再订货点

导读：再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。一旦存货量低于再订货点即补给订货。当需求量或完成周期存在不确定性的时候，须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。再订货点=采购提前期消耗量+安全库存。

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问中级题目 老师，再订货点，怎么能够通俗理解，真的搞不懂
  答您好同学： 再订货点=平均日需求量*平均交货期 比如，企业每天消耗10个，平均交货期为10天，则存货为10*10=100个的时候就要开始订货，这样才不会缺货。 平均交货期=再订货点/平均日需要量 例如再订货点为100，平均明天需要量10吗，则平均交货期就为100/10=10天。
• 问老师：财管押题三里的56题：再订货点的答案看不懂，再订货点为100台（即保险储备量=0）时，平均缺货量10*20%+20*10%=4台，这个式子是什么意思，里面的每一个数我都不知道从哪来的，题目太长，这里不够写，只能截一部分问了
  答您好，因为没有完整题目，我大概说下思路，您还不理解，咱们可以再讨论。 库存为100是再订货，题目肯定平时需要110件的概率是20%，需要120件的概率是10%， 需要110件，平时库存一直有100件，然而就短缺10件，需要120件，就短缺20件， 10件×20%+20*10%，这就是把概率考虑进入，加权一下，缺多少台
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• 问老师，就是那个在订货点等于100加保险储备量时，它里边有一个那个，嗯，当再订货点为100台时，平均缺货量等于十乘20%加上20乘以10%。这个里面的那个20%跟10%是哪两个呀，而且这个百十跟20又是哪个呀，我这边有点搞不清楚。
  答同学你好，在订货点是100件，没有保险储备，每天销售量是10件，可以销售10天， 题中11天缺货的概率20%，12天缺货的概率10% 所以11天中有1天是缺少10件的，12天中有2天是缺少2*10=20件的 所以（11-10）*10*20%%2B（12-10）*10*10%=10*20%%2B20*10%
• 问某公司某存货年需要量5万件，单位储存成本10元，每次订货成本100元，交货期5天。（一年以360天计算） 要求：计算经济订货量、订货间隔期、订货点和存货总成本
  答题目计算中，请稍后
• 问第二问不同保险储备量的相关总成本，确定最佳保险储备量和再订货点？那几种情况是怎样确定的？
  答你好，同学，后面3种情况是根据交货期内3种需求量来确定的。
• 问跟客户签的长期合同，有客户下的订货订单但货未到未销售，可以先开销售发票，隔几月再销吗？
  答你好，同学，这个根据你的实际情况来决定，没有政策规定不可以