/80）1/2=1200（件）（2）全年最佳订货次数=360000/1200=300（次）（3）相关年订货成本=300×160=48000（元）年相关储存成本=1200/2×80=48000（元）（4）经济订货批量平均占用资金=900×1200/2=540000（元）（5）再订货点=360000/360×5%2B2000=7000（件）
问v 某公司是一家冷冻设备生产企业，预计20×1年全年需要使用某种型号的零件62500件，该零件的进价为500元/件，每次的订货费用为4500元，每个零件的年变动储存成本为10元。假设20×1年开工250天，全年均衡耗用，每次发出订单后5天到货。没有设置保险储备。要求：（1）计算经济订货批量。（2）计算经济订货量平均占用资金。（3）计算与经济订货量相关的存货总成本。（4）计算再订货点

答（1）经济订货批量＝（2×4500×62500/10）^（1/2）＝7500（件）（2）经济订货批量平均占用资金＝7500/2×500＝1875000（元）（3）与经济订货量相关的存货总成本＝（2×4500×62500×10）^（1/2）＝75000（元）（4）再订货点＝62500/250×5＝1250（件）
问某公司全年（按360天计算）材料采购量预计为7200吨，假定材料日耗均匀，从订货到送达正常需要3天，鉴于延迟交货会产生较大损失，公司按照延误天数2天建立保险储备。不考虑其他因素，材料再订货点为（　　）吨。

答同学，你好，这个题应该选择D，每日平均需用量d=全年采购量/全年天数=7200/360=20（吨）；公司按照延误天数2天建立保险储备，所以保险储备量=2×20=40（吨）；再订货点=平均交货时间L×每日平均需用量d%2B保险储备量=3×20%2B40=100（吨）。
问老师您好，第8题第一小题，经济订货量，再确定变动订货成本的时候，为什么100吨运费不属于，而固定运费500元却是？

答你好；这个地方是影响经济订货量的是订货变动成本；而每吨运费100元；是订货固定窗吧。与订货次数无关的，在计算经济订货量不考虑的；但是在计算总成本的时候要考虑这部分的